易经管理的智慧-中国式管理全集

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易经管理的智慧-中国式管理全集

易经管理的智慧-中国式管理全集

作者:曾仕强

开 本:16开

书号ISBN:9787550222342

定价:108.0

出版时间:2014-01-01

出版社:京华出版社

易经管理的智慧-中国式管理全集 本书特色

21世纪,必须用易经管理才有出路。《易经》是群经之首,中国人的一言一行都源自于《易经》,我们的管理也是依据易理而行,即大易管理。本书首次详细分析了《易经》中所蕴涵的管理法则,用通俗易懂的语言明晰地指出了《易经》在管理中该如何应用,发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。
《易经管理的智慧》将管理层分为高阶、中坚、基层,分别对应易经的天、人、地。曾仕强教授结合易理,阐述了这三个阶层的特性、相互之间如何配合和互补,以及如何成为优秀的中坚干部。本书还结合大量真实的案例,提炼了管理者应掌握的45课,以帮助读者更深刻地领悟如何将易理应用于日常管理。
《易经管理的智慧》堪称中国式管理的总源头,通过它可以参透中国式管理的真谛。不明易理不足以担任各级主管,本书对于中国管理者的意义与价值,读者当能明断。

易经管理的智慧-中国式管理全集 内容简介

《中国式管理全集》煌煌二十四卷,囊括曾仕强教授全部管理著作
汇集大师毕生心血,引领事业人生至高境界
传世文化瑰宝,尽揽领袖智慧,馈赠、收藏首选珍品

1. 全集首度出版
《中国式管理全集》首次结集出版,精心修订,集中展示曾仕强教授中国式管理系统理论与系列方法,内容之丰、规模之全、编撰之精,同类书无出其右者。从中国人的思维方式、人际关系到中道管理,透彻领会修己安人的管理真谛,从容驾驭复杂局面;从易经管理的智慧到三国的奥秘,轻松掌握中国文化的精髓与实质,豁然贯通应对变化的不二法门。
2. 典藏珍品
煌煌二十四卷,设计精美典雅,豪华圆脊精装,内文印刷采用品质*佳的80克纯质纸,实属阅读精品、收藏珍品。
3. 馈赠佳品
全球限量发行,倍赠收藏价值。集传家之宝,搜赠友之礼,《全集》乃不二之选!

易经管理的智慧-中国式管理全集 目录

序 / iii
前言 / v
**章 大易与管理
一、大易的演变及发展的主轴 / 003
二、大易管理的时代已经来临 / 017
三、大易管理就是依易理而行 / 023
四、大易促使管理与伦理结合 / 029
五、大易管理的现代基本架构 / 036
第二章 大易的功能
一、大易应用在管理上有四大功能 / 048
二、不明易理不足以担任高阶主管 / 054
三、象数理连锁作用才能正确判断 / 059
四、*好加强道德修养以获得天佑 / 065
第三章 管理的道理
一、管理不外乎一开一关 / 074
二、大易倡导一之多元论 / 082
三、管理有六十四种情况 / 088
四、及时调整求合理应变 / 095
第四章 三才的配合
一、三才代表组织的三个阶层 / 102
二、组织三阶层秉持三才之道 / 111
三、大易管理要发扬树状精神 / 120
四、人要赞天地化育能屈能伸 / 126
第五章 三阶的特性
一、高阶主管九五行为的运作 / 134
二、中坚干部很容易不三不四 / 142
三、基层员工的勤劳务实习惯 / 149
四、管理便是三阶层合理配合 / 155
第六章 刚柔的互补
一、先做好部属再当好上司 / 164
二、主管要依据乾卦的要领 / 170
三、各阶层要注意刚柔配合 / 177
四、三阶层发扬儒道墨精神 / 186
第七章 中坚*难为
一、不容易找的优秀中坚干部 / 196
二、中坚干部的反三复四行为 / 204
三、优秀中坚干部的基本原则 / 211
四、承上启下求圆满达成任务 / 218
第八章 诊断与治理
一、以阳爻为主的阶段性变化 / 228
二、以阴爻为主的阶段性变化 / 233
三、*好依据易理来进行治理 / 237
序 / iii
前言 / v
**章 大易与管理
一、大易的演变及发展的主轴 / 003
二、大易管理的时代已经来临 / 017
三、大易管理就是依易理而行 / 023
四、大易促使管理与伦理结合 / 029
五、大易管理的现代基本架构 / 036
第二章 大易的功能
一、大易应用在管理上有四大功能 / 048
二、不明易理不足以担任高阶主管 / 054
三、象数理连锁作用才能正确判断 / 059
四、*好加强道德修养以获得天佑 / 065
第三章 管理的道理
一、管理不外乎一开一关 / 074
二、大易倡导一之多元论 / 082
三、管理有六十四种情况 / 088
四、及时调整求合理应变 / 095
第四章 三才的配合
一、三才代表组织的三个阶层 / 102
二、组织三阶层秉持三才之道 / 111
三、大易管理要发扬树状精神 / 120
四、人要赞天地化育能屈能伸 / 126
第五章 三阶的特性
一、高阶主管九五行为的运作 / 134
二、中坚干部很容易不三不四 / 142
三、基层员工的勤劳务实习惯 / 149
四、管理便是三阶层合理配合 / 155
第六章 刚柔的互补
一、先做好部属再当好上司 / 164
二、主管要依据乾卦的要领 / 170
三、各阶层要注意刚柔配合 / 177
四、三阶层发扬儒道墨精神 / 186

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