金融革命-财富管理的互联网竞争

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金融革命-财富管理的互联网竞争

金融革命-财富管理的互联网竞争

作者:吴成丕

开 本:16开

书号ISBN:9787515904481

定价:48.0

出版时间:2013-08-01

出版社:中国宇航出版社

三、要高度重视业务风险 

四、业务风险模型的重要性 

五、信用风险模型 

六、互联网时代的金融业务风险模型 

第五节 企业边界的重新切割

一、基于交易成本理论的企业边界 

二、网络安全市场案例 

三、金融业价值链和供应链的重新定义 

四、保险业的切割 

五、企业边界重新切割的制约因素 

第六节 勇于割舍的大跨越

一、战略和战术配合案例 

二、没有脱离战术的成功战略 

三、超越琐碎细节的战略转型决策 

四、大型金融机构要时常审视互联网业务 

第七节 不讲道理的变革

一、互联网创新带来变革压力 

二、变革“不讲道理” 

第 5 章 明天你的钱放在哪里

**节 谁能帮我赚更多的钱

一、当前金融产品服务存在的问题 

二、满足平民消费者的全面理财服务 

第二节 网上借钱——合作金融之信贷

一、传统借贷市场 

二、传统的合作金融模式 

三、互联网合作金融的优势 

四、合作信贷的四种模式 

五、国内的互联网信贷平台 

六、国内互联网信贷平台存在的问题 204 

七、互联网借款人的风险 

八、股权融资 

第三节 风险交换——合作金融之保险

一、传统的合作保险与互助风险管理 

二、互联网时代的合作保险 

三、合作保险的实践与设想 

第四节 移动支付与移动金融

一、发展迅速的移动支付市场 

二、现有的移动支付模式 

三、移动技术在造金融业 

第五节 找教授买茶叶蛋

一、服务成本与客户和产品的匹配 

二、面向低净值客户的专业服务 

第 6 章 看不见的手

**节 似曾相识的老客户

一、客户行为的变化 

二、避开部分传统客户 

三、争夺优势客户和细分客户 

第二节 大数据中的客户需求

一、海量数据及互联网技术趋势 

二、数据的价值 

三、狭义数据无法表现的事件 

第三节 知名小公司与非著名大公司

一、不同的世界,不同的品牌影响力 

二、为什么小公司更容易出名? 

第四节 互联网分销与直销

一、互联网渠道风雨乍来 

二、互联网分销模式 

三、渠道关系的处理 

四、构建渠道生态系统 

五、传统金融企业的自建生态系统 

第五节 从pull到push

一、push与pull之间 

二、push推送之滥觞与发展 

三、push推送的趋势 

四、金融企业的push 

第 7 章 成长的烦恼

**节 如何发现机会

一、从互联网保险说起 

二、机会发现模式 

第二节 看不懂的趋势

一、监管政策的变化 

二、技术发展的趋势 

三、消费者变化的需求 

四、经济形势的发展变化 

五、来自国内外的跨界竞争 

第三节 不犯错就会死

一、拒绝尝试是*大的错误 

二、衡量创新能力的标准 

三、谷歌和苹果的创新案例 

第四节 火线阻击

一、阻击潜在的竞争者 

二、反阻击战术 

三、传统金融企业的阻击战 

四、互联网企业的反阻击 

第五节 丧钟为你而鸣

一、从教训中挖掘金矿 

二、认识现有优势的局限性 

三、传统金融企业的应对之策 

第六节 及时成长的要素

一、持续创新 

二、权变战略 

三、处理好经营与管理的关系 

四、补足后台短板 

五、超越门槛规模 

六、完善产权制度 

七、利用资本市场 

八、合纵连横 

九、抓住业务发展机遇

十、改变人才战略和人才机制 

十一、适时制度化,防止大企业病 

十二、争取政策或牌照 

第 8 章 发掘盈利的源头

**节 突破口无处不在

一、销售渠道

二、产品和服务的核心 

三、信息交互平台 

四、消费者价值观 

五、技术优势 

六、土洋结合 

第二节 夹缝中的另类创新

一、需要更大程度的灰色创新 

二、以快取胜的局部改良 

三、解放思想,另辟蹊径 

四、在适当时机进行适当的创新 

第三节 模型的力量

一、模型是企业核心竞争力 

二、淘宝魔方的使用 

三、赶集网实习生的故事 

四、金融企业的模型 

五、淘宝电商的经验 

六、模型的局限性 

第四节 访问中的营销模式

一、访问指标与付费方式 

二、访问的含义与测量 

三、网站用户行为分析 

四、漏斗模型和转化率 

五、数据背后的含义 

第五节 卖给任何你能想到的

一、伟大的产品经理 

二、了解和满足需求 

三、不要对需求视而不见 

第六节 价格在空中,价值在地上

一、线上价格战的噩梦 

二、线下的价值发现 

三、结合线下开展互联网经营 

四、线下价值创造的内容 

五、由轻到重的必然 

第七节 为体验买单

一、借鉴实体体验店 

二、体验的内容 

三、社交网站的作用 

四、苹果公司的案例 

五、互联网金融的用户体验 

第八节 获得双赢

一、双赢的途径 

二、双赢策略 

第九节 还是数据和模型

一、什么决定数据价值 

二、阿里金融的案例 

后 记 

 

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