互联网+社交新思维 本书特色

为什么有些社交平台越做越大，有些却苟延残喘？企业应该如何选择社交战略？成功的社交战略应该如何制定？如何区分社交战略的好坏……作者研究社交平台近十年，在本书中选取世界一流社交平台案例，如：脸谱网（facebook）、推特（twitter）、领英（linkedin）等，深度解析这些社交平台的成功之道，不同战略解决的社交问题以及如何做到赢利……作者选取的案例跨越婚恋网站、点评网站、求职网站，涵盖了几乎所有典型的社交平台，为互联网时代的社交平台的发展和赢利模式提供了借鉴和帮助。这本书还将帮助我们深入了解社交平台搭建的内在逻辑，告诉我们社交平台如何发挥自己的竞争优势吸引客户。此外，书中还介绍了诸如耐克（nike）这样传统的公司如何转型以应对快速变化的世界。本书丰富的内容与独到的解读将为互联网时代面临诸多困境的社交平台提供解决方案，想赢在“互联网+”时代，不可错过此书。

互联网+社交新思维 内容简介

互联网时代，社交平台如雨后春笋般崛起，从国内早期的人人网，微博到如今的微信，屡见不鲜，但各大平台有着各自显著的特点和优势，劣势，也汲取了美国社交平台的大量优秀模式和案例。本书详细介绍了国外互联网社交平台的战略、模式，以及希望转型的传统企业。作者研究社交媒体多年，至今仍在哈佛大学教授社交平台、战略相关课程。作者讲解的社交战略如同庖丁解，他细致入微地解析了各大知名平台，对于运营或者想要了解社交平台战略选择的企业，不可错过！

互联网+社交新思维 目录

推荐序 企业如何玩转社交平台 / vii前 言 / xiii01 为什么需要社交战略？ / 001社交失败：未能实现的社交需求 / 004什么是有效的社交方案？ / 005为什么所有企业都需要社交战略 / 007本书内容的关键 / 009谁该读这本书？ / 00902 用战略眼光运营社交平台 / 011交流成本差在哪儿？ / 016众说社交失败 / 019决定成败的社交方案 / 02103 eharmony和okcupid的社交方案 / 029谁会选择eharmony，谁会加入okcupid？ / 033是否应该鼓励多填写个人信息？ / 039打造**搜索体验 / 040如何降低成本高效沟通？ / 044eharmony和okcupid带来的启示 / 05204 twitter的社交逻辑 / 055twitter的诞生 / 058与传统媒体联手 / 059twitter模式 / 062twitter的搜索短板 / 065twitter体验 / 067差评：twitter糟糕的搜索功能 / 070从twitter可以学到的事 / 07205 facebook和mixi的战略抉择 / 075“朋友圈”方案 / 079*受用户青睐的呈现方式？ / 083访客足迹是否该保留？ / 091化解沟通成本问题？ / 094“朋友圈”方案的取舍 / 09506 领英和friendster的社交新思维 / 097吸引更多用户加入 / 100个人信息呈现 / 102找到你想找到的人 / 104充分利用“朋友圈” / 107领英的改进策略 / 108社交网络服务鼻祖friendster / 11707 互联网思维下的品牌之道——myspace / 129为什么myspace在农村地区更受欢迎？ / 132myspace的生态系统 / 137myspace的搜索与沟通方式 / 143myspace不可替代的功能 / 144如何打造优质的社交平台？ / 14608 从社交平台获益 / 149停止疯狂的营销，实现真的赢利 / 152成功社交战略不可或缺的元素 / 156从战略选择到战术抉择 / 157没有**方案只有***的方案 / 158给用户任务 / 162重新开发，还是使用现有社交平台？ / 16309 星佳的社交秘籍 / 165星佳发展史 / 167游戏玩家间的社交 / 170社交游戏的呈现功能 / 172星佳的搜索策略 / 174沟通 / 176星佳的社交战略 / 17710 yelp的成功之道 / 185yelp的创业故事 / 188让个人目标和公司目标统一 / 197业务效应 / 197yelp的任务型“会面”方案 / 19911 美国运通的应战策略 / 201美国运通公司 / 203当美国运通遇上twitter / 206mebers know项目 / 208open论坛 / 209社交战略背后的巨大引擎 / 212小企业星期六 / 213参与“签到” / 214当link, like, love与twitter结合 / 216重要转变——gosocial / 220给大型老牌公司的社交启示 / 22212 耐克的营销新思路 / 225关于耐克 / 228耐克的数字战略 / 229耐克的社交战略 / 231与便携式设备结合 / 233nikeplus.com / 235让产品与社交平台连接 / 239将社交融入产品设计 / 24113 xcard与《哈佛商业评论》的创新逻辑 / 243将社交战略融入xcard / 246《哈佛商业评论》的社交之道 / 257哪种战略更有效？ / 267连接平台 / 26814 重塑社交思维 / 273社交失败 / 276社交方案 / 279社交战略 / 281致 谢 / 283注 释 / 289

互联网+社交新思维 相关资料

皮斯科尔斯基进入了硅谷赫赫有名的社交媒体公司，并带着通往全新国度大门的钥匙归来，他让我们明白是什么使得“社交平台战略”成为社交媒体背后真正的app撒手锏。本书是那些想要深入了解用户体验读者的必读之物。 ——布雷恩?乌齐（brian uzzi），西北大学凯洛格商学院 这是一本卓越不凡的书——也许是**本真正全面探讨我们这个时代转型现象的书籍：即社交平台的出现。本书影响力大，吸引力强，一定能给那些想要了解网络社交平台的读者带来新的启迪，并让他们收获社交媒体战略的新想法。 ——托比?斯图尔特（toby stuart）加利福尼亚大学伯克利分校哈斯商学院 《社交新思维》分析透彻，信息丰富，让读者明白为什么有些社交媒体平台大获成功而有些销声匿迹，为什么有些公司的数字营销战略做得更好。在分析背后的原因时，本书为读者呈现了适时而又富有洞察力的观点。这些观点由一系列有质有量又有说服力的论据作为支撑，他的想法有潜力成为了解社交战略的核心思想。 ——马丁?加德纳（martin gardner），英士国际商学院亚洲分校

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