杜老师的黄金守则-22-下 本书特色

大多数能想方设法者都是聪明人，能活用原则原理的极少数者才是智慧者。聪明者和智慧者的所作所为，彰显力，可能达到的结果往往是无法相比的，为什么会是如此呢？ 　　就像玻璃之于珍珠，水晶之于黄金般的反差。当然，坚守珍珠与黄金般的品质乃是重中之重、贵中之贵。这是我们身为人类必修的功课。 　　《德鲁克管理思想漫画丛书（22）：杜老师的黄金守则（下）》不同于很多“西方式”管理理论典籍应用大量让人眼花缭乱的公式和分析，仅仅是对人类*容易理解和掌握的基本目标和价值观进行不断的确认。这里包括了核心的7个原则：“做对的事”比“把事做对”重要；你能为客户贡献什么？时间不用管理；你现在*该做的一件事是什么？创造顾客而不是创造利润；没有反对意见就不做决策；组织不能只依赖天才来运作。

杜老师的黄金守则-22-下 内容简介

首创用漫画解读德鲁克思想，图文并茂，寓教于乐！只要1小时，轻松学管理。 　　来自台湾的彼得德鲁克管理哲学思想传播者，历时数载的倾情之作！ 　　《德鲁克管理思想漫画丛书（22）：杜老师的黄金守则（下）》阐述了经营者必须遵循的管理规律，成功致富的不二法门！ 　　《德鲁克管理思想漫画丛书（22）：杜老师的黄金守则（下）》总结德鲁克管理学30年实践的终极结论。

杜老师的黄金守则-22-下 目录

贡献的目的在于成果，而非仅止于想法
唯有专心一致才能成就大事
专注的唯一秘诀就在于“核心价值观”
没有真诚的无知，便不可能有真智慧
创造顾客是经营公司唯一正确而有效的定义
利润是检验绩效的唯一标准
唯有不断地自我抛弃，才能满足变迁的顾客
不要被表面现象蒙蔽了双眼
没有反对意见就不做决策
正确的决策是经由不同见解的冲突而产生
决心往往比天分重要
唯有一群平凡人完成不平凡的事才是好的组织
做不平凡的事需要的两个条件
管理者的五大工作
如何检视自我

杜老师的黄金守则-22-下 作者简介

詹文明，美国加州克莱尔蒙特大学彼得德鲁克管理研究中心深造，师从现代管理之父彼得德鲁克，获大师亲自指导。 　　作为彼得德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，多年来，詹文明以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、个性组织领导者或CEO的首席咨询顾问，授课客户包括中国银行、华为集团、IBM、联想集团、中兴通讯、美的集团等。

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