6.1.2  一般冲突化解矩阵
    6.1.3  领域冲突化解原理
    6.1.4  领域冲突化解矩阵
    6.1.5  具体冲突的引入
    6.1.6  企业环境变量的引入
  6.2  一般管理冲突解决矩阵的构建
    6.2.1  基础研究思路
    6.2.2  研究设计
    6.2.3  研究过程
    6.2.4  研究结果和讨论
    6.2.5  一般管理冲突解决矩阵的应用
  6.3  理想解及其模糊判定
    6.3.1  设定理想水平值
    6.3.2  理想化水平值的确定
    6.3.3  关于竞争力的层次划分问题
    6.3.4  关于对照企业的选择问题
    6.3.5  进一步的研究
第7章  管理进步的规律探索
  7.1  管理进步的一般规律
  7.2  市场营销管理
    7.2.1  从单一要素到多要素的综合
    7.2.2  从企业内部到企业外部
    7.2.3  从单一部门到全员营销
    7.2.4  从注重物到注重人
    7.2.5  从粗略到精细
    7.2.6  从手工到应用信息技术
  7.3  生产运营管理
    7.3.1  生产运营管理对象的演变
    7.3.2  生产运营管理方法的演变
    7.3.3  管理手段的演变
    7.3.4  管理视角的演变
  7.4  财务管理
    7.4.1  财务管理对象的变化
    7.4.2  财务管理方法的演变
    7.4.3  财务管理手段的演变
  7.5  管理信息系统进步的一般规律
    7.5.1  管理对象从少到多
    7.5.2  管理对象从企业内部到外部
    7.5.3  管理对象从简单到复杂
    7.5.4  从“信息孤岛”到网络集成
    7.5.5  从提高效率的工具到提高竞争力的手段
第8章  总结与展望
  8.1  主要结论和成果
    8.1.1  主要结论
    8.1.2  本书所取得的成果
  8.2  研究展望
    8.2.1  关于管理参数的筛选
    8.2.2  关于管理解的筛选
    8.2.3  关于引入环境变量筛选解的问题
    8.2.4  解的理想化水平判定问题
    8.2.5  关于管理创新方法的软件实现问题
    8.2.6  关于与学习型组织建立相融合的问题
附录
  附录a  管理学科经典理论及国内外卓越企业案例
  附录b  管理案例分析表
参考文献

基于TRIZ的管理创新方法 作者简介

张东生，河北秦皇岛人，博士，河北工业大学管理学院教授，博士生导师。曾获得河北省科技进步一等奖，主持研究河北省自然科学基金和哲学社科基金项目多项，出版有《微观经济学》、《现代企业管理》、《现代建筑企业管理》和《企业战略管理》等著作，发表相关领域学术论文40余篇，为30余家企业提供了有关管理创新、市场营销和战略管理等方面的咨询，被河北省教育厅授予河北省高等学校教学名师称号。

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