把垃圾情绪赶出团队
把垃圾情绪赶出团队作者:林克编著 开 本:24cm 书号ISBN:9787503449840 定价:35.0 出版时间:2014-06-01 出版社:中国文史出版社 |
把垃圾情绪赶出团队 本书特色
如何带好一个具备凝聚力和战斗力的团队,这是当下大多数管理者*为头疼的问题。消极怠工、拖延症、结小圈子、互相扯皮、拈轻怕重、怨天尤人,这些“负能量”无时无刻不在侵蚀着一个团队的稳固。如何让这些垃圾情绪滚出团队,本书为管理者支招,也向执行者建言。
把垃圾情绪赶出团队 内容简介
“这点小事,不用这么认真吧?” “挣多少钱干多少事儿,这又不是我的责任!” “要做这个吗?老板没有交代啊。” “这事儿不怨我,我已经尽力了。” “老板对不起,我失恋了……” …… 你不是来工作的,你是来公司“作”的,nozuonodie! 矛盾、隔阂、埋怨,及时化解,倦怠、拖延、混乱,及时处理——时刻清理垃圾情绪,让团队轻装上阵。
把垃圾情绪赶出团队 目录
**章
“这点小事,不用这么认真吧?”
2 大事不常有,小事见功底
6 把每件简单的事做好就是不简单
9 搞定“百密一疏”,团队就无懈可击
11 把工作细化,也是一种创新
14 当一切顺利,就该提高警惕
17 兔子的启示
21 能做到100%就绝不做到99%
23 将可能出现的失误降到*低
第二章
“挣多少钱干多少事儿,这又不是我的责任!”
26 没有责任感的员工干不长
29 在团队中,责任感比能力更重要
32 这样提建议,老板才会重视你
35 干多少工作挣多少钱
39 前途永远比眼前的薪水更重要
42 每一次失败都是下一次成功的砝码
45 把难事搞定,你才能“升级”
第三章
“要做这个吗?老板没有交代啊。”
50 跟老板对着干没好处
53 年轻时碰上一个好老板要好好珍惜
57 辛苦受累不等于升职加薪
61 老板也需要“管理”
64 假如你觉得受委屈、不公平、被攻击
67 你“挨骂的方式”正确吗
70 千万别在老板面前耍聪明
73 “工作狂”也会让老板有压力
77 不是我的职责我不干
第四章
“这事儿不怨我,我已经尽力了。”
82 是自己的工作,就绝不推卸责任
85 成熟的标志之一:不为自己一一辩解
88 怪罪他人是*蠢的行为
91 问题不怕难,越怕就越难
95 复杂的工作简单化,混乱的事情规范化
100 带着怒气工作会使结果更糟
104 “闷葫芦”再辛苦也难出头
107 在工作中,结果永远比过程重要
111 你的潜力就在工作外的8小时
114 你只是还没有全力以赴
第五章
“这个项目太难了,我怕我做不好。”
118 做错了要比没有做强100倍
122 现在不做你就永远不会做
125 跨不过去的山,那就绕过去
128 不怕没办法,就怕不敢想
131 做对的事情,而不是把事做对
135 集中火力搞定*难搞的事
139 面前有两条路,就选第三条
143 “回头草”到底吃不吃
147 跟同事闹别扭能把你别扭死
150 答应的工作就要做到
第六章
“我不想做a项目,我喜欢做b项目。”
154 做擅长的工作,而不单是想做的
157 “全才”不如“专才”
160 怎么才算是一流的员工
163 没有绝对的劣势,只要你会利用
166 工作越具体越好,动作越快越好
170 没有小用的“大材”,只有无用的“庸才”
173 团队优先,工作优先
第七章
“为什么我这么累,却总得不到重用?”
176 一句抱怨就会毁了你所有辛苦
180 抱怨会让你充满负能量
184 把自己当打工仔就只能一辈子打工
186 停止抱怨,敢担当才能得到更多
189 好员工绝不会置身事外
193 尊重自己的工作,而不是抱怨
197 “这不公平!”
201 抱怨只是对自己无能的愤怒
第八章
“老板对不起,我失恋了……”
206 不要把私人情绪带到工作中来
210 “我得去工作了”
213 即便不忙,也别在工作时刷微博
216 办公室里不要太“八卦”
219 背后不要说人,除非是背后夸人
222 任何时候不要泄露公司机密
226 办公重地,禁止恋爱
229 隐私*好不要说给同事
232 进屋要敲三下门
235 团队中的相处之道
管理 一般管理学 团队
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