小企业做大外贸的制胜法则-职业外贸经理人带队伍手记 本书特色

作者身为一名职业外贸经理人，结合自己多年带队伍的经验，对中小微企业中普遍存在的问题做了冷静的思考和深度的分析。《小企业做大外贸的制胜法则——职业外贸经理人带队伍手记》全书分四篇讲述小企业做大外贸的制胜法则：问题篇，以故事形式、日记体裁勾勒出外贸企业的常见问题；系统篇，深入探讨小企业老板应有的视角、格局；营销篇，传授作者多年一线实战秘笈，更有《孙子兵法》理念融入其中；团队篇，为外贸团队建设提供了全新的团队组建思路和培养方法。 《小企业做大外贸的制胜法则——职业外贸经理人带队伍手记》不仅限于外贸人士阅读，也适用于所有中小微企业的老板和管理层。书中配有大量资料、工具和图表，易学易用，可以帮中小微企业的管理者更好打造自己的外销团队，开拓国际市场。 

小企业做大外贸的制胜法则-职业外贸经理人带队伍手记 内容简介

1. 中小企业的老板和管理者在企业发展过程中存在的困惑、遇到的障碍都可以在这本书中找到答案。 2. 作者用日记体裁，以“我”为故事主人公讲述了在一家小企业做外贸主管的故事，从中分析出现在中小企业中普遍存在的问题，并系统归纳其做外贸的制胜法则。 3.书中配有大量资料、工具和图表，中小企业的老板和管理层可以直接拿来使用。 4.适读人群广泛，不仅适合于外贸人士阅读，也适合于中小微企业的老板和管理层阅读。 

小企业做大外贸的制胜法则-职业外贸经理人带队伍手记 目录

**章 问题篇  掐灭火苗，不做温水里的青蛙

**节 新官上任

第二节 矛盾初现

第三节 小试牛刀

第四节 竭力破局

第五节 矛盾升级

第六节 梦想破灭

第七节 痛定思痛

第二章 系统篇  小企业快速成长和复制的秘诀

**节 小企业须有必胜信念

第二节 小老板须有大格局

第三节 重塑企业文化系统

第四节 重视人力资源系统

第五节 落实运营管理系统

第六节 应用视觉识别系统

第三章 营销篇  四招决胜千里之外

**节 b2b不等于国际营销

第二节 大道至简的五个外贸营销法则

第三节 知己知彼——找到生存空间

第四节 战略定位——先胜然后求战

第五节 战术支持——攻城略地之必杀技

第六节 高效执行——让战果加倍

第四章 团队篇  价值链：铸造攻无不克的外贸团队

**节 团队组建

第二节 标准化作业流程

第三节 团队培训

第四节 团队领袖的七项修炼

第五节 创建高效工具

小企业做大外贸的制胜法则-职业外贸经理人带队伍手记 相关资料

无论做不做外贸，这本书都值得中小微企业的老板和管理层读一读。对于解决中小微企业存在的问题，该书透露出作者的创造性思维。

——温元凯教授 中国著名经济学家、金融专家、改革风云人物

 

这些外贸实战技巧是从商学院mba教科书上学不到的，这些东西可能是你想到或是没有想到的，但无论怎样都是你迫切需要的。

——余胜海 资深传媒人、著名财经作家、北京大学特邀研究员

 

小企业做大外贸以此书作为宝典，努力学习中。

——wolfd  当当网钻石会员读者

小企业做大外贸的制胜法则-职业外贸经理人带队伍手记 作者简介

胡伟锋，东莞市麦田网络科技有限公司董事长，历任台企外贸经理、美资企业副总。创立早教O2O项目，曾赴欧美多国商务考察和学习，成功帮助多个企业战略转型。曾出版《小企业做大外贸的四项修炼》，发表文章百余篇。  

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