薪酬管理理论.制度与方法 本书特色

《薪酬管理》一书以国内外薪酬管理的前沿理论为基础，结合中国社会及企业薪酬管理的实际，以培养高素质、高技能、应用型人才为目标，全面、系统的介绍薪酬管理的理论、制度与方法，力求在结构上体现系统性和新颖性，在内容上体现可读性和实用性。

薪酬管理理论.制度与方法 内容简介

《薪酬管理：理论、制度与方法/21世纪经济与管理精编教材·工商管理系列》主要特色：
　　·知识结构体系完整——从理论、制度与方法三个层面建构薪酬管理的知识结构体系，包含了现有通行薪酬管理课程的绝大部分内容的同时，突出薪酬管理的重点、难点。
　　·满足自主学习需要——通过穿插开篇案例、阅读资料、关键术语、复习与思考等专栏，调动使用者的阅读兴趣和学习主动性；提高使用者运用知识分析、解决问题的能力。
　　·注重解决实际问题——引用大量的企业实例、制度方案和操作表格，帮助使用者更好地掌握薪酬管理的流程、技术、方法和工具，培养实际动手能力，力求帮助企业解决实际薪酬管理问题。

薪酬管理理论.制度与方法 目录

**章 薪酬管理概述
**节 薪酬概述
第二节 薪酬管理目标与原则
第三节 薪酬管理的框架与内容

第二章 薪酬理论的演变与趋势
**节 古典经济学派的工资理论
第二节 新古典经济学派的工资理论
第三节 薪酬管理理论的新发展

第三章 薪酬体系设计
**节 企业薪酬体系的内涵及分类
第二节 薪酬结构设计
第三节 宽带薪酬

第四章 职位薪酬制度
**节 职位薪酬制度概述
第二节 工作分析与职位评价
第三节 职位薪酬制度设计

第五章 能力薪酬制度
**节 能力薪酬的本质
第二节 能力薪酬制度设计
第三节 能力薪酬制度的实施

第六章 绩效薪酬制度
**节 绩效薪酬制度概述
第二节 个体绩效薪酬体系
第三节 团队绩效薪酬体系

第七章 经营者薪酬激励制度
**节 企业经营者概述
第二节 经营者年薪制
第三节 经营者股票期权

第八章 员工福利计划
**节 员工福利概述
第二节 员工福利计划设计
第三节 弹性福利计划
第四节 员工福利管理
第五节 企业年金

第九章 薪酬战略的制定
**节 薪酬战略概述
第二节 薪酬战略制定
第三节 薪酬战略与其他人力资源战略

第十章 薪酬水平与薪酬调查
**节 薪酬水平
第二节 薪酬调查

第十一章 薪酬预算与人工成本控制？
**节 薪酬预算
第二节 人工成本控制
第三节 薪酬效益分析与评价

第十二章 薪酬宏观管理与调控
**节 工资指导线
第二节 劳动力市场工资指导价位制度
第三节 *低工资制度
第四节 行业人工成本信息指导制度

参考文献

薪酬管理理论.制度与方法 作者简介

李永周，男，经济学博士，武汉科技大学管理学院副院长，教授，博士生导师，兼任湖北省工业经济学会副会长，中国软科学研究会理事。主要研究方向为创新型人力资源开发、薪酬与绩效管理、人因工程。
　　
　　郭朝晖，男，管理学硕士，武汉科技大学管理学院组织与人力资源系副主任，副教授，硕士生导师。兼任湖北省人力资源学会理事。主要研究方向为人力资源管理。
　　
　　马金平，男，管理学博士，华中师范大学教育学博士后，武汉科技大学管理学院副教授，硕士生导师。主要研究方向为人力资源管理、职业教育。

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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