企业团队与文化-互联时代的多象限组织 本书特色

本书通过多象限组织、拉力式价值链管理，利用移动互联信息技术，彻底颠覆传统组织结构和价值链管理方式，帮助读者打造圈子式团队，走出目前组织管理低效的困境。带有新时代特点的圈子式团队文化，有效处理了：社会环境对企业文化的冲击、企业所在行业对企业文化的影响、企业投资者以及具有实际控制权的高管们对企业文化留下的烙印、不同年代员工的成长经历、阅历与个性对企业文化的不同理解与接纳等等，阐述了不同团队、企业重组所带来不同行事风格的融合，企业高层、中层、基层相互间的融合。

企业团队与文化-互联时代的多象限组织 目录

**部分 神马浮云的企业文化

**章 言行不一的口号/5

一、 画饼充饥的愿景 5

二、 挂在墙上的制度 7

本章小结 9

第二章 冲击震荡的企业文化/10

一、 新生代冲击 10

二、 移动互联的信息冲击 12

本章小结 13

第三章 同床异梦的成员/14

一、 高处不胜寒 14

二、 梦里能相遇 15

本章小结 17

第二部分 企业文化新思维

第四章 寻找企业文化的根/19

一、 关于文化 19

二、 探究企业文化 24

三、 圈子式团队文化管理的必然趋势 33

本章小结 37

第五章 圈子式团队打造/38

一、 交互变化的圈子 38

二、 魂牵梦绕的圈子式团队 43

三、 圈子式团队文化的特点 44

四、 圈子式团队文化对新形势企业文化特点的回应 47

五、 圈子式团队文化功能 49

本章小结 52

第六章 多项限组织管理/53

一、 多项限组织管理的必然趋势 54

二、 独立、相互关联的工作项 66

三、 多项限组织 70

本章小结 74

第七章 多项限组织下的拉动式价值链管理/75

一、 多项限组织的建立 75

二、 拉动式价值链管理 84

三、 拉动式团队激励 89

本章小结 90

第八章 形与实的统一/91

一、 铸魂 92

二、 建章立制 96

三、 形实合一 100

本章小结 102

第三部分 移动互联的突破

第九章 互联的文化信息/104

一、 传统的企业文化信息 104

二、 移动互联的文化信息 107

三、 息息相通的文化信息管理 109

本章小结 112

第十章 企业文化大数据/113

一、 解码企业文化大数据 113

二、 企业文化大数据现状 117

三、 指尖上的大数据 120

本章小结 124

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