生产管理关键点精细化设计

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生产管理关键点精细化设计

生产管理关键点精细化设计

作者:韦建华

开 本:16开

书号ISBN:9787115314864

定价:35.0

出版时间:2013-05-01

出版社:人民邮电出版社

生产管理关键点精细化设计 本书特色

  《生产管理关键点精细化设计》围绕企业常见的生产管理业务,从风险控制、流程控制两大角度提炼出了生产管理过程中的关键点,构建了一套全新、实用、高效的生产业务关键点管理体系。   《生产管理关键点精细化设计》涉及事项包括企业生产计划管理、生产调度管理、生产安全管理、生产质量管理、生产设备管理、生产物料管理、生产环节控制、生产成本管理、生产科技管理等内容,为企业全面控制生产管理关键点、加强生产管控工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。   《生产管理关键点精细化设计》适合企业经营管理人员、生产管理人员、生产培训机构人员、管理咨询人士,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

生产管理关键点精细化设计 内容简介

  企业在生产经营过程中难免会遇到各种风险,有效地进行生产管理才能防患于未然,减少不必要的损失。我国大部分企业目前真正缺少的并不是理念,而是具体的执行工具。   《生产管理关键点精细化设计》为了解决上述问题,提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的生产管理工具,具体包括9大生产管理业务事项、31个生产业务流程图、36个生产业务关键点、142个关键点配套工具。利用这些工具,企业可以迅速、有效地建立自身的生产管理流程与节点体系。   只需投入几十元,就可以为企业免除几十万、几百万甚至几千万元的损失,这就是生产管理的意义所在,也是这本图书的价值体现。

生产管理关键点精细化设计 目录

第1章 生产管理关键点设计 
 1.1 生产管理风险点控制 
 1.2 生产管理关节点控制 
 1.3 生产管理关键点选择 
 1.4 生产管理关键点控制 
第2章 生产计划管理关键点 
 2.1 生产计划管理关键点分析 
 2.2 关键点一:生产任务获取 
 2.3 关键点二:生产任务分析 
 2.4 关键点三:生产任务执行 
 2.5 关键点四:应对计划变更 
第3章 生产调度管理关键点 
 3.1 生产调度管理关键点分析 
 3.2 关键点一:下达生产命令 
 3.3 关键点二:监督生产环节 
 3.4 关键点三:反馈生产信息 
第4章 生产安全管理关键点 
 4.1 生产安全管理关键点分析 
 4.2 关键点一:生产事故预防 
 4.3 关键点二:生产安全检查 
 4.4 关键点三:生产安全控制 
 4.5 关键点四:事故应急管理 
第5章 生产质量管理关键点 
 5.1 生产质量管理关键点分析 
 5.2 关键点一:生产质量目标 
 5.3 关键点二:生产质量体系 
 5.4 关键点三:生产质量培训 
 5.5 关键点四:生产质量改进 
第6章 生产设备管理关键点 
 6.1 生产设备管理关键点分析 
 6.2 关键点一:生产设备采购 
 6.3 关键点二:生产设备运行 
 6.4 关键点三:生产设备点检 
 6.5 关键点四:生产设备维修 
 6.6 关键点五:生产设备更新 
第7章 生产物料管理关键点 
第8章 生产环节控制关键点 
第9章 生产成本管理关键点 
第10章 生产科技管理关键点 

生产管理关键点精细化设计 作者简介

  韦建华,弗布克管理咨询有限公司咨询师,具有多年企业管理和人力资源管理经验,在企业流程管理、安全管理、人力资源管理、员工关系管理等方面具有丰富的理论知识和实践经验。

生产管理关键点精细化设计

管理 生产与运作管理

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