一、经济发展方式的转变
二、“二次创业”的现实需要
三、自主创新的战略要求
四、发展空间不足的制约
第二节园区战略转型面临的问题
一、土地利用效率不高
二、政策优势逐渐弱化
三、自主创新能力不强
四、社会服务建设滞后
第三节园区战略转型模式
一、基于产业升级的转型模式
二、基于政区合一的转型模式
三、基于运营主体多元化的转型模式
四、基于城市综合体的转型模式
第四节园区战略转型路径
一、立足资源优势，打造特色产业园区
二、推动技术创新，建设创新型产业集群基地
三、加强生态转型，建设循环经济产业园区
四、促进产城融合，打造新型城市综合体
第十四章大型国有企业转型路径与策略
**节大型国有企业战略转型背景
一、产业结构转型升级的需要
二、加强国际市场竞争能力的需要
三、适应科技发展与进步的需要
四、大型国有企业自身转型发展的需要
第二节大型国有企业战略转型面临的问题
一、市场成熟度较低
二、技术创新要求高
三、企业财务风险较大
四、外部政策环境变动
第三节大型国有企业战略转型路径
一、技术获取，提升竞争力
二、产业培育，抢占制高点
三、战略投资，布局潜力业务
四、兼并重组，整合优势资源
第四节大型国有企业战略转型策略建议
一、加强市场分析，提高战略决策的针对性
二、加强技术研发，提升科技创新水平
三、加强财务管理，增强投融资能力和效率
四、加强政策跟踪，增强企业发展的灵活性
第十五章中小企业战略转型
**节中小企业战略转型背景
一、全球经济低迷影响中小企业的发展
二、经济活动的“蝴蝶效应”挑战中小企业的市场应对能力
三、产业高端挤压中小企业的发展空间
四、全球化竞争对中小企业提出新要求
第二节中小企业战略转型面临的问题
一、资产规模小
二、技术创新力弱
三、受发展环境影响大
四、处于产业链低端
第三节中小企业战略转型路径
一、优势扩张，提升企业竞争力
二、重点突破，构建核心业务
三、产业追随，抓住产业机遇
四、业务渗透，壮大企业规模
第四节中小企业战略转型策略建议
一、审慎选择路径，适时突破进入
二、加强资本运作，降低投资风险
三、强化创新机制，打造创新能力
四、加强市场对接，完善路径选择机制
管理创新篇
第十六章城市发展与管理创新
**节城市发展与管理创新背景
一、城市发展新阶段对城市管理提出新的要求
二、战略性新兴产业发展推动城市管理的创新
三、社会的多样化需求促进了城市管理的多元化
四、城市化的快速推进需要科学的空间管控
第二节城市发展与管理创新面临的问题
一、管理理念与机制亟待创新
二、管理手段和服务意识有待提高
三、“重硬轻软”导致管理效能不高
四、无序低效开发造成生态环境问题突出
第三节城市发展与管理创新模式
一、基于文化创新的城市品牌建设
二、基于科技创新的城市运营管理
三、基于“精明增长”的城市空间重构
四、基于“分布式”城市社会管理创新
第四节城市发展与管理创新实践
一、品牌建设引领城市发展
二、科技推动智慧城市建设
三、城市网格化管理创新
四、生态宜居理念推动城市管理创新
第十七章园区运营与管理创新
**节园区运营与管理创新背景
一、经济社会环境发展要求新的园区管理模式
二、新兴产业蓬勃发展催生新的园区管理需求
三、技术和商业模式创新要求新的园区管理模式
四、园区发展转型升级亟须新的园区管理模式
第二节园区运营与管理创新面临的问题
一、发展速度质量不协调
二、经营模式同质程度高
三、产业服务体系不健全
四、公共服务职能不完善
第三节园区运营与管理创新模式
一、基于产业与空间的规划创新
二、基于职能和架构的主体创新
三、基于经营与盈利的策略创新
四、基于公共平台的服务体系创新
第四节园区运营与管理创新实践
一、园区运营主体创新
二、经营策略调整带动园区盈利
三、环境优化带动招商引资
四、公共服务平台建设创新
第十八章城市新区开发与管理创新
**节城市新区开发与管理创新背景
一、科学发展观要求人性化管理
二、资源环境的瓶颈要求精细化管理
三、新兴产业发展要求专业化管理
四、城市功能多样化要求多元化管理
第二节城市新区开发与管理创新面临的问题
一、规划监管和执行力度不足
二、管理体制对传统模式的过度依赖
三、新老城区发展的协调性有待提高
四、社会管理职能相对滞后
第三节城市新区开发与管理创新模式
一、基于多元主体的管理对象创新模式
二、基于过程导向的管理评价创新模式
三、基于综合效益的管理目标创新模式
四、基于公众参与的管理手段创新模式
第四节城市新区开发与管理创新实践
一、增强政府服务功能
二、资源集约利用
三、产城融合发展
四、管理机构设置创新
第十九章大型国有企业管理创新
**节大型国有企业管理创新背景
一、业务战略转型的要求
二、核心竞争力提升的要求
三、自主创新能力提升的要求
四、提升企业运行效率与效益的必然选择
第二节大型国有企业管理创新面临的问题
一、经营管理的体制与机制有待进一步创新
二、企业文化建设相对滞后
三、人才培养机制有待完善
四、核心技术研发能力总体较弱
第三节大型国有企业管理创新模式与内容
一、管理创新模式
二、管理创新内容
第四节大型国有企业管理创新实践
一、企业文化创新实践
二、风险控制创新实践
三、商业模式创新实践
四、服务创新实践
第二十章中小企业管理创新
**节中小企业管理创新背景
一、提高自主创新能力的要求

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