第八张　底牌树立正确导向
1．诚信是管人管事的前提　
2．做不到的事不要说　
3．控制好自己的欲望　
4．心态永远要平和　
5．树立正确的道德品质　
6．自己错了就要认错　
7．不要一条道跑到黑　
8．永远保持创新活力　
9．提倡节俭反对奢侈　
10．成为组织里做人做事的榜样　
11．永远都不要做落伍者　

第九张　底牌给员工留条路
1．放其一马才能控其一生　
2．一定要给员工留足面子　
3．给员工改错的机会　
4．得理也一定要饶人　
5．给员工留点时间和空间　
6．不以一事成败论英雄　
7．幕后英雄更值得关注　
8．以员工的利益为核心　
9．让员工看得见目标　

第十张　底牌尊重信任下属
1．信任是管人管事的基础　
2．尊重员工才能管好员工　
3．让员工感到自己相当重要　
4．青年人也值得信任　
5．及时肯定员工的价值　
6．给失意的员工一点鼓励　
7．用欣赏的眼光看待员工　
8．拍拍员工的“马屁”不掉价　
9．正确对待员工的抱怨　

第十一张　底牌要多算几步棋
1．好计划是成功的开始　
2．细节是决定成败的因素　
3．不让一颗老鼠屎坏了一锅汤　
4．有必要的“防人之心”　
5．不要让人看到你“卸妆”　
6．如果控制不了就顺应　
7．绝对不允许“另立山头”　
8．尽力平衡各种关系　
9．一定要找到问题的关键　
10．想法管好新生代员工　

 

领导者必须保留的11张底牌-提高领导者控制力的11项修炼 作者简介

许宗权 原名申望，资深图书策划人。 男，50岁，毕业于大连海运学院（现大连海事大学）管理专业，曾任深圳某企业高管。毕业后较长时间从事企业管理工作，有丰富的员工管理经验，对企业管理具有独到见地，经常受邀到企业进行员工培训。并撰写了大量的相关文章，受到业内人士好评。出版《管好员工就靠这几招》等图书。

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