三、战略评价的方法
    四、战略控制的方式
    内容小结
  第二节  战略变革
    一、战略变革的类型和过程
    二、战略变革的方式和管理
    内容小结
参考文献   

企业战略管理的理论与实践 作者简介

      王元地，汉族，1979年生，四川峨眉人。比利时哈塞尔特大学应用经济学博士，丹麦科技大学博士后，四川大学商学院副教授。清华大学创新管理研究中心兼职研究员，四川大学创新与创业管理研究所副所长，入选“四川大学人文社科青年百人计划”。研究方向为技术市场和创新国际化。以第一或通讯作者在国际创新管理主流期刊Long Range PlanningTechnovation、 R&D Management、Technical Forecastmg and SocialChange、 IEEE Transactt。ons onEngineering Management、International Business Review等发表论文数十篇。目前主持国家自然科学基金项目、教育部人文社科项目、教育部博士点基金和四川省社科规划项目各一项，2007年和2005年分别获得省级科技进步三等奖两次、省哲学社会科学成果二等奖一次。参与《中国行政体制改革30年》(上海格致出版社。2008)和《中国发展与世界》(中央党校出版社，201 3)研究专著撰写工作。编著研究生教材《现代企业理论》(经济管理出版社，2007)和本科生教材《战略管理理论与实践》(经济管理出版社，2013)。目前，担任Research PolicyR&D Management、《软科学》等多种期刊的评审专家。

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