电商进晔论-从站上风口到找准风向

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电商进晔论-从站上风口到找准风向

电商进晔论-从站上风口到找准风向

作者:本书编委会

开 本:16开

书号ISBN:9787111521792

定价:45.0

出版时间:2015-11-01

出版社:机械工业出版社

电商进晔论-从站上风口到找准风向 本书特色

电商领域的创业创新,在度过*初的兴奋期之后,已逐渐进入实质阶段,整个行业重新回归理性,仅靠互联网思维赢得战略先动优势的企业已风光难再,大批缺少核心竞争优势的企业面临行业性洗牌。人们越来越能够理解:重要的不是互联网,而是通过互联网进一步回归商业的本质,*终留下来的将是那些更懂这门生意本质的企业,而非更懂互联网的企业。《商业评论》历时多年深度调研,掌握企业一手资料,通过案例方式呈现,不讲思维,只讲实操,助力企业在电商进程中调整姿态,实现进化。通过经典案例的剖析和专家的解读,旨在为正在“风口”的企业指明“风向”。

电商进晔论-从站上风口到找准风向 内容简介

后电商时代,风起云涌,群雄逐鹿之时,真正的较量才刚刚开始。 《商业评论》历时多年深度调研,掌握企业一手资料,通过案例方式呈现,不讲思维,只讲实操,助力企业在电商进程中调整姿态,实现进化。 本书由****集团副总裁 阿里研究院院长 高红冰、晨兴资本董事总经理 刘芹、新希望六和联席董事长 陈春花 倾情推荐。

电商进晔论-从站上风口到找准风向 目录

序 后电商时代:从风口论到风向论**章 云商业的大创想云计算:信息时代的商业基础设施/大数据:云商业的核心生产要素/网状协同:云商业的基本运作逻辑/一个柔性的新世界/巨变的底层:中轴法则的转移/第二章 传统企业转型:从互联网思维到互联网落地只有互联网思维是不够的,更重要的是,要选择适合自己的渠道组合,并建立相应的保障体系。只有这样,转型才能落到实处。马克华菲:把电商做成“店商”/相宜本草:线下线上两相宜/案例点评:线上线下同价的路能走多远?/案例点评:传统企业从事电商的十个思考/第三章 o2o:从合数效应到乘数效应线上线下利益如何分?线上流量从何来?解决了这两个难题,就会产生协同效应——线上和线下不是相加,而是相乘。合生元:这才是o2o/金夫人的线上春天/案例点评:营销系统+商业生态系统=好生意/案例点评:o2o转型,转化率比大流量更为关键/第四章 互联网原生品牌:从扬长到补短原生品牌往往是营销制胜、渠道为王,但是,要从短跑变为长跑,必须在供应链管理、产品研发等方面下功夫,加强系统运营能力。韩都衣舍:小组制背后的管理能力/大朴:闯进传统行业的“野蛮人”/roseonly:千元玫瑰卖给谁/案例点评:移动互联网时代营销3.0的完美演绎/案例点评:创造中国特色的中平台/案例点评:市场是有人情味的对话/第五章 垂直平台:从轻资产模式到重资产模式作为细分市场的平台企业,要想建立自己的护城河,成为所在领域的bat,“重度垂直”是一个重要的方向。房多多:用“互联网+”玩出千亿平台/科通芯城:b2b也玩社群营销/案例点评:平台模式的“轻”与“重”/案例点评:产业链、平台化与新战场/第六章 电商的下一个五年宏观层面:政策向好与电商新机/中观层面:产业在线化、数据化/微观层面:消费者驱动c2b模式/跋 我们想真诚地记录历史

电商进晔论-从站上风口到找准风向 相关资料

电商为什么永远让我充满激情,怦然心动?因为电商是一门崭新的生意,没有定势可言。欧美、日本都没有成熟的经验供我们学习,哪怕是百年老品牌进入电商也得从头学起。电商怎么学?没有常胜的理论,只有一个又一个新鲜出炉的案例,新鲜到还有点青涩。兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。《商业评论》这几年来,及时记录了电商每一波成功案例的精髓,各种新打法层出不穷,让我辈拍案叫绝。 ——高红冰,阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长 我做投资这些年,最大的心得是什么?一是要比别人更早地看到大趋势,二是腿要勤快,多跑田间地头,了解行业和企业每一个少为人知的小角落。《商业评论》这么多年来,以极大的毅力和耐心,始终坚持高品质的内容导向,记录和梳理中国企业的最佳实践,精耕细作每一篇文章,把读者带到最火热的企业竞争第一线。阅读这些精彩案例,让我们看到了浓浓硝烟,听到了隆隆炮声,身临其境地感受商战的生死时速。 ——刘芹,晨兴资本董事总经理 在互联网与商业融合程度越来越深的环境下,企业的商业模式、组织管理、企业与顾客的沟通方式,以及个人的工作和生活都发生了根本性的变化,在这变化之中,一些企业脱颖而出,一些企业沉寂无声,更多的企业在苦苦探寻出路。到底应该如何面对这一波由互联网诱发的巨大变化,是每一个企业和企业家都不得不思考,并需要做出选择的话题,这本书从案例入手,透过案例真实再现,以及仔细的剖析,给大家带来帮助。 ——陈春花,华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师;新希望六和股份有限公司联席董事长、首席执行官

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