让经营回归简单-升级版 本书特色

　　在《让经营回归简单（升级版）》中，宋新宇博士站在中小企业经营者的角度，根据多年的实践和研究，从战略、客户、产品、员工、成长、经营者自身等七个方面，归纳总结出简单有效的经营法则。是宋新宇博士多年来在对众多企业服务过程中，总结出的真正优秀企业的成功之道：简单。 相关图书： 《使命驱动企业成长》 《让管理回归简单》

让经营回归简单-升级版 内容简介

1宁高宁评价：把貌似复杂的事情做简单是真的不简单。 2方太创始人茅理翔评价：*能解决实际问题。 3《创业家》社长牛文文评价：简单是高深的学问。 　　4听过他课的老板评价：这是改变命运的3天。

让经营回归简单-升级版 目录

前言 当危机来临

第1篇 让战略简单

　1 不做潜力低于1个亿的生意

　2 *容易做的就是**

　3 不能做**，就做唯一

　4 做好企业的8个关键点

　5 管住成本，任何企业，任何情况下都可以盈利

　6 比利润更重要的是什么

　7 要傍大款，更要走自己的路

　8 复制，复制，复制

　9 什么样才是好企业

　10 “隐藏冠军”的成功密码

第2篇 让客户简单

　11 客户并不是越多越好

　12 裁减“坏客户”，关注“好客户”

　13 挑剔的才是好客户

　14 老客户万岁

　15 如何让客户找你

　16 应收款管理的逻辑

　17 口碑营销

　18 与客户“结婚”

第3篇 让产品简单

　19 产品决定未来

　20 *难做的是简单

　21 好产品让业绩提升50%

　22 “无敌价格”模式

　23 企业不用自己的产品很要命

　24 引爆产品的秘密

　25 分享的胸怀

第4篇 让员工简单

　26 有关高管的5个大问题

　27 经营者要关注“中梗塞问题”

　28 员工的力量

　29 建好和管好销售队伍使业绩提升50%

　30 帮助骨干向经营者学习

　31 对员工来说，发展空间比薪水更重要

　32 学会拒绝

　33 员工*想对经营者说的一句话是什么

第5篇 让成长简单

　34 如何把企业做大

　35 为什么企业大了，反而不赚钱了

　36 家族企业也可以做大

　37 企业的扩张路径

　38 要创新，但不要折腾

　39 成功的标准：剩者为王

　40 如何让企业变得不赚钱

　41 *好的顾问就在您身边

　42 守业也是创业

　43 成为百万富翁，一年还是七年

第6篇 让经营者简单

　44 经营者决定成败

　45 做经营者的不易之处

　46 经营者如何重新点燃自己的激情

　47 一个经营者的遗嘱

　48 经营者*大的过失是什么

　49 经营者常犯的37个错误

　50 经营者的错误

　51 什么样的人才能赚大钱

　52 买“自己”这只股票*赚钱

　53 经营者的宿命与企业家精神

　54 知天命，尽人事

　55 你*想对员工说的一句话是什么

　后记

让经营回归简单-升级版 节选

1宁高宁评价:把貌似复杂的事情做简单是真的不简单。
2方太创始人茅理翔评价:*能解决实际问题。
3《创业家》社长牛文文评价:简单是高深的学问。
 4听过他课的老板评价:这是改变命运的3天。

让经营回归简单-升级版 相关资料

企业家不需要赶时髦
罗兰?贝格国际管理咨询公司创始人 罗兰?贝格教授
中国正处于成为世界最大经济强国的征途中。中国的私营企业对经济增长和出口贸易的贡献比重已经提高到80%以上。中国的企业家属于世界上最有活力的企业家之列。中国的国有企业正在转变而且必须转变为具有竞争力的、贴近市场的企业，否则就会被市场淘汰。
在快速增长时代，明智的战略管理必不可少。参与一个高成长市场并不难，难的是在高成长市场上取得领先地位，并把战略资源集中投向既定的长期目标。这就要求企业家在果断出击和冷静自制之间保持恰到好处的平衡。许多企业家之所以屡屡受挫，是因为他们总是在赶时髦，企图抓住每一次商机。过于贪心反而导致失败。
宋博士的这本管理文集重要针对企业在高成长市场上的战略管理，是战略管理原则的集中荟萃。其文章简单易懂，案例多且具有说服力。文集中不难找到简单的规则和实用的指南，可供企业和企业家、经理和顾问参考。

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