项目管理实用必备全书
项目管理实用必备全书作者:王京刚 开 本:16开 书号ISBN:9787513903172 定价:29.8 出版时间:2014-01-01 出版社:民主与建设出版社 |
项目管理实用必备全书 本书特色
随着信息时代的来临和高新技术的迅速发展,项目管理作为专业化管理职业越来越融入到社会生活中。不断出现的规模宏大、结构复杂的项目,对管理者的要求也越来越高。如何增强自身能力,适应工作需要,成为项目管理者们迫切需要解决的问题。本书针对这一现状,系统构建了项目管理的知识体系,多方面展示了项目管理的实用技术和方法、工具、表单等,避免繁复的理论和不必要的背景介绍,着重对实践工作的指导作用,是项目管理者日常工作不可或缺的重要而且实用的工具书。
项目管理实用必备全书 内容简介
推荐一:《项目管理实用**全书》——知名精益生产管理专家的智慧总结,系统、逻辑、方便。 本书是知名精益生产管理专家王京刚总结多年经验智慧之作,以其系统、逻辑的观点构建了项目管理的知识体系,方便读者系统学习。 推荐二:《项目管理实用**全书》——角度多面,内容丰富,重点突出。 本书从多方面多角度展示了详细的项目管理实用技术、方法和工具,内容不仅丰富多样,而且重点突出。 推荐三:《项目管理实用**全书》——*实用的项目管理**全书。 本书不仅避免了繁复的理论和不必要的背景介绍,还提供了丰富的项目管理常用的表单、文本等,非常实用。 管理类图书系列推荐: ★ 《人力资源管理实用**全书》(合格管理者的指南,优秀hr的案前书。涵括当下人力资源管理中*实用、使用率*高的技能、知识与工具。出版至今第8次印刷,畅销20万册) ★ 《绩效核能101》(中国绩效研究院院长、绩效导师李太林20年人力资源研究精华。中国本土化绩效考核**书,真实案例、全面精细、高效实战,助您的企业突破所有绩效难题!) ★ 《员工考核与薪酬管理》(人力资源管理**指南!现代企业人力资源管理前沿实务精解!新、全、实用的员工考核与薪酬管理关键问题解决**工具书!)
项目管理实用必备全书 目录
**章 项目管理框架**节 项目与项目管理知识体系
第二节 项目生命周期与组织
第二章 项目管理过程
**节 项目管理过程概述
第二节 项目启动
第三节 项目计划
第四节 项目实施
第五节 项目监控
第六节 项目收尾
第七节 项目后评价
第三章 项目管理组织及岗位职责
**节 项目管理组织
第二节 项目管理岗位职责
第四章 项目管理领域
**节 项目整体管理
第二节 时间与进度管理
第三节 费用管理
第四节 采购管理
第五节 风险管理
第六节 项目人力资源管理
第七节 质量管理
第五章 项目管理制度
**节 项目管理制度概述
第二节 项目可行性分析与项目评估
第三节 项目费用与物资管理制度
第四节 项目质量管理制度
第五节 项目风险管理制度
第六节 项目后评估管理制度
项目管理实用必备全书 作者简介
王京刚:北大纵横管理咨询集团合伙人;项目管理应用资深实践专家; 麦克波特竞争策略体系研究学者。著有《竞争策略》等著作,先后为国家电网、华能、大唐、富士康、中烟、鞍山经贸委等300多家企事业单位提供培训、咨询服务。授课专题包括《创新竞争优势》、《项目管理最佳实践》、《高绩效项目管理》等。
管理 一般管理学 项目管理/目标管理
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