24.1　劳动安全卫生管理制度　
24.1.1　安全生产责任制度　
24.1.2　安全技术措施计划　
24.1.3　安全生产教育制度　
24.1.4　安全生产检查制度　
24.1.5　重大事故隐患管理　
24.1.6　安全卫生认证制度　
24.1.7　伤亡事故报告处理制度　
24.1.8　安全卫生防护用品管理　
24.1.9　劳动者健康检查制度　
24.2　劳动安全技术与卫生规程　
24.2.1　劳动安全技术规程的主要内容　
24.2.2　劳动安全技术规程的法律约束力　
24.2.3　劳动卫生规程的具体内容　
24.3　女职工与未成年工保护　
24.3.1　禁止安排女职工从事的工作　
24.3.2　女职工特殊保护时期及措施　
24.3.3　执行未成年工特殊保护制度　

第25章　如何办理离职与工作交接　
25.1　离职问题的形成　
25.1.1　离职的原因分析　
25.1.2　离职的效果分析　
25.1.3　离职率的计算　
25.2　辞职的流程与手续办理　
25.2.1　提出辞职申请　
25.2.2　离职面谈与审批　
25.2.3　空缺岗位分析与补充　
25.2.4　进行工作交接　
25.2.5　自动离职的管理对策　
25.3　员工离职办理实例　
25.3.1　员工辞职管理流程示例　
25.3.2　员工离职申请表　
25.3.3　员工离职面谈表　
25.3.4　离职工作交接表　
25.3.5　员工离职结算表　

第26章　如何编制人力资源管理制度与流程　
26.1　人力资源管理制度的编制　
26.1.1　管理制度的界定　
26.1.2　管理制度的框架设计　
26.1.3　人力资源管理制度的编制规范　
26.1.4　人力资源管理制度的设计步骤　
26.2　人力资源管理流程的编制　
26.2.1　工作流程的界定　
26.2.2　流程图绘制符号说明　
26.2.3　人力资源管理流程设计　
26.2.4　人力资源管理流程设计要领　
26.3　人力资源管理制度与流程实例　
26.3.1　网络招聘实施规定　
26.3.2　外部招聘管理流程　

第27章　如何编制员工手册　
27.1　员工手册编制方案　
27.1.1　目的和适用范围　
27.1.2　确定管理对象与约束内容　
27.1.3　具体内容编制与审核　
27.1.4　编制语言的审核　
27.1.5　内容合法性审核　
27.2　员工手册编制实操　
27.2.1　员工手册编制的程序　
27.2.2　员工手册编制的六忌　
27.3　员工手册框架范本　
27.3.1　封面　
27.3.2　目录　
27.3.3　写在前面的话　
27.3.4　企业概述　
27.3.5　员工行为规范　
27.3.6　特殊职业要求　
27.3.7　公司管理制度　
27.3.8　附则　

第28章　锻造hr职业经理人　
28.1　职业经理人概述　
28.1.1　职业经理人的产生　
28.1.2　职业经理人的特性　
28.1.3　岗位资格认证制度　
28.1.4　人力资源管理职业化　
28.2　hr职业道德规范　
28.2.1　企业人力资源管理师职业守则　
28.2.2　敬业　
28.2.3　诚信　
28.2.4　公道　
28.2.5　纪律　
28.2.6　节约　
28.2.7　合作　
28.2.8　奉献　
28.3　问题分析与解决　
28.3.1　工作中需要解决的三类问题　
28.3.2　个人决策与团队决策的差异　
28.3.3　解决非程序化问题的步骤　
28.3.4　swot分析法　
28.3.5　pdca分析法　
28.4　组织变革中的自我管理　
28.4.1　外在变革与内在变革　
28.4.2　内在变革的三个阶段　
28.4.3　告别过去　
28.4.4　中间地带　
28.4.5　崭新开端　

我的第一本HR入门书 作者简介

王胜会，管理学硕士学位，高级企业人力资源管理师,人力资源和社会保障部企业人力资源管理师资格认证培训师,网校名师,国家高等教育自学考试IPMA项目本、专科培训师。作者在十余年职业生涯中，先后履任国家公务员、培训经理、人力资源总监、培训师、咨询顾问等职务，对企业发展现状和存在的人力资源管理问题有清晰的认识，并能提出有针对性的培训及咨询实操解决方案。

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