迭变-突破释放.赢在共创 本书特色

本书讲述一位白领女性从hr（人力资源）办公室换岗到变革中的营销部，如何破冰融入新部门的经历。在“战略—组织—体系—体验—评估—激励”的过程中，她与团队发现哪些组织障碍？如何打破局限、跨界合作？如何建立共同愿望、共享知识、团队共话和集体共创面向未来的组织学习？自己又如何打开思维、打开心灵、打开意志，不断自我超越，改变对同事、家人、世界以及自己的认知和连接？你会发现，这个“我”和“我们”在迭变中创业且卓越的故事就在身边！

迭变-突破释放.赢在共创 内容简介

我们不知道未来是什么，但我们知道未来已经到来，必须向未知的未来学习！

迭变-突破释放.赢在共创 目录

**部分 破冰第1章 变化 “计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。”——《孙子兵法始计篇》转型 变革 hrbp 换脑 年会 第2章 冰山 “冰山运动之雄伟壮观，是因为他只有八分之一在水面上。”——海明威普洱茶 腹黑男 三合一 冰山 傲慢 第3章 角色 “天时不如地利，地利不如人和。”——《先秦孟子》hr是谁？ 教练和裁判 平衡计分卡 经销商培训 合伙人和创业者 第二部分 破局第4章 局限 “一个组织的潜在能力也决定了它的缺陷所在。”——克莱顿克里斯坦森《创新者的窘境》完美 资源 老板 hrm 3c 第5章 世界 “如果你向自然环境、周围的人们和无限的原则敞开胸怀，你就会为自己所面临的领导艺术上的挑战和机遇找到适合个人的、具体的解决方案。”——史蒂芬柯维等著《圣丹斯诺言》ilead 闷骚男 同一个世界 加入 倒置的组织 服务领导 第6章 麦田 “组织的愿景、使命和价值观，既需要来自组织中的个人再分享和影响到他人；也必须落地，根植于行动中，才能有生命力和影响力！”——彼得圣吉《第五项修炼》大自然 启导 麦种和麦田 愿景 星座 第7章 践行 “组织机构的学习，即管理团队成员看待本公司、竞争对手和市场的集体心智模式的转变过程。” ——彼得圣吉《第五项修炼》妇女之友 共同愿景 思维导图 关联 实践 第三部分 破界第8章 界限 “你不能通过把同一个洞越挖越深，来实现在不同的地方挖出不同的洞。”——爱德华德博诺《水平思考》不说yes 无为 一起看 规划即学习 第9章 共享 “凡诸子百家，……蜂出并作，各引一端，崇其所善，以此驰说，联合诸侯。”——班固《汉书艺文志》小鸡和母鸡 知识转化 提问 人人时代 博弈和共享 第10章 共助 “如切如磋，如琢如磨。”——《诗经卫风淇奥》导师制 全攻全守 没有裁判 过程咨询 受伤 第11章 共话 “除非有不同的见解，否则就不可能有决策。”——彼得德鲁克hold住 争论 有多疯 焦急 害怕 第12章 共创 “任何能提高我们分享、协调或行动能力的事情，都会增加我们和他人一起共同追寻某些目标的自由。”—— 克莱舍基《人人时代》paas平台 mooc o2o平台 u＆me we 升职？ 第四部分 破晓第13章 困境 “如果你想改变他人（其他利益相关者），就必须愿意先改变自己。”——奥托在夏莫《u型变革》老虎和猫头鹰 水的逻辑 接纳 转身，打开心灵 谁来推动？ 第14章 比赛 “永不放弃，永不放弃，你并不孤单。”——奥托夏莫《u型变革》集训 准备 汇报工作 午餐 我们的路 杀手 第15章 绩效 “上善若水，水善利万物而不争。因其无有，故能入于无之间，由此可知不言之教、无为之益也。”——《老子》论坛 地图 认可 阴谋 第16章 修炼 “系统思考修炼的实质是心灵的转变。”——彼得圣吉《第五项修炼》去美国 全球视野的内容社区 奔跑吧 聆听 我是谁？ 接住它！ 第17章 变形 “知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。” ——《大学》我们联结着 女儿 大河中的船 谢谢你 变形者 第五部分 迭变第18章 当下 “做你所热爱的事情，热爱你所做的事情”——史蒂夫乔布斯玩儿 乐高 武馆 离开 新生  

