老HRD手把手教你做薪酬 本书特色

　　通过本书您将学到以下千金难买的实战本领： 　　发放工资涉及哪些政策法规? 　　工资发放前需做好哪些工作? 　　工资计算有哪些excel函数? 　　如何回避国家*低工资标准? 　　社保公积金缴费基数啥规则? 　　社保公积金增减员应咋操作? 　　考勤休假制度如何有效制定? 　　员工休病假时如何计算工资? 　　试用期员工可否可以休年假? 　　企业福利实施如何有效管理? 　　薪酬职级表应如何有效设计? 　　如何编写有效薪酬调研报告? 　　宽带薪酬设计的流程是什么? 　　经济补偿金应如何有效计算? 　　竞业限制补偿金如何才有效? 　　专项培训协议违约金该咋办? 　　年终奖的管理都有哪些技巧? 　　社保审计如何精心有效应对? 　　如何根据经营定义薪酬架构? 　　薪酬结构都有哪些实施策略? 　　营销岗位薪酬管理如何有效? 　　薪酬管理制度编制关键流程? 　　加薪降薪都有哪些管理艺术? 　　员工调薪需要防范哪些风险? 　　企业高管年薪制应该怎么玩? 　　核心骨干股权激励有何秘笈? 　　薪酬管理会有哪些法律风险? 　　……请您认真阅读本书寻求解决方案。 　　本书适合企业各级管理者、人力资源从业人员使用、还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和mba等参考用书。

老HRD手把手教你做薪酬 内容简介

　　通过全面系统传授薪酬管理的基本操作实践，通过大量丰富有效的管理工具让薪酬管理落地，通过流程和制度的阐述会让您对薪酬管理知识体系更上一层楼，为广大读者提供了薪酬管理整体解决方案，彻底搞定企业薪酬管理。

老HRD手把手教你做薪酬 目录

　　**章：新手上路--全面认识薪酬管理 　　1.1薪酬管理基本概念 　　1.2薪酬与战略的关系 　　1.3薪酬管理关键内容 　　1.4薪酬管理主要原则 　　1.5薪酬管理常见误区 　　1.6薪酬管理法律风险 　　第二章：薪酬管理基本功—手把手教你做工资条 　　2.1工资发放政策法规 　　2.2 工资涉及财务知识 　　2.3工资发放前准备工作 　　2.4工资表的设计和计算 　　2.5工资常用excel函数 　　2.6 *低工资标准回避 　　2.7个人所得税的计算 　　2.8工资数据汇总和发放 　　2.9常见疑难问题诊断 　　第三章：薪酬管理基本功—手把手教你做五险一金 　　3.1社保公积金基本概念 　　3.2社保公积金管理机构 　　3.3社保公积金开户立户 　　3.4社保公积金缴费核算 　　3.5社保公积金福利待遇 　　3.6社保公积金增减员管理 　　3.7社保公积金补缴管理 　　3.8社保公积金常见问题 　　第四章：薪酬管理基本功---手把手教你做考勤休假管理 　　4.1考勤休假管理目标 　　4.2考勤休假制度制定 　　4.3考勤休假制度实施 　　4.4考勤休假日常管理 　　4.5考勤休假典型问题 　　第五章：员工福利管理---增强企业核心凝聚力 　　5.1企业福利主要类型 　　5.2企业福利实施原则 　　5.3企业福利常见类型 　　5.4企业福利实施管理 　　5.5企业福利实施风险 　　第六章：薪酬职级设计---内外相对公平的标尺 　　6.1薪酬职级基本概念 　　6.2薪酬职级制定原则 　　6.4薪酬职级设计方法 　　6.5 薪酬职级表的设计 　　6.6薪酬职级维护调整 　　第七章：薪酬市场调查---没有调查就没有发言权 　　7.1薪酬调查工作目标 　　7.2 薪酬调查管理思想 　　7.3 薪酬调查选择对象 　　7.4 薪酬调查数据来源 　　7.5 编写薪酬调研报告 　　第八章：宽带薪酬管理---突破传统薪酬职级的枷锁 　　8.1宽带薪酬主要优点 　　8.2宽带薪酬主要缺点 　　8.3宽带薪酬适用范围 　　8.4 宽带薪酬设计流程 　　8.3 宽带薪酬参考范例 　　第九章：薪酬与劳动关系---特殊劳动关系涉及的薪酬 　　9.1 经济补偿金计算 　　9.2 经济赔偿金计算 　　9.3 竞业限制补偿金 　　9.4 专项培训协议违约金 　　9.5 补偿金的纳税问题 　　第十章：奖金管理技巧---奖励与激励的平衡艺术 　　10.1项目奖管理技巧 　　10.2专项奖管理技巧 　　10.3年终奖管理技巧 　　第十一章：薪酬管理技巧---老hrd不愿透漏的管理秘籍 　　11.1社保审计应对技巧 　　11.2五险一金日常解答 　　11.3年终奖的避税管理 　　11.4离职补偿协议管理 　　第十二章：薪酬架构模式---根据经营特征来定义 　　12.1基于岗位薪酬模式 　　12.2基于能力薪酬模式 　　12.3基于绩效薪酬模式 　　12.4基于市场薪酬模式 　　12.5基于能效薪酬模式 　　12.6企业薪酬模式选择 　　第十三章：薪酬结构管理---不同职位序列设计方案 　　13.1 薪酬结构设计原则 　　13.2 薪酬结构实施策略 　　13.2 薪酬结构常见类别 　　13.3 职位序列薪酬结构 　　13.4 薪酬模式与结构关系 　　第十四章：薪酬与激励---岗位薪酬管理的针对性 　　14.1管理岗位薪酬激励 　　14.2营销岗位薪酬激励 　　14.3研发岗位薪酬激励 　　14.4职能岗位薪酬激励 　　14.5操作岗位薪酬激励 　　第十五章：薪酬管理制度---没有规矩就没有方圆 　　15.1 薪酬制度管理目标 　　15.2 制度编制关键流程 　　15.3 薪酬制度管理框架 　　15.4 集成式薪酬制度 　　15.5 分体式薪酬制度 　　15.6 薪酬管理常见记录 　　15.7 薪酬制度发布实施 　　15.8薪酬制度日常维护 　　第十六章：薪酬成本控制---巧妇难为无米之炊 　　16.1薪酬成本预算控制 　　16.2薪酬成本考核激励 　　16.3员工加薪管理艺术 　　16.4员工降薪管理艺术 　　16.5薪酬谈判主要技巧 　　第十七章：薪酬与中长期激励---立足长远放眼未来 　　17.1企业高管年薪制 　　17.2核心骨干股权激励 　　第十八章：经典案例分享----前车之鉴后事之师 　　【后记】薪酬经理职业发展与自我修炼 　　附录a：《劳动合同法》重点解读 　　附录b：《社会保险法》重点解读 　　附录c：住房公积金管理条例重点解读 　　附录d：企业年金试行办法重点解读 　　附录e：职工带薪年休假条例重点解读

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