企业战略管理精要 本书特色

《"十二五"国家重点图书·当代经济与管理跨学科新著作丛书:企业战略管理精要》在基本沿用战略管理主流框架结构、吸收借鉴该领域*近研究成果的同时，从战略管理者的角度，探索解决战略问题的战略分析、战略选择（制定、评价、选择）、战略实施（实施、控制、变革、发展）的完整思路，新增了实施战略管理职能所必需的公司治理、竞争优势分析、企业可持续发展、企业战略创新等内容以努力体现战略管理的时代特征。全书是对战略管理学术性与实用性相结合的有益探索。全书共15章，内容丰富，理论密切联系实际。

企业战略管理精要 目录

**章企业战略管理概论 
**节企业战略的概念及特征 
第二节企业战略管理的概念、本质与过程 
第三节企业战略管理者 
第四节企业战略管理理论的发展 

第二章使命、愿景与战略目标 
**节企业使命 
第二节企业愿景 
第三节企业战略目标 

第三章企业治理 
**节企业治理与治理结构 
第二节公司治理模式 
第三节公司治理机制 

第四章企业外部环境分析 
**节企业外部环境概述 
第二节宏观环境分析 
第三节产业环境分析 
第四节利益相关者分析 

第五章企业内部条件分析 
**节企业资源分析 
第二节企业能力分析 
第三节企业核心能力分析 
第四节价值链分析 
第五节关键成功因素分析 
第六节swot分析 

第六章企业竞争优势分析 
**节企业竞争优势的含义和性质 
第二节企业竞争优势的来源 
第三节企业竞争优势的保持 
第四节企业竞争优势的发展 

第七章企业战略态势选择 
**节增长型战略 
第二节稳定型战略 
第三节防御型战略 
第四节混合型战略 

第八章企业竞争战略选择 
**节企业基本竞争战略 
第二节不同产业结构下的竞争战略 
第三节不同市场竞争地位下的竞争战略 
第四节动态竞争战略 

第九章企业并购与战略联盟 
**节企业并购 
第二节战略联盟 

第十章企业国际化经营战略 
**节企业国际化经营的原因及特点 
第二节国际化经营的环境分析 
第三节企业国际化战略选择 
第四节企业进入国际市场的方式 
第五节影响进人国际市场方式的因素 

第十一章企业战略的制定、评价与选择 
**节企业战略的制定 
第二节企业战略的评价 
第三节企业战略的选择 

第十二章企业战略实施 
**节企业战略实施的原则与模式 
第二节企业战略计划 
第三节企业战略组织 
第四节企业战略与领导 
第五节企业战略与人力资源 
第六节企业战略与企业文化 

第十三章企业战略控制 
**节企业战略控制及其动态过程 
第二节企业战略控制的原则与方法 
第三节建立战略控制系统 
第四节平衡计分卡 

第十四章企业战略变革与可持续发展 
**节企业战略变革 
第二节企业战略转型 
第三节企业成长 
第四节企业可持续发展 

第十五章企业战略创新 
**节企业战略创新的意义 
第二节战略思维创新 
第三节企业家创新与群体创新 

参考文献

管理 战略管理

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