卓有成效的管理者-打造职业化的管理者 本书特色

在现代企业管理的主流价值观中，企业管理者是由组织的价值定义的，对管理者的评价并不是看他的职位，而是看他对企业价值的做事方式。本书针对当前企业管理中普遍存在的一些问题，全面、系统地对企业管理者在面对各种问题时，需要注意的关键环节进行了科学的梳理，主要包括在如何发现问题并有效解决问题的过程中需要注意的各个方面的细节与方法。

卓有成效的管理者-打造职业化的管理者 目录

**章认识管理的真意管理名家对管理的理解及其主要管理理论管理就是超越第二章如何成为一名职业化的管理者“修身、齐家、治国、平天下”的起源修己、修人、修企业管理者的角色认知第三章如何训练部属明确训练需求，把握训练时机授人以鱼不如授人以渔储备干部的选拔培训的基础：sop标准作业指导书内部帮带训练法采取ojt训练法训练部属时的注意事项第四章如何有效地安排工作企业用人的“六定管理法”如何有效地安排工作学会制定完成任务的标准……参考文献后记

卓有成效的管理者-打造职业化的管理者 作者简介

　　高献洋，精益生产职业化管理实战培训师，国际职业培训师行业协会20强培训师，美国国际职业资格委员会认证职业培训师，宁波高远企业管理咨询有限公司金牌培训师，多家培训机构及企业签约培训师。                 

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