用透乾隆管理学 本书特色

乾隆大帝，一个中国历史上年寿*高、执政*久的干练男人，靠什么能率领强大的团队力量把“康乾盛世”推向顶峰并可与同时代的美国华盛顿媲美？为何他的管理课一堂比一堂更加扎扎实实，形成风调雨顺的大好局面？
乾隆大帝执政六十年，*拿手的有不少项目，自称“十全十能”，真是一个无敌手的多面手。他相信管理课要做到这三条：一要站得高、看得远、做得实；二打出重拳就像利剑飞出鞘；三是不是好官，百姓的一票很重要。因此，他拿捏准确，深晓兵法，敢亮重拳，治标又治本，认为治住心才是擒住源头，把一切无济于事的表面工作扫光光，被誉为“*懂长袖善舞、出手到位的千古一帝”！
现在很多领导人物、商界精英都在研究乾隆大帝的管理经验：他为何能看准问题就大刀阔斧动起来？为何一眼就能看清左右人物心里怎么想？为何要竭力彻底除掉官吏心中的“贪”字，才能治本？这些都是当今绝不可忽视的管理学关键。
乾隆大帝管理天下，就像一个统筹家、指挥家一样，调度各级官吏的位置、行动既有定位法，也有移动法，阵形变换，能把每一枚棋子下到*厉害的位置上，而且善于从实际出发，随时都能找到问题的根，不让问题成为问题。他的管理之道给我们留下了许多参考的案例和经验。
现在，不论什么地位的领导人、管理者及其他行业者，只要你用透乾隆大帝的管理学，就可以把*棘手的问题处理妥当，不会出什么岔子，让你的团队有条不紊、踏踏实实动起来

用透乾隆管理学 内容简介

*适合东方人学习、使用的管理宝典
国内**本揭秘帝王执行管理的力作
所有管理的核心就是能管住人，办对事，步步向前走
管理的*好兵法就是对准问题，治住人心，一针见效。
好管理是盯出来的，潜力是逼出来的，技能是练出来的。
管理的取胜之道，全在于对人心丝毫不差地把握。

用透乾隆管理学 目录

**章磨砺自我：为成大事做好各种准备

天下一个大道理：你的天资再高，也要求学；地位再高，也要尊师；饱读诗书且善求师者，才能具德具才。你天天想成大事、做领导，没有好的知识功底，将来怎么办？怎么高人一筹？乾隆除了看人知心很准、知道怎样赢得人心外，他深知底子打得好，才能站得住，才能跳得高，才能做得好，否则，都是自己骗自己的把戏而已。他自幼就在丰富自我知识方面，狠下气力，忘记白天和黑夜，到老都是一个优等学生。这就是说，你不对自己要求严厉一点，将来就会跌倒地上重一点。任何一名领导、管理者和要做些事情的人都要补好这一课，方到有时，你干着急，不是自己气自己吗？

1?想得人赏识，必须练就过人的本领00
2?赢得众人的爰心很关键00
3?身肩大任者，要一辈子不断学习0
4?始终拜天下名儒为师0
5?勤奋敬业，凡事做在前头0

第二章大格局：要站得高，看得远，做得实

没有大格局的人，能做成一、两件大事吗？难以想象。即使你看见过，恐怕也是瞎撞的。常说：“心有多大，就能做多大”，你必须比别人站得高，看得远，做得实，才能不一样。啥叫不一样？不一样就是不一样。乾隆干事把一个“大”字，牢牢记心头，“一朝天子一朝臣”，他要把父皇雍正打下的基业，盘得更大，拓得更宽，使清王朝真正在他的手上成为“大清国”。继位后，他权衡利弊，大幅革新前朝旧政，把一项项措施拿出来，手段变化，轻松自如，拿捏准确，江山围着他转。这就是一种大格局带来的大战略、大收获！

1?以德治国，*好的计谋是无计谋0
2?治人当以宽仁为上，严苛居次0
3?凡改朝换代，必先开言路，掌握舆情0
4?要想否定前任，*好借助前任的名义0
5?宽严相济可主退进，柔刚兼施天下归心0
6?过错之人尚能原谅，何愁人心不齐0
7?化敌为友：肯定敌方忠烈，展示胸怀0
8?大事以亲躬为好0
9?依靠力量，抓住根本问题0
10?管理不能松，须狠抓一个“严”字0
11?注意节俭，反对奢侈之风0

0000第三章打出重拳，就像利剑飞出鞘

重拳，就是让它管用的时候，能立即打出一片天来。你不练几下重拳，手上就没有力量，打出去的拳都是软啪啪的。在乾隆看来，天下总有不太平的时候，如何把各种边患处理好，这是他顾虑*多的，因为这个问题一旦闪失，就等于失掉了四肢，这怎么能行呢？！他绝不答应！乾隆很像大元帅一样指挥军事，手里拿着拔出鞘的利剑，给手下将领下达密旨，要求他们看准后，打的出去，也收的回来，打到中心，也打到外围，治住对手的力，拿住对手的心，比啥都好使。一句话，与对手该打就打，该谈就谈，只要回心转意就好，如果对手一味横下去，那就是亮出重拳，打得绝无一条退路。在这里，能看到围魏救赵、趁火打劫、隔岸观火、调虎离山、欲擒故纵、擒贼擒王、关门捉贼、远交近攻等各种兵法案例。当然，他也有考虑不周的时候，为此，他想打出下一个重拳。

1?远征需精兵，万事想周全0
2?凡用兵贵在神速，要的是出其不意0
3?借番治番，省掉出兵*是一件好事0

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