迭变-突破释放.赢在共创 相关资料

什么是hr的价值？作者周昱（susan）用小说的形式将全球人力资源管理大师戴维·尤里奇的“outside in”价值新主张娓娓道来：价值由接受者决定。书中大量介绍的组织变革和发展领域中的许多理念和应用工具也是其一大亮点，非常值得人力资源从业者阅读学习。 　　——杨鲜红（sharon），浦发硅谷银行人力资源部总经理 　　这是一本在企业学习里属于干货级别的读物。周昱在这个领域**是过来人加实践者。 　　——墨者辜思历（alex），前固铂轮胎中国区总经理 　　这是一本非常适合组织学习的好书，愿所有的企业及组织能从中受益，我真诚推荐！ 　　——单继飞（louis），波司登控股集团常务副总裁 　　我从**天认识周昱开始，就知道她在对个人发展和组织学习做深入研究，这本书凝结了她多年来在全球非营利性组织和外企担任高管的智慧和经验的精华。此书的出版，对很对学生、职场人、老板来说，都是一件喜悦的事。 　　——王剑（kenneth），浙江卓盈信息技术有限公司总经理 　　周昱的书给我们讲了一个生动的故事，启发我们对学习、自我发展、团队成长进行新的思考和探索。 　　——谢立（david），恒生银行营运经理 　　claire真实的职场成长和不断的自我突破，除了推动企业和tm发展，同时也激励了无数年轻人和我这样的职场老兵！ 　　——刘国俊（phil），德博诺中国 　　我们的追求是设计和探索一条向前的路，在铺路的努力中，思维的质量决定了未来的质量。这本身便成就了人生浩途的景色！ 　　——王琼（joanna），德博诺中国六顶思考帽、水平思考首席讲师 　　活在攻略时代，好像什么事都能做对，似乎什么人都能当好，再对自个儿狠一点，**算大黄蜂原型了，周昱这本书难说是葵花宝典，因为它没专门教你怎么赢，而是拉着手引你见了真实的未来，就一个字的读后感吧：慧。 　　——张咏梅（sandy），和合嘉讯 　　周昱是一个特别认真的人，每次看到她的努力和成绩，都替她开心。她的认真和热情会影响到身边的人，激励着大家也迈开步伐朝前走。这次听到她要出新书，又是一个惊喜，希望大家都会喜欢她的书，因为那就是她的缩影。 　　——刘颖丹（yingdan），言易咨询创始人 　　周昱（susan）作为国际演讲会85大区前主席，为协会在中国的发展和成长做出了不可磨灭的贡献，她自己也长期致力于领导力的培养与发展，期待她的新书给大家带来更多的体验与感悟。 　　——王育梅（ligo），前国际演讲会中国区区长， 　　aactp美国培训认证协会中国区主席 　　susan以其感性、细腻、兼具理性分析的笔触描绘一个用人物成长反映时代发展的都市故事，亲切、真实，同时具有反思的力量，是一本值得品读的好书。 　　——施钟山（bryan），蓝奇精品创始人 　　互联网+时代，跨界风尚，一带一路契机，创新创业风潮，世界瞬息万变，独乐（学习）乐还是众乐（学习）乐？如何与时俱进，不遭抛弃？感谢周昱著此书，让我在传统行业、传统产品向互联网时代跨越之际有机会洞察、理解和重新诠释这个时代。 　　——田彧（terassy），上海欧佰嘉商贸有限公司董事长， 　　coffee+联合创始人 　　周昱多年来刻苦钻研组织学习方面的国内外理论，是一名孜孜不倦、身体力行的实践者。这本书深入浅出地讲解了组织学习方面的理论及其运用，非常值得一读！ 　　——洪燕（rebecca），全球500强企业hrbp 　　susan对学习的专注及热情深深地感染和帮助了很多专业人士，包括鼓励及支持我在ebay中国研发中心成立了igrow俱乐部。作为在国企、外企及民营企业工作了19年的人力资源老兵，我强烈推荐此书，此书是理论和成功实践的完美结合。 　　——祖国梁（forrest），前ebay中国招聘负责人、 　　cits american express人力资源总监；现上海起航企业管理咨询公司合伙人 　　周昱是我的良师益友，她在组织学习方面的理念和实战使我受益匪浅。我向你推荐这本凝结周昱宝贵经验的书。 　　——程龙（alex），《演讲达人成长记》作者，前国际演讲会85大区区长 　　我决定看这本书，只因为susan，佩服她“以终为始”的精神，感叹她诸多“0-1”的工程。期待更多的伙伴能通过这本书开始了解那个有沉淀的susan。 　　——赵妮妮（nini），全球500强美资快递企业中国区人力资源顾问

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