生产管理关键点精细化设计
生产管理关键点精细化设计作者:韦建华 开 本:16开 书号ISBN:9787115314864 定价:35.0 出版时间:2013-05-01 出版社:人民邮电出版社 |
生产管理关键点精细化设计 本书特色
《生产管理关键点精细化设计》围绕企业常见的生产管理业务,从风险控制、流程控制两大角度提炼出了生产管理过程中的关键点,构建了一套全新、实用、高效的生产业务关键点管理体系。 《生产管理关键点精细化设计》涉及事项包括企业生产计划管理、生产调度管理、生产安全管理、生产质量管理、生产设备管理、生产物料管理、生产环节控制、生产成本管理、生产科技管理等内容,为企业全面控制生产管理关键点、加强生产管控工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。 《生产管理关键点精细化设计》适合企业经营管理人员、生产管理人员、生产培训机构人员、管理咨询人士,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
生产管理关键点精细化设计 内容简介
企业在生产经营过程中难免会遇到各种风险,有效地进行生产管理才能防患于未然,减少不必要的损失。我国大部分企业目前真正缺少的并不是理念,而是具体的执行工具。 《生产管理关键点精细化设计》为了解决上述问题,提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的生产管理工具,具体包括9大生产管理业务事项、31个生产业务流程图、36个生产业务关键点、142个关键点配套工具。利用这些工具,企业可以迅速、有效地建立自身的生产管理流程与节点体系。 只需投入几十元,就可以为企业免除几十万、几百万甚至几千万元的损失,这就是生产管理的意义所在,也是这本图书的价值体现。
生产管理关键点精细化设计 目录
第1章 生产管理关键点设计
1.1 生产管理风险点控制
1.2 生产管理关节点控制
1.3 生产管理关键点选择
1.4 生产管理关键点控制
第2章 生产计划管理关键点
2.1 生产计划管理关键点分析
2.2 关键点一:生产任务获取
2.3 关键点二:生产任务分析
2.4 关键点三:生产任务执行
2.5 关键点四:应对计划变更
第3章 生产调度管理关键点
3.1 生产调度管理关键点分析
3.2 关键点一:下达生产命令
3.3 关键点二:监督生产环节
3.4 关键点三:反馈生产信息
第4章 生产安全管理关键点
4.1 生产安全管理关键点分析
4.2 关键点一:生产事故预防
4.3 关键点二:生产安全检查
4.4 关键点三:生产安全控制
4.5 关键点四:事故应急管理
第5章 生产质量管理关键点
5.1 生产质量管理关键点分析
5.2 关键点一:生产质量目标
5.3 关键点二:生产质量体系
5.4 关键点三:生产质量培训
5.5 关键点四:生产质量改进
第6章 生产设备管理关键点
6.1 生产设备管理关键点分析
6.2 关键点一:生产设备采购
6.3 关键点二:生产设备运行
6.4 关键点三:生产设备点检
6.5 关键点四:生产设备维修
6.6 关键点五:生产设备更新
第7章 生产物料管理关键点
第8章 生产环节控制关键点
第9章 生产成本管理关键点
第10章 生产科技管理关键点
生产管理关键点精细化设计 作者简介
韦建华,弗布克管理咨询有限公司咨询师,具有多年企业管理和人力资源管理经验,在企业流程管理、安全管理、人力资源管理、员工关系管理等方面具有丰富的理论知识和实践经验。
管理 生产与运作管理
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