管理也要讲格调-为什么品味会带来成功 内容简介

别让团队被“野蛮管理”杀死！ 惟有走向参与、共识、价值引导的管理，才是可持续产生效能的管理。

管理也要讲格调-为什么品味会带来成功 目录

前 言




**章














第二章














第三章

有格局才能成大事.....................................................................1

别把一言堂当成魄力 ................................................................................. 2 为什么成功会导致失败 ............................................................................. 5 坦诚赢得发展 ............................................................................................. 8 用激情点燃激情 ....................................................................................... 11 诚信的根基不可撼动 .............................................................................. 14 别认为自己是万能的 .............................................................................. 16 管理其实也少不了“生活味儿” .......................................................... 18

高明的谦让和宽容...................................................................23 偏见究竟伤了多少人 ............................................................................... 24 容人所长，浇灭嫉妒之火 ....................................................................... 26
功劳簿上多写点儿下属的名字 .............................................................. 29
看到他的潜力，支持他的发展 .............................................................. 32 能容人者才让人敬佩 .............................................................................. 36 别说法无情，因为法外有情 .................................................................. 37 一棍子打死，究竟是谁没品位 .............................................................. 40

情理平衡造就掌控力 ...........................................................45 是什么样的人，就该做什么样的事 ....................................................... 46 有本事不能藏着掖着 ............................................................................... 49
关注新人，给予机会 ............................................................................... 52




多几条路，才能帮他走得更远 ............................................................... 55
心甘情愿当绿叶 ....................................................................................... 59 躲在大后方，怎么做好先锋 ................................................................... 62 伸伸手拉他一把 ....................................................................................... 65



第四章















第五章














第六章

管理也要循礼 .......................................................................69

弯下腰，表现你的真诚 ........................................................................... 70 你这么想，不见得他就这么想 ............................................................... 73 听听他的心里话 ....................................................................................... 76 不要怀疑下属的能力 ............................................................................... 80 发脾气也要找对人 ................................................................................... 83 谁的视若无睹伤了谁的心 ....................................................................... 86 让他在责骂声中听到鼓励 ....................................................................... 90

洞悉人性你会更从容...............................................................95 夸奖有时候比钱管用 ............................................................................... 96 你给予得多，拿回来的才多 ................................................................... 99
干得好才有奖 ......................................................................................... 102
自己吆喝，不如别人替你吆喝 ............................................................. 106 权力不能都攥在手里 ............................................................................. 109 拿你的真心，换他的忠心 ..................................................................... 112 舍不得花钱，得不来人才 ..................................................................... 115

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