ICT公司运营与项目管理技术 本书特色

《ict公司运营与项目管理技术》共分5个部分，理论基础部分重点介绍基础知识和相关理论知识；流程化管理部分介绍ict公司一般的工作过程、相关文档，以及过程中各环节的关键知识点；综合实践部分通过介绍ict公司运营中的典型案例，描述了如何将理论知识和流程化管理应用到实际工作中；高级知识部分对相关的关键知识点和注意事项进行了描述；末后一个部分从研究背景、研究内容、预期效果3个方面进行描述。

ICT公司运营与项目管理技术 内容简介

1.《ict公司运营与项目管理技术》首次提出科学、全面的产品化ict公司运营知识体系，并将成熟ict公司运营管理实践经验与公司运营、项目管理等理论相融合，描述了产品化的ict公司运营实践。 2.本书案例真实、完整，点评重点突出。书中引用的案例大部分来自于世界500强ict公司，比较具体，实用性较强，并从案例产生的原因、亮点、如何借鉴和应用案例等方面进行了点评。 3.本书采用图、表形式描述，便于突出重点，方便读者理解。

ICT公司运营与项目管理技术 目录

目 录序言 从“父亲为我修眼镜框的感悟”谈ict公司运营 第1章 前言 1.1 ict行业的背景 1.2 ict公司运营相关理论及本书相关的知识点 1.3 如何做好ict服务 1.4 本书的用途 1.5 如何使用本书 **篇 ict公司运营环境 第2章 产品化的ict公司运营知识体系 2.1 ict服务和ict公司 2.2 项目和项目管理 2.3 ict服务的项目管理 2.4 产品化的ict公司运营知识体系 第3章 公司组织架构 3.1 理论基础 3.2 流程化管理 3.3 综合实践 3.4 高级知识 第4章 公司制度建设 4.1 理论基础 4.2 流程化管理 4.3 综合实践 4.4 高级知识 第5章 激励机制建设 5.1 理论基础 5.2 流程化管理 5.3 综合实践 5.4 高级知识 第6章 标准化管理 6.1 理论基础6.2 流程化管理 6.3 综合实践 6.4 高级知识 第7章 项目组织架构 7.1 理论基础 7.2 流程化管理 7.3 综合实践 7.4 高级知识 第二篇 ict项目管理 第8章 项目管理的一般流程 8.1 理论基础 8.2 流程化管理 8.3 综合实践：华顺公司ict项目全生命周期管理流程 8.4 高级知识第9章 项目文档的管理 9.1 理论基础 9.2 流程化管理 9.3 综合实践 9.4 高级知识 第10章 项目选择过程 10.1 理论基础 10.2 流程化管理 10.3 综合实践 10.4 高级知识 第11章 项目启动过程 11.1 理论基础 11.2 流程化管理 11.3 综合实践 11.4 高级知识 第12章 项目规划过程 12.1 理论基础 12.2 流程化管理 12.3 综合实践 12.4 高级知识第13章 项目执行过程 13.1 理论基础 13.2 流程化管理 13.3 综合实践 13.4 高级知识 第14章 项目监控过程 14.1 理论基础 14.2 流程化管理 14.3 综合实践 14.4 高级知识 第15章 项目收尾过程 15.1 理论基础 15.2 流程化管理 15.3 综合实践 15.4 高级知识 第16章 项目售后过程 16.1 理论基础 16.2 流程化管理 16.3 综合实践 16.4 高级知识 第三篇 ict服务的关键技术 第17章 ict服务的销售技术 17.1 流程化管理 17.2 综合实践 17.3 高级知识第18章 ict项目解决方案编写技术 18.1 理论基础 18.2 流程化管理 18.3 综合实践 18.4 高级知识 第19章 软件项目分析与设计技术 19.1 理论基础 19.2 流程化管理 19.3 综合实践 19.4 高级知识 第20章 ict规划咨询服务技术 320.1 理论基础 20.2 ict规划的一般流程 20.3 综合实践 20.4 高级知识 第四篇 ict公司运营关键问题研究 第21章 ict服务产品化的研究 21.1 研究背景 21.2 研究内容 21.3 预期效果 第22章 客户经理工作交接常态化制度的研究 22.1 研究背景 22.2 研究内容 22.3 预期效果 第23章 员工提出问题机制的研究 23.1 研究背景 23.2 研究内容 23.3 预期效果 第24章 基于虚拟团队问答的业务支撑系统的研究 24.1 研究背景 24.2 研究内容 24.3 预期效果 第25章 提高员工培训积极性和效果的研究 25.1 研究背景 25.2 研究内容 25.3 预期效果 第26章 知识管理的研究 26.1 研究背景 26.2 研究内容 26.3 预期效果 参考文献

ICT公司运营与项目管理技术 作者简介

张顺利，北京邮电大学博士，研究方向是网络管理与通信软件、项目管理；山西移动高级项目经理，工业和信息化部通信建设项目评标专家，国家云计算服务运营标准编制专家；获得信息系统项目管理师(高级)、网络工程师(中级) 资格证书。

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