移动互联风暴口的猪-审时度势.一飞冲天
移动互联风暴口的猪-审时度势.一飞冲天作者:谢亿民 开 本:16开 书号ISBN:9787542942494 定价:39.8 出版时间:2014-07-01 出版社:立信会计出版社 |
颠覆思维
企业家努力无用论,简直是逆天了
有悲伤的地方才会有圣地——重读卡耐基名著有感
“欲练神功,必先自宫”——送给苦哈哈的老板们
不要用“否定性思维”毁掉你的理想
大道至简:为学日增,为道日减
企业家的借假修真
为什么说雷军很狡猾,不是真心卖小米
战略高度
移动互联网的格局,马化腾的格局
移动互联网:让听得见炮声的人指挥战斗
管理就是顺应人性,赢得人心
企业家的大战略和微生态
谈老板如何脱!解脱、洒脱、超脱
圣诞老人告诉我成功的秘籍:“简单就好!”
谈到锤子,想到企业家的修行
经营管理
如何让你变得“不可替换”
toc的春天
马云为什么喜欢“打太极”:管理是能量的传递
好领导如何留下牛员工
老板必读的销售管理经验分享
性格决定命运,气场决定胜败
关注员工幸福才能给客户幸福
如何促销——塑造价值,不是割肉
第四章 风暴之霸:“吸血的”微信
微信为企业带来的不可或缺的危机感:微信到底意味着什么
微信建立了企业与客户的信息直通车
微信开启新的电子商务篇章
微信为企业带来应用维度上的拓展
微信未来的金融布局
马化腾不甘当老三,硬挤入第二阵营
前微信时代
微信中时代
后微信时代
金融微信时代
通过揭露“新年红包”的真相,谈微信三大战略
马化腾的移动电子商务布局
2014年是微信国际化的关键1年
微信金融一定是2014年移动互联网发展的重要方向
把握微信的六大元素
微信公众号:如何让“微信公众号”不再是鸡肋
朋友圈:淡定看微信,朋友圈不是菜市场
微信群:退群宣言“欲望无序表达”和“微信群的悲哀”
微信支付:将成为o2o的主要促销方式
腾讯下猛药:定中国移动电商的格局
“微信红包”和“腾讯股票”
第五章 微信实操之完全干货
玩转微信公众号
如何运营微信公众号(一)——微网站是大趋势,没有则被洗牌
如何运营微信公众号(二)——核心四步,搞定“微信公众号”/
如何运营微信公众号(三)——让谷粒更加有价值,谈公众号文章的撰写
如何运营微信公众号(四)——微信文章基本法,看了“马上发飙”
如何运营微信公众号(五)——微信“阅读原文”的真正含义/
如何运营微信公众号(六)——打鸟学营销
用微信做“营销”等于“耍流氓”
企业家与“自媒体”有那么“一毛钱”的关系
媒体的变迁
电商企业的危机
企业自媒体
“粉丝经济”是强链接
花样百出的粉丝经济
粉丝经济是一个系统工程
粉丝经济的实质
企业家必读:鬼脚七的30万粉丝是如何生成的
b2b公司如何“吸粉”
尖叫、关系链、加速器:驱动企业踏上风暴口
移动互联网中企业家要把握的三大核心
粉丝经济是在关系链中重要的一环
不要看到美女就尖叫,要看移动互联网
移动互联网的“尖叫”
雷军说:移动互联网比pc互联网大10倍
第六章 抓准趋势,踏准节奏就能踩对“风暴口”
从刘强东2014年战略,看互联网金融
小企业也需要大数据
大数据是什么
微信和大众点评的数据融合
数据是*有价值的
小企业的大数据在哪?crm对采购、决策的指导性支撑
“大电商”是“打鸟”、“网鱼”和“养鸡”的转变
移动互联网下的媒体传播和广告
移动互联的核心思维
把握移动互联网的广告投入
移动互联网的入口之一:地图
企业级移动应用之掌中crm
推动crm前进的五个核心动力
传统crm是违背人性的
移动crm让员工得到自由
沃力森(企维)的10年
众筹,下一个风暴口
什么是众筹
美国知名的众筹网站
众筹案例
众筹的优劣
风暴口“踩点”进行时:站在先行者的肩膀上
把“开放沟通”落实为“移动互联网思维”
微网站:企业移动数据统一接口
企业如何建立人才管理的大数据
移动互联风暴口的猪-审时度势.一飞冲天 相关资料
《移动互联风暴口的“猪”》的作者谢亿民是我多年的老友,从年前到年后,这段时间他近乎疯狂,每天微信里都能看到他的新作,也受益良多。老谢是一个外形彪悍,内心细腻的人,这也遗传给了他的文字,相信能给你带来无尽的享受。
——崔强 企明创想科技(北京)有限公司cmo
非常喜欢谢总的文章,谢总作为一名浸淫于互联网和软件行业多年的资深it人,他独到的眼光、对新生事物敏锐的嗅觉和犀利的观点,每每令人折服。
移动互联网是未来的大趋势,把握趋势才能赢得先机,而此书正是作者在移动互联网领域倾尽心血的一篇力作!透过此书,你可以洞见来自风暴口的玄机。
——韩彤伟 德州联拓电子科技有限公司总经理
企业高管玩自媒体需要诚意。干货,自然也很重要。如果不是内情人,谁都不会想到本书里面的全部内容出自企业管理者而非媒体人。内容从广度、深度、高度上句句见血,篇篇精彩,推荐阅读。
——人称t客 著名自媒体人
移动互联风暴口的猪-审时度势.一飞冲天 作者简介
谢亿民 移动互联网的践行者,云计算技术的传播者。 2004年7月,谢亿民和另外两位合伙人创办了一家只有3个人的小公司。一晃近10年,现在这家公司已经成为中国“销售管理移动应用”的领导品牌。 谢亿民像很多创业者一样,有过吃了这顿没下顿的时候,也风光过,曾经两次接受中央电视台采访,成为央视科技栏目介绍“云计算技术”的第一人。他也迷茫和彷徨过,在守旧和变革中挣扎,经历过管理软件的Asp时代和SaaS(软件及服务)的热潮后,踏上云计算、大数据的风口浪尖。 但是,一个产品、一种模式,干了10年,从创业到守业,再到今天的二次创业,谢亿民感觉到危机感无时无刻不围绕在身边。经过深刻反省之后,他发现自己还在“一间黑屋子里面”,周边充满了各种不确定性,前方的道路也不明确. 在移动互联时代,如何革自己的命,如何让生存不再拖累发展,如何踏入风口,光脚裸奔……谢亿民决定通过学习、研究及实践总结,为在移动互联时代的企业家们如何定位、如何转型给出自己的建议,于是他坚持每天写一篇文章,更新到微信公众号“谢亿民”上。 “索性出版一本书,送给自己吧。”谢亿民说:“人因分享而成功,这本书也送给移动互联时代仍在焦虑、彷徨的企业家朋友们,期望一同乘移动互联网的大势,一飞冲天。”
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