创业没有军规 本书特色

　　聘请创业顾问很费钱，而结果也不可预知，不如让《创业没有军规》帮你排忧解难。 　　畅销商业书作家、专栏作家朗达?艾布拉姆斯（rhonda abrams）将和你分享行之有效的商业技巧，包括如何做好财务决策、如何提升顾客满意度、如何激励员工、如何击败竞争对手等，中小企业主可以立即付诸实践。 　　本书包含大量的信息、调研结果和宝贵经验。从如何创业，到低成本的营销技巧，书中均有涉及。书中章节包括“在行业内站稳脚跟的11个秘诀”、“难缠客户应对指南”、“培养你的战略地位”、“榨取员工的*大价值”等等。 　　作为美国**的中小企业专家，朗达将和你分享她20多年对中小企业的深刻洞察。书中涵盖了企业家们面临的*棘手的问题。本书提供了大量**技巧，既适合所有中小企业主，也适合所有打算创业的人，是广大中小企业创业者、开拓新业务的经理人和企业创新倡导者们的**指导手册。

创业没有军规 内容简介

　　1.作为一名有着15年中小企业指导经验的专家，所写作的创业指导书值得创业者和管理者信赖。 　　2.极强的实践性。书中没有泛泛而谈、夸大其词的说教，只有一步一步走过来的实操性技巧和经验，不管是新创业者还是有基础的创业者，都很容易看懂并能快速找到自己所需要的知识，拿来就用。

创业没有军规 目录

**章 像一个企业家那样去思考
成功企业家的共同特征
什么驱策着你？
四大驱策力
你拥有成功企业家所**的条件吗？
你获得成功的可能性
企业的存活率
你的企业家类型
从员工到企业家
一些小事情发生了改变
个体经营者社会地位的象征
面对我们的恐惧
学会勇敢
使你的**次创业获得成功
一家“上岗前培训企业”的关键要素

第二章 你的经营理念
你的经营理念
发掘你的经营理念
你的经营理念有多好？
选择正确的行业
跟随你的激情走？
是的，点子不错，但是，它是一门可行的生意吗？

第三章 把梦想变为现实
把梦想变为现实
目标vs任务
全心投入这场转变之中
达成目标的步骤指引
抓住机遇

第四章 乐于接受改变
改变将会发生
你的公司可能遭遇的几种变化
是承认失败的时候了吗？
改变需要时间
把失败转变为成功
改变有可能带来成功
克服挫折！

第五章 策略
把注意力放在你的重心上
你的公司经营使命
逐渐形成你的战略定位
为你的企业定位
如何为你的企业定位？
多疑可以保护你的企业
为你的企业开发更多渠道的步骤
谁是你的竞争对手？
调查你的竞争对手
与大公司竞争
“赢”代表着什么？
定价是一门艺术
仅在价格方面竞争
不要对顾客斤斤计较
额外收费的经验法则
为了发展你的企业，免费赠送产品
为你的企业做好准备，在没有你的情况下继续经营
计划你的退出策略
关于设定专业服务费用的一个故事

第六章 企业发展
朗达的企业发展法则
全心投入企业发展
你的企业如何发展？
我如何赚更多的钱？
向成功迈进的年度计划
年度计划的关键
一件以前没有做过的重要的事
企业发展的一个“虚拟”途径
是时候让你的企业从家里搬出去了吗？

第七章 市场营销
找到新的顾客
市场营销技巧
有史以来*好听的企业名称
*大限度地利用你的商务名片
广泛宣传你的企业
告诉顾客把你想象成什么
如何操控媒体
将你的信息传达给你的顾客
你没有随手扔掉的广告
正确地做广告
创建一个单页的销售广告

第八章 你的企业形象
社交活动的基本要素
构思你的“电梯游说辞”
如何进行一个商务午餐
在商务午餐期间的注意事项
强势有力的推介说明
当所有人注视着你的时候，放轻松点
不要让你的名片沾上烧烤酱
为了你的企业获得成功，着装要得体
对你的企业来说，哪种网站*适合？
提高网站访问量
合作是金

第九章 顾客和销售
你的顾客是哪些人？
了解你的顾客
如何获得你的**个顾客
从每个顾客身上赚取更多利润
将一次性的顾客转变为终身顾客
销售是企业的心脏
如何应答潜在顾客
撰写赢得顾客的计划书
赢得大客户
有时候，*好的词是“不”
进行陌生拜访
处理难相处的顾客
放弃你*好的顾客
鼓励顾客投诉
成功销售的关键

第十章 带领你的团队
我想和哪些人一起共事？
从“执行者”到“领导者”的转变
针对顾问们的实用指南
在朋友们的帮助下，我经营得还行
合股经营的小窍门
与朋友一起共事
都是一家人？
准备好雇用其他人

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管理 创业企业与企业家 个人创业

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