领导者的资质 本书特色

《领导者的资质》介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学，含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会等内容，系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。本书能给准备创业和开始创业的企业经营者以精神上的指导。

领导者的资质 内容简介

稻盛先生有关领导者的五个资质——具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心——的阐述，为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说：真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。表明作为一个领导者，应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准，就一定能够提升组织的向心力，引导团队取得成长，也因此会拥有“理想的领导者应有的形象”。 　　——陈春花

领导者的资质 目录

总　序　☉稻盛和夫
推荐序　关于稻盛哲学的11个问题　☉曹岫云
**章　领导者的资质      
　　真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。将篷马车队安全带到美国西部的队长，就是这种充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力的人。
　　**项资质：具备使命感      
　　第二项资质：明确地描述并实现目标      
　　第三项资质：必须不断地挑战新事物      
　　第四项资质：必须获取集团所有人的信任和尊敬      
　　第五项资质：抱有关爱之心      
第二章　领导者的人格      
　　在领导者的资质中人格*为重要。领导者保持自己高层次的人格，是解决当前企业治理危机*根本性的方略。我们要时时事事思考“作为人，何谓正确”，不断自问自答，不懈努力，去“提升自己的人格”“提升自己的心性”“拓展公司的经营”。
　　引言：由领导者引发的丑闻接连不断      
　　**：企业治理的危机和领导力      
　　第二：天天学习钻研，提升维持人格      
　　第三：企业经营中不可或缺的朴实的教诲      
　　第四：听了为人之道且愿意实行的人      
　　第五：利他的人生和利己的人生      
第三章　领导者的十项职责      
　　领导者必须向员工说明工作的目的意义，设定具体目标，制订相应的计划，怀着强烈的愿望，付出不亚于任何人的努力，表现出坚强的意志，绝不放弃，磨砺自己的人格，关爱员工，调动他们的积极性，共同致力于创新。
　　明确事业的目的意义，并向部下指明      
　　设立具体的目标，制订实现目标的计划      
　　心怀强烈的愿望      
　　付出不亚于任何人的努力      
　　具备坚强的意志      
　　拥有高尚的人格      
　　无论遭遇什么困难，都绝不放弃      
　　怀着“爱情”与部下交往      
　　调动部下的积极性      
　　富于创造性      
第四章　企业统治的要诀      
　　企业经营的要诀，就是领导者要彻底贯彻实行这些内容：其一，要让员工爱戴你，甚至迷恋你；其二，要给员工讲述工作的意义；其三，要揭示企业的愿景和使命；其四，不断地向员工诉说企业的哲学；其五，努力提升自己和员工的心性。
　　引言      
　　**：作为经营者，要让员工爱戴你，甚至迷恋你      
　　第二：领导者要向全体员工阐述工作的意义      
　　第三：领导者要向全体员工揭示企业的愿景目标      
　　第四：明确公司的使命，并与全体员工共有      
　　第五：领导者要向员工讲述哲学，通过学习提高心性、共有哲学      

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