一、 发展历程 /

二、 “蓝猫”的商业模式 /

三、 “蓝猫模式”的得与失 /

四、 未来发展的机遇与挑战 /

第十二章 /



本山传媒集团：中国笑工厂的造就
一、 披荆斩棘的发展之路 /

二、 遭遇暗礁陷困境 /

三、 开拓蓝海促发展 /


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第十三章 /



万达文化产业集团：地产巨头的华丽转身
一、 万达的转型 /

二、 万达文化产业集团的创建 /

三、 万达文化产业集团的商业模式 /

四、 问题及反思 /

第十四章 /



分众传媒：“无聊”产业的胜利
一、 分众传媒的蓝海传奇 /

二、 分众的制胜之道 /

三、 分众反着走的难题 /

四、 分众的春天如何再来 /

第十五章 /



小米科技公司：为发烧而生
一、 惊艳开场的“另类” /

二、 逐渐拓展的产品线 /

三、 互联网思维的胜利 /

四、 内忧外患的危机 /

五、 小米的未来式 /

主要参考文献 /



后记 /

文化企业商业模式创新案例 作者简介

张立波，北京大学博士毕业，现任中国海洋大学国家文化产业研究中心研究员、文化产业系副教授、文化产业管理方向研究生导师，主要研究企业伦理、文化产业商业模式与核心竞争力等，旁及先秦哲学和中西文化比较研究。近年来主持或参与文化产业相关研究课题20余项。

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