战略制定和实施中企划的作用很大

　战略的谋与行

　战略目标的实现必须步步紧逼

　路线考虑清楚后做事要坚决

　制定战略的规范流程

　战略失败多是执行不到位

六月  带队伍

　好的企业就像一支军队

　研究带队伍的规律

　精神的力量

　周而复始地进行队伍建设

　物质激励是**位的

　激励员工作中长远考虑

　讲功劳也讲苦劳

　确立行动准则

　入模子

　发动机文化

　调动骨干员工的积极性

　分配制度的作用

　责任心、上进心和事业心

　事业心也存在双向选择的问题

　产权能培养员工的事业心

　主人心态

　让股权成为激励奋斗的杠杆

　练好本领才能攻无不克

　制度除了执行还要常宣传

　天条绝不可违

　制度定下以后一定要做到

　如何避免开会迟到现象？

七月  交接班

　发现和培养接班人是*根本的问题

　康熙的问题

　诸葛亮的失误

　进班子的都是公司精神的传承者

　让老园丁有股份

　这样的年轻人我欣赏

　赛马中识别千里马

　给年轻人舞台

　同步的前提下自由发挥

　领军人物要具备事业心

　领军人物就是这个1

　从缝鞋垫到做西服

　职业经理人不适合做接班人

　当主人都会睡不着觉

　导演和制片人

　从指令型到参与型

　因人设事

　接班人要承前启后

　轮岗是培养接班人的好方式

　让杨元庆成为联想集团真正的主人

　有平台就有班可交

八月  企业文化

　企业文化是地基的一部分

　员工利益和企业利益合为一体

　规章不到的地方靠文化

　企业文化是无声的命令

　求实进取，以人为本

　诚信求实打造铮铮铁骨

　说到做到

　弘扬进取精神

　关系户子女通过正常手续录用后的管理

　公司是我家

　没有家族的家族企业

　经营企业靠王道

　企业利益优先下的亲情文化

　形成统一的管理理论

　把式论

　求实前提下的学习与创新

　时代在变，文化不变

　研究文化在公司内部的作用

　想清楚再承诺

　以人为本也须因人而异

　企业文化包括价值观和方法论

　以身作则是传递核心价值观的开始

九月 ceo成功学

　义无反顾

　大企业家都是英雄主义者

　企业家应该有向上走的欲望

　强烈的自我价值实现

　企业家得把企业当成自己的妈

　谦和

　有自知之明才能进步

　站在人家角度去想问题

　一眼看到底

　善于总结才能成功

　正直

　追求诚信

　管理好时间

　学习不停，折腾不止

　总结出来再接着往前做

　加强学习能力

　因势利导才能带来好运

　尝试去研究一下形势

　跳出画面看画

　帅才得会统领全局

　复盘的三点体会

十月  国际化

　1997年前后就想过国际化

　联想必须要走向国际化

　做好为国际化埋单的准备

　国际化**步怎么走？

　国际化决定还是走并购的路子

　ibm出现得恰逢其时

　站在远处先把事情看清楚

　设立总部的学问

　如何避免员工流失？

　管理基础一致决定了业务整合的成败

　海归是推动国际化并购的有生力量

　兼并的前提是文化磨合

　坦诚、尊重和妥协

　高层磨合是磨合的关键

　如何共享双方的研发？

　整合关键在于对业务的把控能力

　联想国际化要复制中国经验

　本土市场足以站稳脚跟

　中国企业国际化缺乏经验和人才

　民族企业要再定义

　靠不停地『拨』克服国际化带来的困难

　要『走出去』得有自己的国际化队伍

　中国式跨国公司

十一月  资本运作

　联想为什么要做联想投资？

　用投资来传播联想经验

　帮助投资企业做大做强

　养『猪』还是养『儿子』？

　什么样的项目会成为战略投资？

　『事为先』就是先看项目和行业

　『人为重』就是看领导班子的优劣

　企业在演戏，投资是让人看戏

　中国的市场环境适合pe发展

　放虎归山和如虎添翼

　pe不仅仅是资金上的帮助

　pe并购时如何与地方政府打交道？

　并购尽可能不更换管理层

　pe投资同样有所为有所不为

　『国退民进』意味着大机会

　大家都愿意和我们打交道

　本土pe在选和帮上有优势

　做投资同样强调团队

　从联想投资到君联投资

　整体思路清晰后我们就开始拧螺丝

　农业投资是联想控股的主产业方向之一

　联想控股走的是先资本再产业的路径

十二月  社会责任

　我们正处在历史的转折点

　我们首先想到的是中国自己的富强

　我们前面的路不是坦途

　不只种好自己的一亩三分地

　企业与国家的命运联系在一起

　不漠视那些成为『改革成本』的人

　身体力行影响社会

　建设比破坏更有价值

　改革开放是大的系统工程

　企业家不因被仇视而不平

　企业首先要把自己的事情做好

　盖茨做慈善树立起一个好的标杆

　善待员工形成正反馈

　策略性慈善活动

　做公益也要有完整的实施计划

　联想本可以将美国的雇员裁掉

　企业家回报社会更多是看做了什么

　实实在在做力所能及的事情

　正在走向的社会就是好的社会

　官商勾结容易造成投机性的行为

　一人一票，万劫不复

　软弱但不摇摆

 

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