挑战奥美-中国品牌细胞营销策划体系纳要 本书特色

作者多年从事企业营销策划和管理，所提出的“品牌细胞营销策划体系”就是关注营销的细节，为企业的品牌营销成本控制提供了新的思想与操作工具。 这个植根于中国本土文化的品牌营销策划思想体系， 强调品牌策划关键在于从品牌细胞阶段出发与体系化策划，策划思想、管理咨询、软文营销、营销体系的四者合一。 为 新企业、新项目以及未系统建立品牌细胞传播的企业，进行品牌细胞策划与传播，避免品牌传播浪费，提高品牌传播资金的使用率。

挑战奥美-中国品牌细胞营销策划体系纳要 目录

序
自序
**卷 品牌细胞传播基本理念
【案例与诠释】任何新品牌都需要一种精神
第二卷 品牌细胞基础层营销传播
【案例】如何精准完成属于自己的微电影
第三卷 品牌细胞产品层传播战
【案例】如何实现高端产品差异化——u美个性化美胸开启奢华美胸时代
第四卷 品牌细胞综合营销传播战
【案例】世界级行业大会筹备
第五卷 品牌细胞资源整合营销传播战
【案例】10个客人为何能够实现500万元销售额？
第六卷 品牌细胞思想文化层传播战
【案例】文化活动营销——
世界五大洲美胸评鉴会，助力拉动业绩飙升,客户翻十倍
第七卷 品牌细胞五维立体战
【案例】市场竞争全案——市场占有率如何从0增加到20%？
第八卷 品牌细胞竞合战
【案例】10年来民营医院*大竞合事件——300民营医院集体上书自救
第九卷 品牌细胞结构与成分
【案例】公司成长全案——创业时年销售收入仅100万元的企业，如何成长为克林顿基金会中国合作伙伴？
第十卷 品牌细胞成长阶段论
【案例】医院投资全案——初始2000万投入，如何增值到2亿？如何成为2007年中国医疗连锁经营十大案例之一？

品牌细胞体系五大定理
细胞图
预测：品牌营销进入8微时代，内容为王，体系为源
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后记

 

挑战奥美-中国品牌细胞营销策划体系纳要 作者简介

李刚，品牌细胞营销策划体系创始人，中国整形美容品牌联盟秘书长，被誉为“中国医美行业第一策划撰稿人”，最早的民营医院新闻营销策划人，“新闻式网络营销链”创始人、亚洲MONITOR舆情观察中心副主任、医美健康行业“产品创新家”，民营医疗行业策划人；历任营销总监、策划总监、营销副总等职，后任多家集团公司顾问、科康集团总经理助理、“亚洲十大整形美容医院”之一广州华美美容医院营销总顾问、克林顿基金会中国合作伙伴天润药业战略顾问、韩国翰林大学中国实习基地国学导师、广船国际下属医院管理软件公司策划顾问等；首届中国民营医院诚信峰会、首届世界急诊急救医师大会策划人，整体品牌营销运营案例曾获“2007年中国民营医疗连锁并购经营十大案例”；曾为《凤凰周刊.生活》、《医药经济报》、《IT时代周刊》、《中国洗涤化妆品报》、《魅力中国》、央视网、东方网等多家媒体特约撰稿。

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