三、了解检索工具编制方法
　　四、进行档案检索工具编制
　第六节 档案使用应知应会3件事
　　一、明确档案使用途径
　　二、档案使用手续检查
　　三、进行档案使用登记
第五章 资产管理
　**节 固定资产管理应知应会6件事
　　一、固定资产编号
　　二、固定资产登记
　　三、固定资产盘点
　　四、资产计价折旧
　　五、固定资产维修
　　六、固定资产报废
　第二节 低值易耗品管理应知应会2件事
　　一、低值易耗品分类
　　二、管理体系的建设
　第三节 办公资源管理应知应会5件事
　　一、办公资源采购
　　二、办公资源保管
　　三、办公资源调配
　　四、办公资源发放
　　五、办公资源使用监督
第六章 提案管理
　**节 提案目标制定应知应会4件事
　　一、确定提案长期目标
　　二、制定短期目标方案
　　三、评估优选目标方案
　　四、目标方案确定与分解
　第二节 提案活动组织应知应会4件事
　　一、发起提案活动
　　二、规范提案过程
　　三、进行提案整理
　　四、进行提案汇总
　第三节 提案评估应知应会2件事
　　一、剔除不合格的提案
　　二、制定提案评估标准
　第四节 提案实施应知应会2件事
　　一、提案实施准备
　　二、提案实施监督
　第五节 提案成果管理应知应会4件事
　　一、编制成果报告
　　二、提案成果评价
　　三、提案成果巩固
　　四、提案管理总结
　第六节 提案激励应知应会3件事
　　一、编制提案激励制度
　　二、确定提案奖励标准
　　三、制定提案奖励手段
第七章 出差管理
　**节 出差前管理应知应会3件事
　　一、明确差旅费用报销范围与标准
　　二、审核出差申请
　　三、出差票务管理
　第二节 出差期间管理应知应会2件事
　　一、出差考勤管理
　　二、提供相关支持
　第三节 出差归来管理应知应会3件事
　　一、报销票据审核
　　二、差旅费用核算
　　三、检验出差成果
第八章 安全保密管理
　**节 企业安全管理应知应会3件事
　　一、企业治安管理
　　二、消防安全管理
　　三、安全生产管理
　第二节 员工安全教育应知应会2件事
　　一、安全知识教育宣传
　　二、实施消防安全演练
　第三节 行政保密管理应知应会4件事
　　一、合同协议保密管理
　　二、经营管理类文书保密管理
　　三、技术研发类资料管理
　　四、废旧设备的保密处理
　　五、废旧文件资料保密处理
第九章 环卫绿化管理
　**节 办公室环卫管理应知应会6件事
　　一、办公室合理布局
　　二、办公室环境布置
　　三、办公室设备摆放
　　四、办公室环境美化
　　五、办公室卫生管理
　　六、办公室安全管理
　第二节 办公楼周边绿化管理应知应会4件事
　　一、办公楼周边绿地设计
　　二、办公楼周边绿植选择
　　三、办公楼周边绿植养护
　　四、办公楼周边卫生控制
第十章 行政车辆管理
　**节 车辆定编购入管理应知应会2件事
　　一、车辆定编
　　二、车辆购入
　第二节 车辆维修保养应知应会3件事
　　一、车辆检查
　　二、车辆保养
　　三、车辆维修
　第三节 车辆使用过程管理应知应会6件事
　　一、车辆使用登记
　　二、车辆使用调度
　　三、车辆油耗管理
　　四、司机安全教育
　　五、车辆肇事管理
　　六、车辆保险缴纳

行政人员岗位培训手册-(实战图解版) 作者简介

刘少丹，郭学丽，从事人力资源研究多年，具有丰富的人力资源管理与培训经验，出版过多本人力资源管理与培训领域相关图书.

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