内在领导力-成为有正能量的领导者-第3版 本书特色

管理者的幸福感，是团队幸福的源泉。当管理者的内心处于积极的状态时，他的思考、决策和沟通都将向团队传递积极的正向能量。通过自我的成长，实现团队的成长，这便是nlp式管理的魔力。 作为领导者，怎样才能有效提高管理水平，游刃有余地领导团队呢？《内在领导力》阐述了nlp的各种管理技巧和概念，给出了真实、实用的例子，帮助管理者提升自我修炼，释放正能量，快速改善团队氛围，提高管理效率： 掌握思考的奥秘，更好地引导别人思考； 掌握授权的方法，有效推动他人主动工作； 掌握语言的力量，快速提升沟通、说服能力； …… 《内在领导力》将管理者从又忙又累的工作中解脱出来，用更少的精力与时间来达到更好的效果。

内在领导力-成为有正能量的领导者-第3版 内容简介

《内在领导力》*新升级版，前两版自上市以来，连续畅销18年。作者戴维莫尔登是欧洲nlp管理领域的领军人物，有着20多年的管理和执行经验。在《内在领导力》这本书中，戴维莫尔登阐述了nlp的各种管理技巧和概念，通过对管理者在观念、语言和行动层面的改造，让内心实现积极与和谐。帮助管理者运用独特的语言、聆听、观察、提问等专业教练技巧，提高效率、清晰目标、激发潜能，充分利用可用资源，以*佳状态去达成目标。让员工“不得不做”的事情变成他想做的事情，让团队成员自主自发地承担责任，充分发挥每一位员工的潜能。管理就此变得幸福而简单。

内在领导力-成为有正能量的领导者-第3版 目录

序   

01 作为管理者，你有多优秀
你的导航仪在帮你还是阻碍你  
你是如何应对问题的 
你的管理信条是什么  

02 从想法到行动
你擅长沟通吗  
现实地图  
nlp沟通模式是如何运作的  
信息过滤器 
你的生理机能如何影响你的人生  

03 创造方向
设置起点和终点  
设计方向 
  
04 自我控制
第六策略状态 
实现自我控制 

05 授权
人的权力  
企业授权  
你拥有什么样的权力 
生成性权力 
学会尊重 
调整和引导 
重构概念  
授权性领导 

06 探索你的思维
洞悉你的思维方式  
人们如何理解你所说的  
表象系统  
视觉系统  
听觉系统  
触觉系统  
内在对话  
次感元 

07 语言的力量
意图、目的和结果 
你的语言忠实于你的经验吗 
检视你的信息块量度大小  
巧妙的模糊性语言——米尔顿模式 
思维设框  
思维换框 
学会用隐喻来学习 
你的言行一致吗 

08 影响力和说服力
你是一个值得信赖的人吗  
构建和谐关系  
捕捉感官信息  
巧妙引导 
成功锚定 

09 运用nlp应对日常十大挑战
nlp与压力管理 
nlp与时间管理  
nlp与个人的创造性  
nlp与团队创造力  
nlp与拖延  
nlp与决策  
nlp与团队演讲  
nlp与动机  
nlp与会议 
nlp与建立有效团队  

致谢   

内在领导力-成为有正能量的领导者-第3版 相关资料

本书是管理者和管理开发者最好的工具箱。基于多年的一手经验，戴维高效、准确地描述了大量nlp的技能和概念。案例、比喻和图表丰富多彩，即便是对nlp术语和演说强烈反对的人，也感觉这本书非常有吸引力。
——凯瑟伦金，伦敦商学院客座教授、rcn组织发展协调员

这是一本nlp和管理学双料大师的杰作。本书解释了nlp的术语，并阐述了这项强大的技术如何让管理者变得更高效，如果让企业赢利更多。它是对nlp和商学的杰出贡献。
——怀亚特伍德斯莫尔，美国国际nlp培训师协会
    
每一位领导者如果有意于提升自己的沟通交流能力、团队建设能力以及面对变化时的掌控能力，都有必要读一读这本书。
——戴维r.斯蒂尔，国际纸业爱尔兰公司总裁

团队的成长为什么总是阻力重重？管理者往往在其中起着关键性的作用。《内在领导力》通过nlp的工具和流程，让管理者在团队中产生积极的影响。这些方法值得每一位管理者认真领会。

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