哈佛商学院必修课-培养改变世界的商业领袖-经济.管理 本书特色

这本书将几代精锐商人失败或成功的经验进行了*深刻的剖析和总结，形成一个个简单而精辟的案例合集，让读者体会并学习到全球化经济中所需的经济和管理知识。这本书共分上、下两篇，主要包括哈佛经济学和管理学的各方面内容，涉及了*新鲜、*典型的理论和实践分析。这些知识可为你解决实际的经济和管理问题，提供一些可靠的帮助，让你的事业攀上一个新的高峰。

哈佛商学院必修课-培养改变世界的商业领袖-经济.管理 目录

目 录

上篇　经济

chapter 1 　哈佛经济学成就的美国精英　002

◆美国精英**大本营　002 / ◆政府为何更青睐哈佛学生　004 / ◆通用

董事长是商学院的耻辱　006 / ◆哈佛学者官员扎堆　008 / ◆*长和*短

教科书的较量　011 / ◆大师们的经济课为何“难听”　013

chapter 2 　美国经济的全球化　016

◆美国是个自由贸易王国吗　016 / “美国制造”快消失了吗　019 /

◆萨默斯校长的“匆匆”和“默默”　022 / ◆美国拉着墨西哥上贸易战

车　024 / ◆谁将美国企业家赶往海外　026 / ◆美国热衷“丰田战犯审

判”　029

chapter 3 　可乐大战下的产业竞争　032

◆市场的世界出错了吗　032 / ◆宜家是怎么建立家具帝国的　035 / ◆百

事和可口可乐广告大战　037 / ◆艾维因社区商机启示录　040 / ◆放音

乐促使葡萄酒热销　042 / ◆谁破坏了美国家庭农场　044

chapter 4 　美国的垄断企业　048

◆输在起点，照样赢在终点　048 / ◆没有“主人”的美国大企业　050 /

◆美国：世界第二的企业所得税　052 / ◆垄断企业是大家开涮的对象　055 /

◆银行更爱向穷人发信用卡　057 / ◆业绩差还想要期权的经理　060

chapter 5 　乔布斯的完美广告营销　063

◆蓝海战略真的过时了吗　063 / ◆苹果产品的广告有何天机　066 /

◆一杯星巴克咖啡的成本是多少　068 / ◆廉价航空和黑名单的大秘

密　070 / ◆好医生怎么解决器官捐献的难题　072 / ◆生不逢时的哈佛

新低碳运动　075

chapter 6 　美国情人aa制消费习惯　078

◆aa制有什么特别之处　078 / ◆无差异曲线替你做选择　081 / ◆黑手

党经济和美国人的开支　083 / ◆长形消费习惯和圆形消费习惯　086 /

◆投资理财到底要听谁的　089 / ◆老人折扣是否多此一举　091

chapter 7 　教授们的马尔萨斯之谜　094

◆谁拖了美国人均国民收入的后腿　094 / ◆富人是由基因和智力决定

的吗　097 / ◆曼昆教授是马尔萨斯主义者　099 / ◆美国是个工业国

家吗　102 / ◆有财政部的数据就稳操胜券吗　104 / ◆大数据时代的第

一次金融危机　106

chapter 8 　美国政府的华尔街救援　109

◆美国人的事情就是搞好华尔街　109 / ◆低利率如何毁掉美国市场　112 /

◆凯恩斯的政策并不总是对的　114 / ◆紧急财政援助是杯水车薪　116 /

◆华尔街扰了美国人的清梦吗　118 / ◆雷曼垮掉上演金融悲喜剧　121

chapter 9 　美联储的货币财政政策　124

◆imf暴露的危险关系　124 / ◆美元现在是烫手的山芋　126 / ◆被美元

绑架：港币的命运　129 / ◆美国担心利率，中国操心汇率　131

chapter 10 　大萧条时期的经济周期课　134

◆为什么经济学家说得不对　134 / ◆一个无比繁荣的世纪是怎么消失

的　137 / ◆这场大危机，其实还是一样　139 / ◆美国经济正重回里根

时代　141 / ◆经济增长不代表经济好转　144 / ◆谁能说出美国经济周

期的底　146

chapter 11 　欧债危机警示美国　149

◆希腊的今天是美国的明天　149 / ◆欧洲主权债务危机的逻辑　151 /

◆被次贷危机拉下水的英国银行　154 / ◆萨克斯和蒙代尔的妥协　156 /

◆石油革命是机会还是陷阱　159 / ◆州政府和联邦的世纪讨债案　161

chapter 12 　企业家们的美国梦　164

◆谁来监视无法无天的银行家　164 / ◆还有多少害群之马潜伏在美国　166 /

◆美国的问题不是提高竞争力　169 / ◆美国复兴底牌：移民加创新　171 /

◆危机教会硅谷二次理性创业　174 / ◆软实力：美国21世纪的希望　176

下篇　管理

chapter 1 　管理知识不等同于管理能力　180

◆超凡魅力的leader风范　180 / ◆情绪不稳则管理不稳　181 / ◆领导的

技能是动态的　183 / ◆“权”应该更受关注吗　185 / ◆平衡公司大小

事是**的能力　187 / ◆让知识型工作者具有生产力　188 / ◆与共事

者的关系会是你的困扰吗　190

chapter 2 　有自己的识人战术和策略　192

◆不以个人的好恶为标准　192 / ◆找到“潜力股”人才　194 / ◆不同职

位需要个性不同的员工　195 / ◆ 组织能力比什么都值钱　197 / ◆优先

检测下属的本性　198 / ◆员工的举荐势必要考虑　200 / ◆拟定科学的

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