社会企业家的七个角色 本书特色

如何自我修行领导魅力，培养并留住企业核心人才？ 如何利用“思想”武器，让企业成为竞争中的强者？ 如何成为真正的领袖，让思想引领企业前行？ 如何架构企业的文化、股份、商业模式，创造*大价值？ 如何在决策中避免损失，让企业更快速有效地决策？ 如何做好双向激励，引发团队做出更大贡献？ 如何运用社会力量，传递正能量，成就伟大事业？ 答案只有一个：扮演好社会企业家的七个角色。 企业要想创造价值，需要靠团队，而团队需要企业家的带领！当一般的企业家以利润来评估经营成效时，社会企业家则以企业责任、行业责任和社会责任为己任，为建设一个更好的社会而努力，从而拥有了巨大的商业机会和逆势增长的可能。 本书配合同名光盘，由总裁首选教练姜岚昕老师为您揭秘如何成为社会企业家的大道玄机，助推您的企业产生革命性的增长，造福更多的生命，也让我们的生命变得更有价值与意义！

社会企业家的七个角色 内容简介

有效性得到成功企业家的验证： 本书内容精选自世华智业集团“总裁首选学堂”的明星课程——“三道法门”，这个课程是作者姜岚昕老师总结自己十余年来领导企业和倾力推动教育慈善事业的易于复制的实践精髓和行之有效的领导方略，其中所揭秘的企业持续增长的大道玄机已经过超过上万名企业领导人实践证明确实有效。 ?详细解析如何从私营企业主上升为社会企业家： 本书所讲内容首次将领导之道、融通之道和管理之道融为一体，这所有内容的背后都离不开对“社会企业家”这一概念的塑造。本书内容目的在于教会企业老板如何提升企业领导者管理能力和融通能力，如何运用社会能量创造巨额价值，让时下众多企业老板向一名合格的“社会企业家”过渡。 ?本盘兼容法门与境界的管理大道 企业要想创造价值，需要靠团队，而团队需要领导魅力！企业要想放大价值，需要靠资源，而资源需要融通能量！企业要想永葆价值，需要靠系统，而系统需要管理艺术！解决企业经营管理问题，只需两个方案：一是管理法门；二是思想境界。管理法门是迎刃而解，思想境界是不解而解。本书兼容法门与境界的管理大道，为企业打开商业机会和逆势增长的智慧之门！

社会企业家的七个角色 目录

缘起：成功的焦点在于利众

正念：成为社会企业家的核心密码/1

1．角色定位/1

2．以终为始 /3

3．信仰导师/7

4．培养伙伴/8

5．恩惜爱人/11

6．以死为生/14

**个角色 修行者/21

1．踏上修行的路/22

2．人生“三苦”与“三修”/25

3．自我修行是生命的**计划/31

4．伙伴境界匹配要同修同渡/35

第二个角色 思考者/41

1．企业*重要的产品是思想/42

2．加法：缔造4种价值/46

3．减法：裁减与聚焦/51

4．乘法：倍数放大/56

5．除法：缩小再放大/59

6．逆法：结果倒推连环法/63

7．正法：起心要善，动念要正/68

8．运用思维的“六陪”原则/73

第三个角色 引领者/81

1．自身要硬：对自己要狠/82

2．自身要软：对别人要柔/87

3．自身要洗：成功的管理是做好自我管理/91

4．人生“五拜”，让生命礼赞生命/95

5．小气与大气：对自己小气，对别人大气/99

第四个角色 设计者/107

1．好成果是被设计出来的/108

2．锁定好一号角色/110

3．设计*佳股权结构/114

4．打造企业文化/118

5．明确核心业务和核心竞争力/124

6．找到品牌定位和品牌核心价值/126

7．商业模式和组织架构的匹配/130

8．回归原点：我们到底为什么创办这个企业？/133

第五个角色 决策者/139

1．你需要掌握的三件大事/140

2．悬而不决只会让团队信心流失/145

3．决策需遵循的规律/147

4．利用好决策的“四访”原则/150

5．运用决策坐标图/156

第六个角色 激励者/163

1．掌握激励的“砝码”/164

2．荣誉的激励/166

3．物质的激励/172

4．精神的激励/176

5．反向的激励/181

6．人情的激励/186

第七个角色 传播者/193

1．企业领袖的核心竞争力/194

2．用无条件的爱来传播分享/196

3．让企业更像一所学校/200

4．没有传播与分享，真理也不会发光/203

5．人生处处在修行/207

尾声：影响10亿人的百年梦想

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