精细化管理+IT

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精细化管理+IT

精细化管理+IT

作者:王志军

开 本:16开

书号ISBN:9787564076542

定价:35.0

出版时间:2013-06-01

出版社:北京理工大学出版社


  管理工具成功应用的要素
  精细化管理工具
  高层管理者的决策管理
  高层管理者的目标管理法
  中层管理者的部门建设
  中层管理者的计划管理
  中层管理者的流程管理  
  中层管理者的绩效管理
  基层管理者的标准作业程序法
  
 第七章 精细化管理工具实施
  高层管理者的决策工具实施
  kt决策法的内涵
  kt决策法的实施和方法
  kt决策法的实用文案
  高层管理者的目标管理法实施
  高层管理者的目标管理实施步骤
  中层管理者的部门建设实施
  中层管理者的部门建设实施步骤及文案
  中层管理者的计划管理实施
  中层管理者的计划管理实施步骤
  中层管理者的计划管理实施方法与文案
  中层管理者的流程管理实施
  中层管理者的流程管理实施步骤
  中层管理者的流程管理实施文案
  中层管理者的流程绩效管理实施
  中层管理者的绩效管理实施步骤
  中层管理者的绩效管理实施文案
  基层管理者的标准作业程序方法
  基层管理者的标准作业程序实施步骤
  基层管理者的标准作业程序实施文案
  
 第八章 精细化管理的实施保障
  信息化的保障平台
  企业信息化系统建设应遵循的一些原则
  企业信息化系统建设的目标
  企业信息化系统技术标准和架构规划、建设过程
  企业对信息化系统的要求
  企业信息系统处理的信息类别
  企业信息系统的架构
  培训保障平台
  培训的重要性和意义
  培训开展的基本原则
  培训体系
  案例:店长培训
  
实战篇——案例和剖析
 第九章 营利机构的精细化实战案例分析
  案例一:sd集团精细化管理案例
  案例导读
  项目背景介绍
  管理诉求
  项目问题剖析
  项目成功的关键要素
  项目措施
  管理思考
  案例二:小微金融机构精细化管理案例
  案例导读
  项目背景介绍
  管理诉求
  项目问题剖析
  项目成功的关键要素
  项目措施
  项目成果
  
 第十章 非营利性机构精细化管理案例分析
  非营利性机构精细化管理案例
  案例导读
  项目背景介绍
  管理诉求
  项目问题剖析
  项目成功的关键要素
  项目措施
  管理思考

精细化管理+IT 作者简介

  王志军   北京大学信息学院高层培训中心精细化管理(IT)专家委员会  副主任   中国国际人才开发中心管理研究院  研究员   北京博士德管理顾问有限公司精细化管理+IT研究院  院长、高级合伙人   原北京大学民营经济研究院精细化管理研究中心  研究员   曾就职于:   中国第一重型机械集团公司   深圳中华自行车(集团)股份有限公司   深圳石化(集团)股份有限公司   清华同方股份有限公司   拥有十六年大型上市集团公司高管工作经验,近八年管理研究、管理咨询及管理教学工作经验。著有《管理的根本问题是效率问题》等书。

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