执行要到位 落实要彻底 本书特色

　　为什么那些算到了小数点的计划*后没有实现？大量的企业由于执行和落实不力而失败、亏损，它们在给我们带来惨痛教训的同时，更给我们带来警醒：执行必须彻底，落实必须到位。《执行要到位落实要彻底》通过大量案例，展示了一种执行和落实的有效模式，给员工提供了不拖延、高效的行动指导，同时也为企业提供了一条通往成功的道路。 　　《执行要到位落实要彻底》通过丰富、经典、精彩的案例，讲述了一种有效的执行和落实模式，给企业提供了一条通往成功的道路。同时，本书给员工提供在具体落实过程中主动、不拖延、高效的行动指导，力求让员工在执行力和落实力方面得到有效提升。本书由沈一飞，李晓萍著。

执行要到位 落实要彻底 目录

**章 执行要到位，落实要彻底
　落实不力的五大内在根源
　执行不到位，员工缺乏战斗力
　落实不彻底，企业缺乏竞争力
　做到100％：以到位和彻底为标准
　“100-1=0”——呼唤*优秀的执行者
第二章 不打折：把责任落实到人
　责任是落实的灵魂
　管理好你的“猴子”
　你就是**责任人
　不折不扣地履行职责
第三章 不拖延：*好的时机是“马上”
　克服拖延：抛弃拖延的恶习
　马上就办：现在不做等于永远不做
　立即行动：要比别人更快
　日事日清：当日事，当日毕
第四章 不走样：每个执行步骤做足100分
　理解透彻：充分领会上级意图
　做好沟通：问明白了再做
　绝对服从：像军人一样执行
　完美复命：拿结果回复上司
第五章 高效能：一次性把工作做到位
**次就把事情做对
　执行前要做充分准备
　拟订科学合理的计划
　抓住执行中的问题“症结”
第六章 巧执行：只为执行找方法
　只要思想不滑坡，方法总比困难多
　与其抱怨环境，不如改变自己
　要巧干，而非蛮干
　换个好思路，拥有好出路
第七章 流程化：让流程确保落实
　做好流程设计
　推进程序化管理
　盯住流程责任
　跟进，跟进，再跟进
第八章 制度化：实现制度“落地”
　为公司建章立制
　不折不扣地执行制度
　领导要带头服从制度
　问责制保障执行
第九章 精细化：执行力在于关注细节
　细节决定成败
　重视微小的疏忽
　警惕“蚁穴”之患
　丢掉“差不多”
第十章 团队执行：让凝聚力催生战斗力
　互助协作，发扬团队精神
　愿景聚众，为执行指明方向
　优势互补，打造“唐僧团队”
　配合默契，做优秀的搭档

执行要到位 落实要彻底 作者简介

沈一飞，当今备受欢迎的实战派管理培训师，北京胜大世纪首席执行官、IPTS国际讲师协会讲师、狼性执行团队训练导师。曾带领过3000人的销售团队，被誉为狼性团队第一人，被企业家称为最受欢迎的团队教练。 　　服务客户：小肥羊餐饮、熊猫烟花、京都薇薇、北京银行、北京娱乐信报、好利来、大北农饲料、北京宗洋制衣、北京西贝伦服饰。 　　主要课程：《谁是企业最受欢迎的人》、《卓越狼性团队心智训练营》、《领导力决定一切》、《执行力决定结果》。李晓萍，新时代家俱广场董事长、常州市武进区人大代表、江苏省家具协会副会长、常州市家具协会副会长、苏州蠡口家具协会常务理事、世界华人总裁协会荣誉会长。

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