群书治要之管理智慧 本书特色

给你一个团队，你该如何管理？三流的管理靠权力，二流的管理靠制度，一流的管理靠道德！管理有力量，需以德为先。良好的德行既是做人的根本，也是兴家、治企、从政的根基。 　　著名国学教育专家蔡礼旭老师通过深入浅出、通俗幽默、至诚感人的语言，以古代君臣治国**的教科书《群书治要》为立足点，全面解析该书中所蕴含的伦理智慧和道德力量，希冀管理者在参悟“十二字道德箴言”的过程中，成长为一流的领导，带领一流的团队，吸引一流的人才，成就一流的事业。

群书治要之管理智慧 内容简介

看点一：首度全面解析1383年前用以治国资政的领导内参！ 　　看点二：管理者自我心灵能量开发的绝佳读本！用十二字道德箴言破解人生困局和企业瓶颈。 　　看点三：不抱怨、不生气的道德管理圣经！让管理简单、高效、人性化。 　　看点四：mba商学院永远不会教你的领导力！党政领导干部、企业高管、行业精英自我提升**枕边书！

群书治要之管理智慧 目录

**章　无德无行，人生谈何成功 
第二章　经典智慧改变人生命运 
第三章　格物修身，去掉身上的坏习气 
第四章　贪和逸让人败、家败、业败 
第五章　好领导从不发脾气 
第六章　迁善改过：给领导加分的领导力 
第七章　立志力行，领悟管理大道 
第八章　家和才能业兴 
第九章　每日三省，让事业更长远 
第十章　知人善任，杜绝流言蜚语的干扰 
第十一章　心怀“三宝”，让管理走上正道 
第十二章　抓住为政的法门 
第十三章　心有孝根，事业方能通达 
第十四章　人心正了，问题也就正了 
第十五章　十二字道德箴言破解人生困局 
第十六章　解决21世纪的问题靠中华文化 
附录　《群书治要》（节选） 

群书治要之管理智慧 相关资料

国学教育专家蔡礼旭首度全面解析1383年前管理“团队”的领导内参！
　　在现代市场经济状态下，无论是个人、团队，还是企业都面临着诸多严峻的形势，人才流失、行业间竞争激烈、运营成本上升、转型压力大、组织结构或者知识结构适应不了新的发展变化等等问题。
　　在这个过程中，人其实还是居于主导地位，需要调动的积极性和主动性。特别是管理者和被管理者需要互动，需要彼此用“软实力”来感染和帮助对方，从而达成各自的价值以及理想。而这个“软实力”其中最重要的一条就是对“德”的考量和尊重。几千年以前，中国就有了那些“倒买倒卖”的商贾巨富，到现在则是有1000多万家企业组织在从事全球化的商业活动。
　　时代在变，人们贩卖的东西也在变化，唯一不变的就是那些口口相传的商德和从商的经验智慧。这些都是行商坐贾们必须要遵守的“戒律”。无论是儒商的鼻祖范蠡，还是当代的李嘉诚们，马云们，修身，齐家，治国，平天下，无一不是从老祖宗的教诲里吸取知识和营养。
　　从现代角度来看，《群书治要》算得上是古代君臣“带团队”的教科书。蔡礼旭从这本书出发，给大家解析其中的管理智慧，把几千年的经验智慧和总结嫁接到个人修身、企业管理、团队建设之中，把诘屈聱牙的文言用现代语言解析出来，并结合现实问题加以梳理和解决，可谓是说到核心问题之上了。
　　现在管理者遇到的管理问题，根源五花八门，什么情况都有。为了解决问题，不少管理者是四处“拜佛求经”，重金招人才，托关系找政府，想着法吸引风投或者外资，照搬西方企业管理制度……林林总总，不一而足。
　　其实，管理者想到的办法都想到了，唯一忘掉的就是企业或者团队道德素养的培育。一厢情愿地认为外部力量就能修正自身的缺陷，就可以解决棘手的问题，殊不知这些治标不治本，真正脱胎换骨的企业还是少之又少。
　　《群书治要之管理智慧》实事求是讲，还是给我们广大的管理者提供了一些解决问题的观念和思想。有些或许就需要那一个普普通通的心念或想法，就能给个人带来新能量，给团队注入新的气息，积小成大，坚持不懈，5年后，10年，15年后再审视曾经的选择，就会发现一路走过来就是那种道德信念和道德智慧撑起了偌大的事业和成就。

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