3.主动去维护流程的严肃性
优化流程。寻找新的管理视角
1.流程优化不仅指做正确的事，还包括如何正确地做这些事
2.影响企业管理流程效率的常见问题
3.高效流程管理体系的四大支柱
第八章 管理管理者——从管理者到领导者的转变
君择臣，臣亦择君——企业如何“管理”管理者
1.选择和发展：认可价值并充电加压
2.培养和创新：工作轮换、导师制度、360度反馈评价
3.标杆和经验：500强企业如何留住优秀管理者
管理者向领导者的角色转变
1.管理者与领导者的区别——领导补充了管理，但不能替代管理
2.合格领导的6p特质——你离领导者有多远
3.从管理者向领导者转变的5个层面

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给你个公司看你怎么管:管理者的觉醒与感悟 作者简介

　　杨皓，资深媒体人、传播咨询顾问、专栏作家，长期从事传媒公关策划和咨询服务，为许多企业提供决策咨询及解决方案，曾服务于众多知名传媒品牌。已出版《危机管理——后危机时代的八大管理策略》。

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