企业管理的哲学与艺术 本书特色

　　《企业管理的哲学与艺术》是“21世纪工商管理文库”系列之一。 　　《企业管理的哲学与艺术》介绍了：“以人为本”的管理哲学与“以事为本”的管理科学代表着一柔一刚，两者相互联系，密切相关。一般而言，要将企业做强做大，则需要“以事为本”，也就是我们常说的运用管理科学，全面提升企业的效率；但要将企业做久做长或实现全球化，则需要“以人为本”，也就是运用管理哲学和艺术，促进企业持续发展。这两者如能互相融合，不仅能使企业做强做大，为所有利益相关者带来*佳利益，还能实现企业的永续生存。因此，企业管理的哲学与艺术的本质可以概括为：刚柔并济，共创所有利益相关者的和谐。  

企业管理的哲学与艺术 目录

**章  导论
  开篇案例
  **节  管理哲学概述
  第二节  管理哲学的研究内容
  第三节  本书的内容结构
  本章小结
第二章  战略管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  企业战略与孙子兵法
  第二节  “生存中求发展”与“发展中求生存”
  第三节  “*好的”与“*适合的”
  本章小结
第三章  生产运作管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  资源分配
  第二节  伟大出于平凡
  第三节  简单化
  第四节  自动化
  本章小结
第四章  市场营销管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  创造需求
  第二节  慢半拍与快半拍
  第三节  美女经济与名人效应
  第四节  物超所值
  本章小结
第五章  人力资源管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  以人为本
  第二节  选马、用牛、赶猪、打狗
  第三节  “识人”与“用人和管人”
  第四节  “安心”与“心安”
  第五节  领导者魅力
  第六节  “理而不管”与“管而不理”
  本章小结
第六章  公司理财的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  何谓理财，为何理财
  第二节  让钱活起来
  第三节  深入财务报表
  本章小结
第七章  财务会计的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  财务会计的目标定位
  第二节  财务会计的服务对象
  本章小结
第八章  管理会计的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  是不是换汤不换药的财务会计
  第二节  管理会计是把问题简单化还是复杂化
  第三节  管理会计报表给谁看
  本章小结
第九章  企业领导学的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  领导是天赋
  第二节  三个臭皮匠胜过一个诸葛亮
  第三节  领导者的魅力
  本章小结
第十章  公司治理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  公司伦理道德的哲学观念
  第二节  中国传统的经营哲学观点
  第三节  儒家思想对公司治理的启示
  本章小结
第十一章  创业与企业家精神的哲学和艺术
  开篇案例
  **节  企业家素质的管理哲学
  第二节  企业家精神的五项修炼
  本章小结
第十二章  企业后勤管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  西方人本管理理论
  第二节  中国管理哲学
  本章小结
第十三章  时间管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  每天多赚2小时的艺术
  第二节  训练好你下属的哲学
  第三节  缓慢的艺术
  本章小结
第十四章  企业危机管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  供给与需求
  第二节  以人为本的发展观
  第三节  全面与协调的发展观
  第四节  可持续发展观
  第五节  道德与信誉
  本章小结
第十五章  企业创新的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  中国传统文化与企业创新
  第二节  企业创新的艺术
  本章小结
第十六章  企业信息管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  安全**
  第二节  时效就是竞争力
  第三节  一致准确是目标
  本章小结
第十七章  企业文化管理的哲学与艺术=
  开篇案例
  **节  梦想(思想或知识)、信念与创新的管理哲学
  第二节  “知”与“行”的管理哲学

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管理 一般管理学 经营管理

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