企业人力资源全程法律顾问

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企业人力资源全程法律顾问

企业人力资源全程法律顾问

作者:于丽萍

开 本:16开

书号ISBN:9787302387183

定价:49.0

出版时间:2015-02-01

出版社:清华大学出版社

企业人力资源全程法律顾问 本书特色

用人单位人力资源部门常遇到两方面的问题:一方面是用工成本飙升,另一方面是在处理问题员工时容易产生纠纷。因此,如何降低用人成本,通过合理合法手段管理员工,越来越被各级管理者关注。 本书结合典型诉讼案例,从劳动关系建立、劳动关系异动直至劳动关系解除的各个阶段着手,对hr日常工作中*易发生问题的部分,包括调岗调薪、劳动关系解除、工伤、女职工三期、医疗期、劳务、员工关系等进行梳理,通过几个层面,详细阐述了hr管理者规避用工风险的对策,以期对企业主、hr或者其他从事人事管理相关工作的人士有所帮助。 本书是一本协助企业人事规避用工风险的工具书,为企业人事管理容易遇到的法律问题提供解决方案,适合与企业人力资源相关的从业人员使用,还可以作为律师、公司法务以及高校相关管理专业本科生和mba等的参考用书。 本书免费提供相关实例等配套资源,下载地址:http://www.tupwk.com.cn/downpage。

企业人力资源全程法律顾问 内容简介

本书结合典型诉讼案例,从劳动关系建立、劳动关系异动直至劳动关系解除的各个阶段进行剖析,将hr日常工作中*易发生问题的部分包括“调岗调薪”、“劳动关系解除”、“工伤”、“女职工三期”、“医疗期”、“劳务”员工关系进行梳理,通过几个层面详细阐述了hr管理者规避用工风险的对策,以期能协助企业主、hr或者其他人事管理相关人士从困惑中解放出来。   ●**法律顾问:全程指导,为您指点迷津;   ●有效防范举措:内容丰富,让您从容应对;   ●案例源自现实:典型性强,使您不再迷茫!

企业人力资源全程法律顾问 目录

第1篇 劳动关系建立所涉风险及应对
 第1章将劳动关系风险扼杀在招聘环节
  1.1招聘要避免随意性更要避免大嘴巴
  1.2招聘要避免戴有色眼镜造成“就业歧视”
  1.3招聘与录用条件相辅相成缺一不可
  1.4入职前背景调查发现“问题”员工
  1.5员工承诺担全责,用人单位责任不免除
  1.6发放“offer”缔约过失风险应重视
 第2章入职培训——企业管理制度宣贯的绝佳机会
  2.1“入职登记表”包含的秘密我们必须知晓
  2.2入职培训为单位制度公示创造绝佳的机会
  2.3入职培训效果调查和相关培训证据要完整
 第3章劳动合同——用人单位与员工的权利义务协定书
  3.1错误认知:不订立劳动合同就不存在劳动关系吗?
  3.2未签订劳动合同二倍工资差额的计算基数与时限
  3.3用人单位谈“无固定期限劳动合同”而色变的诱因
  3.4用人单位劳动合同内容约定不合法员工认可也无效
  3.5劳动合同条款设计需为处理“问题”员工留下空间
  3.6员工拒签劳动合同用人单位俯首就擒还是主动出击
  3.7员工签订劳动合同后用人单位是否高枕无忧
  3.8“竞业限制”——用人单位商业的保护伞
  3.9保密协议与竞业限制协议切记不能混为一谈
  3.10收购后与其员工签订劳动合同要有序
  3.11人事经理未签订劳动合同的二倍工资差额问题
  3.12员工入职通信地址需留存,地址变更需报备
  3.13用人单位设立分支机构签订劳动合同需谨慎
 第4章规章制度——用人单位处理劳动关系的法典
  4.1规章制度制定与修改法定程序不得简化
  4.2企业迟延发放工资可能导致法律风险
  4.3克扣工资易认定,把握工资构成是王道
  4.4员工绩效考核为劳动关系异动提供支撑
  4.5员工休假权益要求正当切不可马虎对待
  4.6三种工时制各有利弊用人单位自由组合
  4.7有无加班及加班费计算基数的核定技巧
  4.8分支机构员工社会保险缴纳地的困惑
  4.9当无纸化办公遭遇诉讼证据收集的尴尬
第2篇 劳动关系异动所涉风险及应对
 第5章新员工试用期不是保险期
  5.1劳动合同期限与试用期对应关系
  5.2试用期用工保证合理合法是关键
  5.3单独签订试用期合同增加用工风险
  5.4试用期满后解聘理由选择要适当
  5.5试用期顺延要经员工同意才合法
 第6章服务期与违约金约定——法律框架下的企业自主约定权
  6.1用人单位与员工另行约定非法定服务期无效
  6.2服务期长短与劳动合同期限不一致如何处理
  6.3服务期违约金有上限漫天要价实属无用之功
  6.4服务期用人单位用工应合法否则会人财双损失
 第7章调岗及调薪——用人单位亟须明确的焦点
  7.1员工经考核不能胜任工作调岗调薪要于法有据
  7.2合法的调岗及调薪为用人单位经营保驾护航
  7.3签订劳动合同变更书——调岗调薪的书面确认
  7.4企业单方面调岗及调薪的默示效力问题
 第8章奖励与处罚并存——用人单位维持用工秩序的法宝
  8.1年底奖金发放设定条件用人单位减少发放冤枉钱

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