中国企业新商业模式案例 本书特色

  梅洪常、魏明编著的《中国企业新商业模式案例 /中国管理模式案例丛书》的目的是通过一系列个案来了解中国企业的新商业模式，解析企业发展和经营管理中的成功范式，启迪企业商业模式创新驱动发展的智慧。由于新市场中的企业环境改变，应对能力相应改变，遵从原有的游戏规则往往使企业由盛而衰，有缺陷的逐利模式使经营者陷于迷茫。随着中国经济和中国企业的异军突起，中国已经成为商业模式世界的前沿阵地和创新验证场，尽管我们已经拥有许多商业模式创新的理论和实践，而且有些商业模式的著述既有理论的新高度，也有系统的操作技巧，但是面埘重大问题的企业都不可能凭借固有的经验去处置，这不仅因为有些模式已经时过境迁，更因为我们对任何事物的认知都不会等同事物的本来面目，所以对于新商业模式的研究分析需要经常反思，特别是对模式新变化需要具体细致的案例描述．以避免对模式的以偏概全式的笼统提炼。严格地说，本书对于企业商业模式创新的案例分析重在反映真实情景，分析方法和体例并不是针对每个或组合的具体案例和情景，而是针对中国近期企业商业模式的实际案例及其所涉及的特定情景，从而理解模式创新，突破原有模式瓶颈，开创行业崭新前景，这正是本书力图体现的优势所在。 　　   

中国企业新商业模式案例 内容简介

梅洪常、魏明编著的《中国企业新商业模式案例/中国管理模式案例丛书》与我国企业正运用的商业模式及其创新过程紧密结合，提供不同行业多种企业案例情境和案例分析，每一案例无论是独立的还是互动的商业模式分析，基本包括了行业发展背景、企业商业模式特色与运作方式、模式创新实践效果和若干启示，所选案例不仅关注现代知识经济和数字化技术环境下的企业，而且更关注新兴产业和传统产业背景下的企业，可望进一步丰富我国企业商业模式创新探索的宝典。

中国企业新商业模式案例 目录

**章
　像时装一样流行的雷柏键鼠
　——深圳雷柏电子有限公司商业模式分析
　**节　键鼠行业发展现状及趋势
　第二节　雷柏电子有限公司新商业模式的特色与运作方式
　第三节　模式创新实践的效果
　第四节　案例启示
第二章
　企业邮箱——为企业发展插上翅膀
　——以网易企业邮箱为例
　**节　企业邮箱行业发展现状及趋势
　第二节　网易企业邮箱的商业模式与运作方式
　第三节　模式创新实践的效果
　第四节　案例启示
第三章
　培训企业新商业模式分析
　——以汇聚国际教育集团为例
　**节　企业培训行业的发展现状与趋势
　第二节　新商业模式的特色与运作方式
　第三节　模式创新实践的效果
　第四节　案例启示
第四章
　奇火锅之新“奇”商业模式分析
　**节　奇火锅简介及其发展现状
　第二节　奇火锅之新“奇”商业模式
　第三节　奇火锅新“奇”商业模式的点评及启示
第五章
　携程网商业模式分析
　**节　我国旅游电子商务网站的现状与发展趋势
　第二节　携程旅行服务公司发展历程
　第三节　携程旅行服务公司的商业模式分析
　第四节　携程商务模式的实施效果
　第五节　案例启示
第六章
　ppg(上海批批吉服饰)商业模式失败的
　分析
　**节　我国服装行业发展现状及发展趋势
　第二节　ppg的商业模式创新及模式核心竞争力
　第三节　ppg商业模式的实施效果
　第四节　ppg商业模式优势、缺陷及深思
　第五节　案例启示
第七章
　海尔“人单合一双赢”商业模式与组织创新
　**节　海尔集团发展概况
　第二节　海尔“人单合一双赢”的商业模式与“倒金字塔”管理结构
　第三节　海尔“人单合一双赢”商业模式的建立与运营
第八章
　海泰控股集团全面均衡管理商业模式创新
　**节　海泰控股集团概况
　第二节　海泰控股集团的商业模式演进
　第三节　海泰控股集团商业模式刨新：全面均衡管理模式
　第四节　案例启示
第九章
　晶能光电企业的成长与创业投资商业模式的创新
　**节　晶能光电公司概况
　第二节　创业投资机构介绍
　第三节　创业投资机构对品能光电成长的影响
　第四节　案例启示
第十章
　移动梦网商业模式分析
　**节　电信企业价值链与商业模式
　第二节　移动梦网商业模式的构建
　第三节　移动梦网商业模式运营主体问的价值关系控制与激励
　第四节　移动梦网商业模式的业务定价与分成
　第五节　案例启示
第十一章
　新希望集团以社会责任为导向的商业模式
　**节　新希望特有的经营模式
　第二节　社会责任是新希望永续发展的强力保证
第十二章
　民太安保险公估股份有限公司商业模式
　**节　保险公估业环境分析
　第二节　民太安保险公估股份有限公司简介

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