传统即现代-视听产业商业模式创新

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传统即现代-视听产业商业模式创新

传统即现代-视听产业商业模式创新

作者:刘千桂

开 本:16开

书号ISBN:9787516404249

定价:32.0

出版时间:2013-07-01

出版社:企业管理出版社

传统即现代-视听产业商业模式创新 本书特色

    “人有七窍,视听食息。”视听产业之于消费者的重要-1生不富而喻,其市场规模有多大!工业与信息化部在《数字电视与数字家庭产业“十二五”规划》中指出:  “到2015年,以数字电视和数字家庭为主的视听产业销售产值比2010年翻番,达到2万亿元,出口额达到100017.美元,工业增加值率达到25%。”在我们看来,视听产业的市场规模远不止于此,上述数字主要是从电子信息制造业给出的预测,单从这个角度,数字电视和数字家庭若发展为智能电视和智慧家庭,其产业规模就会以几何数字倍增。

传统即现代-视听产业商业模式创新 目录

专题1电视广告经营非颠覆式创新

1.1电视广告经营现状

1.1.1我国电视广告经营发展

1.1.2我国电视广告经营特殊性

1.1.3电视广告的产业地位

1.1.4电视广告经营竞争格局

1.1.5电视广告经营的管理模式

1.2电视广告经营:问题与竞争态势

1.2.1电视广告经营面临的问题

1.2.2电视广告经营竞争态势

1.3电视广告经营:改良式创新

1.3.1整合资源经营

1.3.2品牌影响力经营

1.3.3经营和管理模式创新

1.4案例:台网联盟,台网双赢新模式

1.4.1选秀类节目的台网联盟模式

1.4.2台网联盟:选秀节目新活力

1.4.3台网联盟的可持续发展

专题2互联网视听节目公众管理模式研究

2.1互联网管理模式的战略转型与创新

2.1.1公众力量促使互联网管理模式战略转型

2.1.2国外互联网管理模式的启示

2.1.3我国互联网管理模式的创新与转型

2.2互联网视听节目监管现状与问题

2.2.1互联网视听节目的政策性监管

2.2.2互联网视听节目的行业自律

2.2.3互联网视听节目监管效果

2.2.4互联网视听节目管理模式存在的问题

2.2.5互联网视听节目与传统视听节目监管的差异性

2.3互联网视听节目公众管理模式可行性分析

2.3.1公众参与:社会群体合作与共享

2.3.2互联网视听节目公众管理模型

2.3.3公众管理模式的价值分析

2.4互联网视听节目公众管理模式设计

2.4.1互联网视听节目金字塔管理模式

2.4.2互联网视听节目公众监管模式

2.4.3互联网视听节目公众管理组织结构

2.5互联网视听节目公众管理模式实施建议

2.5.1公众管理模式网络平台的选择

2.5.2网络平台的运营与管理

2.5.3公众监管的管理机制与激励机制

2.5.4行业自律联盟的配合与协调

2.5.5政府的宏观调控与管理

专题参考文献

专题3数字视听产业商业模式创新

3.1唱吧:原交易的结束是新交易的开始

3.1.1“唱吧”的产品属性分析

3.1.2“唱吧”产品平台化

3.1.3“唱吧”的商业模式分析

3.1.4总结:原交易的结束是新交易的开始

3.2优酷二维码:产业链n次方

3.2.1二维码概述

3.2.2影响二维码使用效果的因素

3.2.3优酷网的二维码服务

3.2.4优酷网二维码价值分析

3.3欢聚时代:平台模式超越产品模式

3.3.1内容提供商:产业链的螺丝钉

3.3.2yy语音融汇产业链平台

3.3.3掘金传统,大众狂欢

3.4潘多拉:精准推送基因裂变

3.4.1潘多拉简介

3.4.2潘多拉的业务系统

3.4.3潘多拉基于精准定位的核心能力

3.4.4潘多拉基于精准定位的盈利模式

3.4.5潘多拉未来发展:向社交维度拓展

3.5酷我商业模式的三维度

3.5.1市场定位:深耕数字娱乐体验

3.5.2经营系统:全产业链拓展

3.5.3盈利模式:追逐时尚,固守传统

3.6中国电信爱音乐营销策略创新

3.6.1中国电信爱音乐业务概述

3.6.2爱音乐业务产品价值分析

3.6.3爱音乐业务市场环境分析

3.6.4爱音乐业务经营现状

3.6.5爱音乐业务发展存在的问题

3.6.6营销策略建议:交叉补贴与规模扩张

3.7歌华有线:借船出海,海阔天空

3.7.1歌华有线高清交互电视盒发展历程

3.7.2高清交互电视盒功能架构及特色业务

3.7.3高清交互电视商业模式及盈利点分析

3.7.4歌华有线swot矩阵分析与完善方案

专题参考文献

附件:数字电视与数字家庭产业“十二五”规划

前言

一、“十一五”发展回顾

二、“十二五”面临的形势

三、指导思想、发展原则及目标

四、主要任务与发展重点

五、重大工程

六、政策措施

传统即现代-视听产业商业模式创新 作者简介

  刘千桂   北京印刷学院副教授,硕士生导师。中国电子商务协会移动商务专家咨询委员会副秘书长;北京信息产业协会资深专家。已出版《众媒介理论》、《广告大逆转:众媒介与新广告》、《网络广告与数字传播》、《广告策划与管理》等著作。主要研究方向:新媒体研究、数据人研究、全程广告商务等。   刘大年   中国传媒大学出版社副编审,硕士生导师。2004年毕业于河南大学,获文学硕士学位。中国传媒大学编辑出版专业博士在读。曾参与国家级、省部级课题多项,在《中国出版》、《出版发行研究》、《现代出版》等发表论文十余篇。主要研究方向:出版政策与法规、出版经营与管理等。   刘  刚   资深出版人,1999年进入出版传媒领域。先后出任《机电国际市场》杂志执行主编、《中国汽车界》杂志副总编辑和企业管理出版社编辑部主任等。曾参与原新闻出版总署2002年度全国期刊评选工作,参与机械工业出版社重点大型图书项目调研、宣传推广工作。长期关注研究中国企业发展史、企业家创业史、企业家群体行为模式、企业风险防范、企业品牌提升、企业文化建设和集团管控等领域。策划出版《中国管理咨询优秀案例》、《带队伍中基层管理》和《500强员工培训读物》等系列图书

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