用三国来管理-中国式管理全集
用三国来管理-中国式管理全集作者:曾仕强 开 本:16开 书号ISBN:9787550222359 定价:138.0 出版时间:2014-01-01 出版社:京华出版社 |
十一、刘备投靠刘表反被排挤:不能齐家的老板必乱国
第五章 动荡中纵横捭阖立于不败的奥秘
一、关羽温酒斩华雄:真金不怕火炼
二、孙坚为藏玉玺发重誓:成为众矢之的者难有善终
三、王允巧使美人计:以至柔胜至刚
四、董卓受禅台前被杀:逆取者未能顺守的报应
五、李肃、王允有功也会被杀:功过不能互抵
六、刘备三度让徐州:仁义之名播天下
七、刘备二投吕布:敌人有时候也是救星
八、孙策当玉玺换江东基业:大事须自己做主
九、袁术因玉玺惹杀身之祸:金玉满堂无人能守
十、孙策步其父之后尘:乱世须自重
十一、孙权承父兄事业:敬老尊贤成大业
十二、袁绍死后三子内斗:未立接班人的后患
第二部 诸葛亮出山
孔明如果遇不到刘备,一生躬耕南阳,大志难伸。刘备如果请不动孔明,孤寡浪荡,也将难成大事。两人互补,各施所长,使蜀汉集团快速发展,与曹操、孙权两大集团鼎足而立,果然按照隆中决策的规划三分天下。孔明的贡献很大,刘备的度量也不小。两人缺一不可,被称为*佳拍档,*合适。
**章 刘备突破发展瓶颈的奥秘
一、刘备跃马檀溪之启示(一):神救自救者
二、刘备跃马檀溪之启示(二):人不可缺乏敬天之心
三、刘备深信水镜先生:转变观念才能转变命运
四、水镜不肯出山相助刘备:各尽所能,各守其分
五、徐庶试刘备:厚道的老板吸引高人
六、徐庶大败曹军:不可忽视人才的力量
七、刘备以崇敬之心求贤:开创人才接踵而至的局面
八、刘备隆中拜孔明:求大贤要诚心
九、三顾茅庐之千古美谈:折节善下求贤才
十、隆中对策定三分:做大事,战略为先
十一、隆中对策之要义:有大视野才有大思路
十二、文武高才助刘备:识人、善用为根本
十三、水镜集团之浮现:成大事者必有高人
十四、水镜集团存在之启示:隐秩序之显现
第二章 寻求合作共赢局面的奥秘
一、刘表未能托孤于刘备:立场不坚定导致家破人亡
二、刘表死后一片混乱之教训:妥善安排接班人
三、曹操百万雄师南下:迫使孙、刘联合
四、鲁肃孔明策略同:联合抗曹大势定
五、蒋干劝周瑜投降:综合考虑地位、情势、利害
六、蒋干偷假情报:与精明人斗智
七、周瑜欲杀孔明之要义:自我利益为本
八、华容道上放曹操:制衡大局的关键
九、讨要荆州的游戏:难解的戏码造就共存的格局
十、刘备重返荆州:找对人,做对事
第三章 长远竞争中树立自我品牌的奥秘
一、刘备放徐庶:只顾仁德,不够实际
二、黄祖被杀的连锁反应:进退得失算分明
三、刘备不取荆州的盘算:长久累积的信用更有价值
四、徐庶重返新野却不留:信用比命大
五、刘备逆境中带领军民同行:举大事者以人为本
六、刘备摔阿斗:彰显人性化领导的魅力
七、赵范施美人计反被打:局势未判小心阴沟翻船
八、孔明欲杀魏延之用意:树立团队忠诚的文化
九、孔明成为天下重心:时势造英雄
十、孔明出山:英雄造时势
十一、太史慈壮年早死:反省调整,力求改进
第四章 孔明经营蜀汉集团由弱转强的奥秘
一、高明的徐庶看不出假书信:诸葛出山前的热场
二、徐庶来去匆匆:曲折离奇演变后的定数
三、孔明决定出山:寻找到*佳拍档
四、孔明出山之始:定位好自己的对手
五、孔明的首要任务:让团队心服口服
六、孔明借箭的意义:冒风险,换取共同利益
七、诸葛亮七星坛祭风:故弄玄虚巧脱身
八、赤壁之战的重要性:促成三分天下的格局
九、孔明点将激关羽:还了人情又欠了人情
十、孔明算准曹操的逃亡路径:料事如神的大智慧
第五章 曹操得势却依然失败的奥秘
一、曹操杀孔融:刚直太过,取祸之道
二、曹操反中计:心有成见,易犯错误
三、曹操错杀蔡瑁、张允:心知中计,不肯认错
四、黄盖行苦肉计:忠义感天
五、曹操深信庞统献连环计:心防攻破后的危机
六、曹操对酒高歌吟不吉词句:被忽视的心声
七、刘馥被曹操刺死:正确的建议,错误的时机
八、赤壁一战之鉴:骄兵必败
九、曹操兵败逃难中的大笑:只认倒霉永不认输
十、曹操赤壁惨败的宿命:合理的不公平
第三部 大意失荆州
许多人看《三国演义》,看到关羽阵亡,便掩卷悲戚,再也看不下去。关羽虽然有很多缺失,但是他的大忠大义,活在大家的心中,随着时代的演变,给大众以不同的启示。我们可以这样说,尊敬关羽的人愈多,那一个时代的忠义精神愈旺盛。失荆州,缺乏政治智慧,并不致损害关羽的卓越品德。
**章 处理好竞争合作关系的奥秘
一、刘琦病故鲁肃讨荆州:居中策应贡献大
二、孙权嫁妹:弄假成真的政治联姻
三、刘备剁石发誓破曹兴汉:壮志曾被声色迷
四、孙权欲杀妹夫:公私冲突,矛盾相生
五、刘、孙联姻:层次不同,心机各异
六、瑜、亮合作之要:合则有利,分则有害
管理 一般管理学
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