第七章　优秀总经理应养成的九大习惯
一个优秀的总经理并不是天生的，其学识、能力、气场等，都是通过不断学习、不断实战才能习得的，进而熟练运用，形成习惯。所以，身为企业老板的你更应该清楚地了解优秀总经理必须养成的九大习惯，在培养、复制总经理的过程中，以此作为衡量的依据之一。

天天收钱
盯人、盯钱、盯业绩
全方位增强能量
光忙是不够的，还要知道在忙些什么
想到就去做
永远不会停下学习的脚步
求贤若渴
持续力大于执行力
**总经理是这样炼成的
第八章 优秀总经理不能触及的十大雷区
要想成为优秀的总经理，就要避免短视近利、轻言放弃、情绪失控，甚
至逾越法律底线等一系列雷区。经营企业非同儿戏，有些错误是犯不得的，
否则，不但自己会被打回原形，企业的一切努力也会付诸东流。
什么都先想坏的
什么都先想好的
短视近利，目光如豆
轻言放弃
逾越法律的底线
搞不清楚自己是谁
以为自己是万能的
只会孤注一掷
不会自律
无法迅速转变情绪
第九章 失败总经理的七大症结
太多的错误会导致失败，只要犯了其中一个错误，失败之魔就会降临。
而成功却艰难得多，必须有天时、地利、人和。在打造系统，复制总经理的
过程中，有七大症结是值得企业经营者小心谨慎的，具有这些特征的人无法
胜任总经理。
忘了自己是怎么打拼出来的
从此君王不早朝
绝对的权力，有时候会带来死亡
为钱而来，为钱而走
不知道什么叫“复制”
内耗才是大问题
一直无法扩充团队

第十章　优秀总经理**领导力
总经理是企业的灵魂与命脉，是市场的关键与桥梁，是员工的希望与未来，所以任重而道远。总经理若能具备以下领导力，就能成为优秀的总经理，帮助企业基业常青。

善于保持领导者的形象
永不满足，无限进取
善于控制情绪，感性、理性兼收并蓄
忙对地方，成功就实现了一半
敏锐的洞察力、预见力
优秀总经理要学会合理地坚持
帮助他人成功，自己会更成功
优秀的总经理要行孝、行善、爱国
优秀的总经理要有感恩之心
优秀的总经理 行动快如闪电
优秀的总经理有像豹一样的复原能力
敢于冒险、喜欢竞争，并勇于承担责任
鼓舞士气，为团队的成功服务
找到人才，用好人才

第十一章　优秀总经理必须具备的六种品质
虽说人无完人，但总经理必须具备正直、率真、诚恳、谦卑、正面、积极等领导品质，才能在与下属、同僚、客户中赢得良好口碑，在使企业成功的同时，自己也获得成功。

正直、率真，有赤子之心
诚恳、谦卑
正面、积极
能伸能屈
懂得检讨，承认自己不完美
重视身体健康

第十二章　优秀的总经理**信念与境界
总经理作为企业的领导，肩负着企业的前途命运，所以必须从走马上任的那一刻起就树立坚定的领导信念，并在实践中提升自己的领导层次，*终让下属心服口服，坚定地跟随自己，从而使企业走向繁荣。

优秀总经理**的35 个信念
优秀总经理经历的5 个阶段与境界

附表

打造系统.复制总经理 节选

人才是企业成功的关键,如何拥有更多的人才,尤其拥有卓越的公司领头羊——总经理,是企业老板迫切想要解决的一大难题。
“中国CEO制造机”、创业导师洪豪泽先生在亲自走访及辅导众多国内外大中小型企业的过程中,整理出一套可以落地的复制人才的公式、方法以及步骤,帮助老板搭建平台,打造人才培育系统,复制总经理。让他们能各据山头,发挥所长,从而使老板从繁杂的公司事务中解脱出来,做好掌舵人,以便企业获得更大发展。

打造系统.复制总经理 相关资料

　　洪豪泽老师是设计企业高效系统与团队的总工程师！ 　　——美国休斯敦航天科学家教育协会会长 james liu(刘倬宇) 　　这是一本激励人心、充满启发性的书！阅读sam 克服所有障碍、从无到有的不可思议故事，你一定会受到激励并如同他一般拥有魔术般的神奇力量！ 　　——美国亿万富翁制造机、全球第一畅销书《心灵鸡汤》作者 mark victor hansen（马克?汉森）

打造系统.复制总经理 作者简介

　　洪豪泽 　　香港遇才管理顾问有限公司，上海永续文化传播有限公司、连强（上海）劳务派遣有限公司董事长，“CEO制造机”、实战企业家、创业导师、职业讲师。 　　23岁就实现单月收入突破100万元，并长期保持月入百万元的业绩。 　　30岁实现单月营业额突破8000万元，并成功开设17家分公司，遍及中国台湾及大陆地区。 　　具有天赋异禀的领导力，擅长迅速解决团队遇到的挑战；在最短的时间发现企业及业务团队的状况，并能精准地对症下药；能从无到有、从一变多，将达成目标的方法系统化，有效复制人才。

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