企业培训业务规范化操作全案-附赠CD本书表单 作者：蔡小月 开 本：16开 书号ISBN：9787111444305 定价：68.0 出版时间：2013-11-01 出版社：机械工业出版社

　8.4.3  外派培训费用管理办法

第9章  培训外包管理

　9.1  培训外包控制

　9.1.1  培训外包的决策

　9.1.2  培训外包的程序

　9.1.3  培训外包机构选择

　9.1.4  培训外包风险控制

　9.2  培训外包控制流程

　9.2.1  培训外包管理流程

　9.2.2  外包机构选择流程

　9.2.3  培训外包跟踪流程

　9.2.4  培训外包评估流程

　9.2.5  培训招标管理流程

　9.3  培训外包控制工具

　9.3.1  培训外包内部评价表

　9.3.2  培训服务机构评价表

　9.3.3  培训服务机构调查表

　9.3.4  培训外包过程跟踪表

　9.3.5  培训外包效果评估表

　9.3.6  培训招标评分项目表

　9.4  培训外包控制模板

　9.4.1  培训外包管理制度

　9.4.2  培训招标管理制度

　9.4.3  培训外包实施方案

　9.4.4  培训外包合同模板

第10章  培训预算与成本控制

　10.1  培训预算与成本控制方法

　10.1.1  企业培训预算体系

　10.1.2  培训预算总额确定

　10.1.3  年度培训预算编制

　10.1.4  培训成本控制方法

　10.2  培训预算与成本控制流程

　10.2.1  培训预算管理流程

　10.2.2  培训预算编制管理流程

　10.2.3  培训预算执行控制流程

　10.2.4  培训预算调整管理流程

　10.2.5  培训成本控制管理流程

　10.3  培训预算与成本控制工具

　10.3.1  年度培训预算表

　10.3.2  培训预算申请表

　10.3.3  培训成本预算表

　10.3.4  培训预算执行表

　10.3.5  培训成本跟进表

　10.3.6  培训费用申请表

　10.4  培训预算与成本控制文案

　10.4.1  培训预算管理制度

　10.4.2  培训费用管理办法

　10.4.3  培训经费预算方案

　10.4.4  培训成本控制方案

第11章  培训部门管理与控制

　11.1  培训部门组织结构与职责

　11.1.1  培训部门组织结构设计

　11.1.2  培训部门核心职能设计

　11.1.3  培训管理岗位职责设计

　11.2  培训部门管理与控制文案

　11.2.1  培训管理部工作计划

　11.2.2  培训管理部工作总结

第12章  新员工培训体系建设

　12.1  新员工培训体系设计

　12.1.1  新员工能力素质模型

　12.1.2  新员工核心培训需求

　12.1.3  新员工核心培训目标

　12.1.4  新员工三级培训体系

　12.1.5  新员工e化培训体系

　12.2  新员工培训流程

　12.2.1  新员工培训管理流程

　12.2.2  新员工入职培训流程

　12.2.3  新员工培训设计流程

　12.2.4  新员工培训评估流程

　12.3  新员工培训管理工具

　12.3.1  新员工培训计划表

　12.3.2  新员工培训安排表

　12.3.3  新员工培训考核记录表

　12.3.4  新员工培训反馈表

　12.4  新员工培训管理文案

　12.4.1  新员工培训管理制度

　12.4.2  新员工入职培训方案

　12.4.3  新员工培训考核办法

　12.4.4  迎新会策划方案

第13章  生产人员培训体系建设

　13.1  生产人员培训体系设计

　13.1.1  生产人员能力素质模型

　13.1.2  生产人员核心培训需求

　13.1.3  生产人员核心培训目标

　13.1.4  生产人员三级安全生产培训体系

　13.1.5  生产一线人员岗位培训体系

　13.2  生产人员培训流程

　13.2.1  生产人员培训管理流程

　13.2.2  安全生产培训管理流程

　13.2.3  生产成本控制培训流程

　13.2.4  生产人员师徒制培训流程

　13.3  生产人员培训管理工具

　13.3.1  车间主任培训项目表

　13.3.2  车间班组长培训项目表

　13.3.3  生产人员三级安全培训计划表

　13.3.4  生产人员培训评估表

　13.4  生产人员培训管理文案

　13.4.1  生产人员培训管理制度

　13.4.2  生产人员安全生产培训方案

　13.4.3  5s现场管理培训方案

　13.4.4  精益生产培训实施方案

第14章  销售人员培训体系建设

　14.1  销售人员培训体系设计

　14.1.1  销售人员能力素质模型

　14.1.2  销售人员核心培训需求

　14.1.3  销售人员核心培训目标

　14.1.4  销售人员三级培训体系设计

　14.1.5  销售人员ask培训系统设计

　14.2  销售人员培训流程

　14.2.1  销售人员培训管理流程

　14.2.2  新进销售人员培训流程

　14.2.3  电话销售人员培训流程

　14.2.4  销售培训课程设计流程

　14.3  销售人员培训管理工具

　14.3.1  销售新人培训安排表

　14.3.2  销售人员ask培训计划表

　14.3.3  销售人员培训效果反馈表

　14.4  销售人员培训管理文案

　14.4.1  销售人员培训管理制度

　14.4.2  销售新人培训实施方案

　14.4.3  销售团队培训设计方案

　14.4.4  销售人员心态培训方案

第15章  技术人员培训体系建设

　15.1  技术人员培训体系设计

　15.1.1  技术人员能力素质模型

　15.1.2  技术人员核心培训需求

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