卓有成效的社会管理 本书特色

德鲁克是为了了解社会而学习历史的。这本书就是有关社会的经典思想语录，是集德鲁克所学历史知识编纂而成的一本书。全书语录出自德鲁克，但语录的选择与全文的整体结构编辑由上田惇生教授独自完成。 　　本系列包括《卓有成效的社会管理》、《卓有成效的变革管理》、《卓有成效的组织管理》、《卓有成效的个人管理》四册。

卓有成效的社会管理 内容简介

现代管理学之父 　　大师中的大师 　　超越时空的德鲁克 　　管理者永恒的导师 　　一日一读 　　德鲁克经典组织管理思想语录 　　■　企业管理的职责 　　■　企业的定义 　　■　战略计划 　　■　核心竞争力 　　■　顾客 　　■　市场营销 　　■　创新 　　■　生产率 　　■　利润 　　■　成本 　　■　决策 　　■　目标管理 　　■　人员管理 　　■　组织结构 　　■　社会责任

卓有成效的社会管理 目录

序
第1章　大变革时期
　文化与文化的界线
　历史也有界线
　百年一遇的大变革
　变革一直持续到2020年
　脱离现实的政治学与经济学
　解决问题面临的*大障碍
　今后断层将会达到极点
　下一个社会的到来
　知识是主要的资源
第2章　知识革命
　谓之认识或教育的知识
　知识本身并不起作用
　系统化的技能—技术
　使技术革新向产业革命转变的力量
　知识，一夜之间变为公共财产
　知识带来的三次革命
　泰勒的生产率革命
　体力劳动者变身为中产阶级
　体力劳动者的时代
　导致体力劳动者衰退的力量
　何谓经营革命
第3章　知识社会
　知识社会的中心课题
　脑力劳动所需要的能力
　知识本身也渴望新知识
　诞生于整个知识体系的新技术
　向形态世界观的转变
　跨学科研究的急速发展
　知识成为技能的基础
　运用高级知识与技能的脑力劳动者
　培养技术专家的教育机关
　知识社会的三个特性
　脑力劳动者需要一个组织
　知识的结合带来组织社会
　知识分子与组织者共同生存
第4章　组织社会
　社会急速多元化
　组织间的共生关系
　无数太阳组成的星云
　知识组织的出现
　何为组织
　组织的目的是为社会做贡献
　组织存在的唯一理由
　通过成果来了解组织
　人类，使组织得以运转
　组织对劳动者来说是一种手段
　肩负使命，抱有信念
　多样化会损伤组织取得成果的能力
　组织超越社区
　组织是一个不安定的因素
　将创新纳入组织构造
　企业拥有革新的能力
第5章　企业管理
　如同太古时代的恐龙一样灭亡
　社会的主导
　管理赋予企业生命
　企业管理使脑力劳动者取得成功
　提高脑力劳动者的生产率
　提供*好的机会
　只消除不满是不够的
　组织满足个人需求
　实施战略，保持整体性
　高级企业管理成为一个独立机构
　对股东至上主义的误解   
　错误的目标―着眼于短期资本收益
　企业管理的变化   
　无法卖掉所持股权的股东
　实现经营管理责任制度化的计划
　独立机构对企业的监察走向一般化
　新一轮浪潮引发企业管理的变化
第6章　npo的职责
　npo可以改变一个人
　npo的两个职责
　通过npo重新成为公民
　对志愿者来说，志愿工作与带薪工作互相平行
　专职专业人员必不可少
　npo比企业更需要经营管理
　慈善事业与经营管理的共赢
　强化npo是一个社会性课题
　对捐助进行大胆的所得税扣除
　税务局减少对npo的捐助
　官僚制的敌意
　城市社区的创建
　npo的飞速成长必不可少
第7章　经济至上主义的灭亡
　社会发挥功能的条件
　游戏规则无从知晓
　决定社会性质的理念
　“宗教人”的理念
　资本主义与社会主义的基础
　资本主义的失败
　“经济人”理念的瓦解
　社会理念成为一种幻想
　世界大恐慌让人们明白的事情
　对法西斯极权主义的信奉
　法西斯主义企图创造的奇迹
　超越资本主义与社会主义
　经济发展也是一种社会价值
　与经济至上主义诀别
　迈向以新理念为基础的社会
　当能实现经济上的平等时
第8章　政治大变样
　对世俗信仰的恐惧
　在世界范围内普及的“社会救济”
　马克思社会主义的承诺
　集体的力量真的能够造就一个完整的社会吗
　一段历史的终结
　开始转向内心
　日益失去向心力的政党
　在组织社会，不会出现特定的利害关系
　以现实社会和政治为基础
　解决关于自由社会的问题
第9章　国家的巨大化
　迈向大国的一小步
　改变政府职能的保险制度

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