团住员工的心-兵头将尾带队伍 本书特色

一线职场经理人想带出一支卓越的团队，需要他们按照“兵头将尾”角色的要求，不断修炼自我，提高自我，运用引导、训练和激励这三个环环相扣、层层递进的方法，使员工在“心、行、情”三个维度得到持续的改进和完善，并在此基础上促进团队的高度融合，*终打造出一支有卓越执行力、凝聚力和向心力的职场团队。

团住员工的心-兵头将尾带队伍 内容简介

职场一线团队是各种类型组织的*基层单位，是这些组织的细胞，兵头将尾是*基层单位带队伍的人，是细胞的核心。这本书要告诉兵头将尾的是：怎样带队伍？如何带出一支好队伍？具体来说，就是告诉兵头将尾通过角色修炼和团队构筑，运用“引导—训练—激励”的方法，将员工队伍模塑成具有正确、规范、自觉行为的卓越团队。

团住员工的心-兵头将尾带队伍 目录

**章 概　论
**节　从航空机组谈起
第二节　正确的行为
第三节　规范的行为
第四节　自觉的行为
第五节　三环理论
第二章　引导——心
**节　我被“电影”了
第二节　了解——交心知心
第三节　理解——将心比心
第四节　善解——以心换心
第五节　因人而异——一把钥匙开一把锁
第三章　训练——行
**节　几起爆炸事故的启示
第二节　授业——知道干什么
第三节　养成——不能干出事故
第四节　修炼——干出样子来
第五节　因材施教——按不同特质训练
第四章　激励——情
**节　一石激起千层浪
第二节　尊重——看的起员工
第三节　赞美——伸出你的大拇指
第四节　支持——帮助员工摘桃子
第五节　因势利导——发挥人的主观能动性
第五章　角色修炼
**节　从艺术舞台到社会舞台
第二节　当兵——精通十八般武艺
第三节　做将——把人团住
第四节　兵头将尾——排头兵领头雁
第五节　角色认知度
第六章 团队融合
**节　麦迪的“我”与科比的“我们”
第二节　提出愿景——*大公约数
第三节　构建合作——中国榫卯
第四节　营造环境——管控冲突
第五节　凝聚向心力
后 记
注 释

团住员工的心-兵头将尾带队伍 作者简介

裴平星，山西灵石人。研究生，高级经济师，高级职业经理人，中国煤炭教育协会副理事长，中国煤炭工业协会人力资源工作委员会副秘书长。长期担任国有特大型企业人力资源领导。早在20世纪80年代就致力于煤矿班组建设研究，著有《煤矿班组长必读》一书，现已出版了《如何写调查报告》《对违章说NO——班组员工安全矩阵模块训练》等论著。

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