劳阿毛说并购 本书特色

　　并购不提劳阿毛，整啥名句都枉然!——@朗润李大卫 　　本书不是故作高深的理论，而是阿毛同学15年亲历中国资本市场并购实践的感悟。文字深入浅出，诙谐幽默，嘻笑调侃中勾勒出方兴未艾的本土并购市场的众生相，实为不可多得的关于并购市场的生动读本。书中所言于专业人士心有戚戚焉，非专业人士也能在莞尔一笑之余走近并购。 ——刘晓丹，华泰联合证券总裁 　　并购的门道儿和热闹儿 　　阿毛哥有次坐飞机，听见后排两个年轻人谈并购，其中一个苦恼说并购法规太难懂，不易入门;另一个经验丰富些的，马上说：你到网上去搜劳阿毛这个人的博客，里面的文章把并购讲得非常清楚。业内还有人把劳阿毛关于并购的业务总结和体会文章整理成一个合集，叫做“毛选28篇”。 　　 ——《每日经济新闻》，班妮 　　而今“毛选”及劳阿毛的其他文章结集出版了，我们先从书中俯拾皆是的段子中信手捏来几段，再听听劳阿毛自己怎么说这本书。 　　并购对企业到底有啥好处，其实跟买牛差不多，若因为价格很低可以倒手赚钱，叫价值发现，若判断牛很快会长得更肥，叫分享成长，若买家有车配成套拉货，叫产业链协同，若故意挑个骨瘦如柴的买，同时神秘兮兮地对外说体内可能有牛黄，叫做市值管理…… 　　ipo是对主体发行资格的审核，好比考察积极分子入党，需要历史的绝对清白，要么时间换空间通过延长考察期实现，要么美化下历史简历;并购是对上市公司交易行为的审核，特别像娶媳妇，重要的是居家过日子赚钱养孩子，当然婚前是否优秀纯洁也会关注，但是底线是不影响婚后的美好生活…… 　　很多人认为借壳关键在壳，上来就问有壳没，安排几个谈谈?这是极外行的套路，壳不在谁手里而在市场上，借壳资产条件具备遍地交易机会，条件不行谈也没用，好比找老婆，自身学历房子工作准备好，自然靓妞多多，看重单身女孩信息和相亲机会的，实在没啥前途!

劳阿毛说并购 内容简介

　　真正了解一个行业，一种营生，也许并不是在学问家正襟危坐的课堂上，而是在过来人茶余饭后的谈资中。你懂的!

劳阿毛说并购 目录

　　上　篇 横看成岭侧成峰——并购的n个侧面 001 　　并购重组类型之科普式解析　　003 　　市场化并购，应该保护谁?　　012 　　上市公司产业并购之山雨欲来　　016 　　创业板产业并购，为何这么火?　　023 　　产业并购误区之女人逛街心态　　032 　　借壳，想说爱你并不容易　　038 　　借壳标准与监管取向再思考　　046 　　产业并购之花为何这样红　　052 　　旁观新三板的疯狂与机遇　　058 　　中　篇 技术与艺术的融合——并购经验谈 063 　　并购方案设计——合规下的利益平衡艺术　　065 　　如何评价壳公司的优劣　　065 　　知易行难之净壳剥离　　072 　　收购上市公司超过30%股份之沙盘推演　　077 　　a股并购重组估值作价之多维度科普　　083 　　a股并购为何多选择发股支付?　　088 　　细数a股并购重组中的n多股份锁定　　093 　　科普盈利预测与补偿设计　　101 　　闲谈上市公司重组过渡期间损益安排　　107 　　并购基金靠什么赚钱　　111 　　交易撮合——洞察人性下的预期管理　　115 　　并购交易的核心在于平衡　　115 　　并购与搞对象　　121 　　并购战略之宫廷选妃与见色起意　　124 　　并购格局，不求战胜而求共赢　　128 　　并购交易谈判的九大误区　　132 　　靠谱，撮合交易的基本功　　140 　　项目操作——投行并购业务的总结与思考　　146 　　并购业务思考之利益取舍　　146 　　ipo与并购：庙堂之高与江湖之远　　149 　　投行并购服务段位与梦想　　154 　　独立财务顾问：教练、运动员，还是边裁?　　159 　　财务顾问项目执行：如何导演这场戏?　　165 　　殊途同归投行路　　172 　　如何认识并购项目时间表　　175 　　上市公司并购该何时停牌　　177 　　下　篇 舍弃小我，娱乐众生——投行人的自嘲与沉思 183 　　投行人易有的毛病，你中枪了没?　　185 　　投行成长：那些人，那些路　　191 　　投行路上欢乐多　　197 　　关于投行业务的几点体会　　202 　　如何理性看待考核　　209 　　告别无效纠结　　212 　　投行人眼中的其他机构　　215 　　舍弃小我，娱乐众生　　220 　　番外篇工作之外——俯仰自得真性情 225 　　心态是面镜子　　227 　　我的父亲　　229 　　给女儿的**封信　　232 　　我的小愿望　　234 　　大　姨　　236 　　终极取舍　　239 　　牛肉、石块与贫富　　242 　　矜持是种本能　　245 　　学车点滴事　　247 　　往事如歌　　251 　　后记 257

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