腾讯的人力资源管理:畅销版 本书特色

本书的主要目的，就是解决这种普遍存在于各种组织中的人力资源管理之惑。我们选择了腾讯人力资源 管理的大量的实例，结合人力资源管理的内容，集理论与案例于一身，为大家深入浅出地分析了人力资源建设的理念，希望能为大家在管理的过程中带去一些有价值的参考信息。这本书具有很强的总结性，告诉你如何管理一个团队，如何突破自我，对于初创业者和有志于从事管理行业的人，提供了丰富的经验。 本书全面解析了腾讯的人力资源成功法则，教读者如何做好人力资源管理，内容涵盖人腾讯的岗位职责、腾讯的员工招聘与录用管理、腾讯的员工激励、腾讯的绩效管理、腾讯的薪酬政策、腾讯员工培训与职业发展等方面。

腾讯的人力资源管理:畅销版 内容简介

本书全面解析了腾讯的人力资源成功法则, 教读者如何做好人力资源管理, 内容涵盖腾讯的岗位职责、腾讯的员工招聘与录用管理、腾讯的员工激励、腾讯的绩效管理、腾讯的薪酬政策、腾讯员工培训与职业发展等方面。

腾讯的人力资源管理:畅销版 目录

目 录 contents **章人才观/001 “人品**”/ 003 “关心员工成长”/ 006 人才是核心竞争力/ 009 延伸阅读　柳传志谈联想人才观/012 延伸阅读　马化腾：腾讯长期关注的热点是人才/016 第二章人才招聘/ 019 人才是有区域性的/ 021适合的人才/ 023新员工导师制/ 026     60天回顾营/027     90天回顾营/027     岗位培训/027 延伸阅读　招聘流程设计/ 028　　       专题　员工导师制具体操作方法/ 034　         链接　学习硅谷如何吸引**人才/ 038 第三章人才培养机制/045 新人培训体系/ 047                      1     047                      2     岗位培训/048                      3     “1+1”导师计划/048                  人才梯队计划/ 048                  引入外部人才/ 050                  成立腾讯学院/ 052                  培训体系构建/ 054                  开放式平台/ 058                 “双打”接班人培养/ 061                  链接1　腾讯学院院长实践分享：互联网思维与培训/065                  链接2　腾讯q-learning在分享中共同成长/ 076                  链接3　袁岳：企业培养新人才的技巧/083 第四章用人机制/087 高效的创业团队/089 5%末位淘汰制度/ 094　　 专题　华为的末位淘汰制/097 延伸阅读　高效的微信团队/103 延伸阅读　谷歌独特的用人方式/108 第五章留人机制/111 人才流动/ 113“安居计划”/ 115 保持畅顺沟通/ 116 完善的福利/ 119 链接1　腾讯出走员工创业日记/123 链接2　腾讯的薪酬管理/ 127 链接3　调查：除了钱之外，员工*想要什么？/ 132 第六章人才激励/ 137 股权激励/139 老员工激励/ 142 双通道晋升/ 144 专题1　职业发展通道种类/148 专题2　杰克·韦尔奇如何激励员工/151 链接　如何激励你的员工承担风险/158 第七章绩效考核/ 163 绩效考核原则/ 165绩效考核方法/ 167 绩效考核分级/167 绩效考核流程/169 绩效考核申述/169 kpi绩效管理/ 170 链接1　腾讯集团公司绩效管理制度/ 176 链接2　腾讯员工考核标准/ 191 专题1　绩效考核：不要成为管理的“鸡肋”/ 195 专题2　绩效考核的四点注意事项/ 200 延伸阅读　华为：坚持干部考核/ 203 第八章启示篇/213                  为员工提供事业舞台/ 215 1．职业生涯规划/ 216 2．让员工拥有成就感/ 217 人是公司*宝贵的财富/ 219 “敢于用才”/ 220 鼓励内部革命/ 222 延伸阅读　腾讯保安被录取为员工

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