我的第一本HR入门书 本书特色

　　《我的**本hr入门书》采用“环节+制度+方案+流程+工具+要点”的结构模式，以人力资源管理的6个模块为基础，将人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作细分为具体的26个工作环节，并详细介绍了它们在实际工作中的内容、细节，帮助初学者快速成长为hr职业经理人。　　《我的**本hr入门书》适合企业人力资源管理人员，尤其是人力资源的初学初做者、人力资源岗位新入职人员，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

我的第一本HR入门书 内容简介

在实际工作中，人力资源管理内容繁多，专业性、知识性较强，需要很多的图表、制度模板等辅助工具。这对于初学初做hr工作的新人来讲，往往由于没有经验而不知道如何解决工作问题，例如： 如何快速编制人力资源工作计划？ 如何高效进行岗位调查与工作分析？ 如何编制岗位说明书？ 如何办理新员工入职手续..... 《我的**本hr入门书》根据hr新人工作现状，采用创新性的方法对hr工作进行了全面介绍，具有以下三大特色。 1. 聚焦hr新人，由浅入深、循序渐进地介绍人力资源管理的基本知识、方法和技巧 2. 拒绝枯燥的文字教学，案例真实、讲解到位，力求做到实例演示、一学就会。 3. 设计“体系化+精细化+职业化”三重维度，出发点和归结点都在于指导hr的实际工作。

我的第一本HR入门书 目录

第1章　hr做什么工作　
1.1　人力资源管理概述　
1.1.1　人力资源与人力资源管理　
1.1.2　人力资源管理的历史　
1.1.3　人力资源管理面临的问题与挑战　
1.1.4　人力资源管理未来的发展趋势　
1.2　人力资源管理业务体系　
1.2.1　人力资源规划　
1.2.2　招聘与录用　
1.2.3　培训与开发　
1.2.4　绩效管理　
1.2.5　薪酬福利管理　
1.2.6　劳动关系管理　
1.3　精准定位hr角色　
1.3.1　战略伙伴　
1.3.2　专家顾问　
1.3.3　员工服务者　
1.3.4　变革推动者　
　
第2章　如何编制人力资源工作计划　
2.1　解析人力资源管理理念和战略规划　
2.1.1　人力资源计划与组织计划的关系　
2.1.2　人力资源计划的基本问题　
2.1.3　人力资源计划的必要性　
2.1.4　人力资源计划的层次　
2.2　人力资源供需预测　
2.2.1　人力资源计划模型　
2.2.2　人力资源需求预测　
2.2.3　人力资源供给预测　
2.2.4　人力资源供需平衡　
2.3　人力资源工作计划编制实例　
2.3.1　某公司人力资源年度工作计划　
2.3.2　人力资源工作计划管理流程　
2.3.3　人力资源年度计划表　

第3章　如何绘制组织结构图　
3.1　现代组织信息采集与处理　
3.1.1　组织信息的采集　
3.1.2　组织信息的处理　
3.2　现代企业组织结构设计　
3.2.1　企业组织结构的类型　
3.2.2　新组织结构实施原则　
3.2.3　组织结构图绘制的图式　
3.2.4　组织结构图绘制的方法　
3.3　组织结构图设计实例　
3.3.1　直线职能制组织结构图　
3.3.2　事业部制组织结构图　
3.3.3　超事业部制组织结构图　
3.3.4　矩阵制组织结构图　
3.3.5　某跨国集团组织结构图　

第4章　如何进行岗位调查与工作分析　
4.1　工作岗位调查　
4.1.1　工作岗位研究　
4.1.2　工作岗位调查方式　
4.1.3　工作岗位调查方法　
4.2　工作分析　
4.2.1　工作分析概述　
4.2.2　工作分析程序　
4.2.3　定性工作分析方法　
4.2.4　定量工作分析方法　
4.3　工作再设计　
4.3.1　工作分析评价　
4.3.2　改进岗位设计的内容　
4.3.3　改进岗位设计的原则　
4.3.4　工作设计的基本方法　

第5章　如何编制部门和岗位说明书　
5.1　目标管理　
5.1.1　目标管理概述　
5.1.2　目标分解与目标管理法　
5.1.3　部门和岗位目标分解步骤　
5.2　部门说明书的编制及实例　
5.2.1　部门职能分解的要求　
5.2.2　部门职能分解的步骤　
5.2.3　部门职能分解的模板　
5.2.4　人力资源部职能分解　
5.3　岗位说明书的编制及实例　
5.3.1　起草和修改岗位说明书　
5.3.2　岗位说明书编制的模板　
5.3.3　人力资源岗位说明书示例　

第6章　如何进行定岗定编定员定额　
6.1　四定与人力资源管理　
6.1.1　四定之间的内在联系　
6.1.2　四定与人员异动管理　
6.1.3　四定与企业人力资源管理　
6.2　定岗管理　
6.2.1　企业定岗概述　
6.2.2　定岗操作三步骤　
6.2.3　定岗管理四方法　
6.3　定编管理　
6.3.1　企业定编概述　
6.3.2　定编操作四步骤　
6.3.3　定编管理五方法　
6.4　定员管理　
6.4.1　企业定员关注五大因素　

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